付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、总经理岗位说明书任职资格学历大专/本科以上专业经济管理、房地产管理及相关专业年龄50岁以下性别男职称一级建筑师/注册建筑师经验5年以上房地产企业高层管理,全面熟悉和了解房地产开发企业管理状况知识具备经济学知识、管理知识、房地产知识、市场策划知识、人力资源知识、财务知识外语水平不要求计算机水平熟练工作时间要求弹性工作制岗位名称总经理岗位编号201岗位定员1人所属部门总经办直属上级董事长直属下级各部门副总职级二级职业发展方向岗位目的负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。序号类别工作职责及内容1计划负责领导制定公司的发展战略与中长期发展计划,并根据
2、内外部环境变化进行调整;2负责组织实施公司总体战略与中长期发展计划,发掘市场机会,领导创新与变革;3负责根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;4负责监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;5负责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;6组织负责建立统一、高效的组织和工作体系,主持并推动关键流程和制度,及时优化调整;7负责领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;8负责按照公司章程任命重要管理岗位人员,对人员的具体工作任务和职责进行安排;9负责根据企业的发展状况,关注管理中存在的问题,及时解决、调整;10领导负责根据市场及产品研究的结果,审核项目整体策划
3、结果,并组织有关人员进行决策;11负责指导和激励管理人员有效地开展工作,解决职能管理与项目执行之间的冲突;12负责在公司授权范围内开展公共关系活动,组织处埋经营范围内产生的的危机事件;13主持公司日常经营工作;代表公司签署各种文件;14协调负责与董事会保持良好沟通,定期汇报相关工作及其他重大事宜;15负责领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;16开发和拓展负责组织信息收集、项目评估、合同商洽等工作,最终落实新项目土地储备;17负责建立良好的社会公共关系,拓宽收集土地信息的渠道,维护合作方之间的关系;18负责确定项目信息的基本判断,落实后续跟进;19负责领导对项目可行性报告的进度和质量
4、进行把关;20负责组织各专业部门进行项目论证,撰写新项目可行性报告。审核后报请董事会及专家进行新项目专业评审;21动态董事长安排的其他工作;权限1总体经营计划制订的建议和实施权2解决特殊事件和重大突发事件的临时授权3具体工作开展的决策权4对部门计划执行结果考核奖惩有决策权5对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权工作关系内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等签发审核编制编制日期总经理助理岗位说明书任职资格学历大专或以上专业文秘/中文或相关专业年龄30岁以下性别女性职称不限经验3年以上相关企业全面管理经验,具有公关
5、和担当总经理助理的工作经验知识文秘知识、行政管理知识、企业管理知识、社交知识外语水平英i66级以上计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称总经理助理岗位编号613岗位定员1人所属部门人事行政部直属上级人事行政总监直属下级无职级六级职业发展方向办公室主任/行政经理岗位目的协助总经理处理日常事务序号类别工作职责及内容1日常事务协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。2协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行。3协助起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。4协助总经理处理公司日常运作事务及与各职能部门的协调、管理工作。5妥善安排总经理重要客人的接待工作,并协
6、助有关部门做好来宾的接待工作。6跟踪公司经营目标达成情况,提供分析与改进意见。7撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。8根据公司安排,代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动。9协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系。10协助总经理推进公司企业文化的建设工作。11总经理交办的其他事务权限1公司整体运营方面的建议权2公司战略规划、年度经营计划的参与拟定权3公司各阶段工作总结和正式文件的拟定权4各部门协调、管理方面的参与权、考核权5外部公共关系的参与处理权6公司重大活动的参与组织权7公司经营目标达成情况的跟踪、分析、改进权工作关系内部协调关系公司各
7、部门外部协调关系业务合作伙伴,客户,同行业企业、媒体、相关政府部门等签发审核编制编制日期营销副总岗位说明书任职资格学历本科以上专业房地产相关年龄35-45岁性别男女不限职称房地产经济师、评估师职称或资格经验8年以上房地产开发企业从业经验,具备房地产营销策划全程操作经验,精通投资、策划及谈判技巧知识房地产相关法规、建筑设计规范、房地产经营管理、相关经济知识外语水平一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称营销副总岗位编号301岗位定员1人所属部门营销部直属上级总经理直属下级销售副总监、企划经理、招商经理职级三级职业发展方向平调:公司其它部门副总。晋升:总经理岗位目的负责项目的销售、策划、客
8、服、品牌管理,对项目的最终销售业绩负责。序号类别工作职责及内容1负责公司项目的投资可行性研究和论证,编制项目的可行性研究报告为管理层提供投资决策依据;2负责拓展公司的项目的销售渠道,建立合作关系,扫描项目投资目标及关联企业,并进行具体项目背景调研和分析;营负责对具体项目的全过程进行策划、合作洽谈或投资等具体事宜,并根据管理层的决定3销组织实施,推进项目建设与运作;4与同业建立良好的商务合作渠道,并负责具体沟通和商务合作等对外业务关系具体策划和实施;5负责项目的营销、招商、客服等具体工作实施把关;投资负责本公司所涉及行业的现状及发展趋势的调研、分析、总结,对公司项目进行初步规6及销划和研究,及时
9、向公司管理层提供有建设性的发展思路,逐步形成公司投资项目的发展售回规划和经营模式;7款管根据公司发展规划和目标,制定项目投资计划并组织实施;8理负责制订项目的总体及年度回款计划并付诸实施;9品牌负责制定品牌推广战略;10管理负责组织、实施品牌推广活动;11部门负责部门管理及协调本部门与其它部门关系。12管理负责部门人才培养与团队建设工作。13负责营销体系、制度的制订、推行、完善。14动态工作公司领导安排的其他工作;1对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权2对总经理重大决策的建议权3营销部预算费用的支配权4权限范围内营销业务活动的决策权5对直接下级人员调配和任免的提名权6权限范围内对所
10、属下级人员的奖惩权,权限范围外对所属下级人员奖惩的建议权7对所属下级的工作的监督、检查权工作关系内部协调关系:各个部门外部协调关系:相关合作单位(代理、广告、设计、制作、礼仪、模型、媒体等)关系维护签发审核编制编制日期销售副总监岗位说明书任职资格学历专科以上专业房地产相关年龄30-35岁性别男女不限职称房地产经济师人、评估师职称或资格经验5年以上房地产开发企业从业经验,具备房地产销售操作经验,精通案场管理,项目整案销售的相关工作经验知识房地产相关法规、建筑设计规范、房地产经营管理、相关经济知识外语水平一般计算机水平熟练工作时间要求地市工作制岗位名称销售副总监岗位编号401岗位定员1人所属部门营
11、销部直属上级营销总监直属下级销售经理职级四级职业发展方向营销总监岗位目的协助项目的营销策划、品牌管理,对项目的最终销售业绩负责。序号类别工作职责及内容1销售积极配合、协助销售总监,带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务2参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和。3对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。4参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。5对业绩较差的置业顾问进行重点培养、帮助,使其业务能力不断提高。6经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励,不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。7负责监督、控制本部下属各小组
12、任务完成情况并适时调整销售进度8合理安排现场人员班次,及时调整当班人员的工作,以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。9投资及销售回款管理月末做好监督业绩、佣金的核对工作。10组织销售回款。11对营销活动的各种经费做准确预算,并实施监控。12直接处理回款过程中出现的各类问题。13部门管理负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。14保证小组办公区域环境及工作秩序良好。15协调小组之间及部门之间的关系。16配合公司其它部门做好相关工作。17及时处理组内各种问题。18负责组内人员的各项管理工作,随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。19经常帮助组员调整心态、提高
13、士气,培养团队精神。20按时组织召开小组例会传达有关精神,布置、下达各项工作,检查小组人员日志填写及每日工作情况,搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。21信息管理为销售总监、公司提供各种数据信息。22适时安排市调,掌握最新的市场动态,结合本项目,提出更多的营销。动态工作上级交办的其他事务临时出现的紧急事务权限1管理工作的分配、监督、考核权;2属下员工的人力资源配置建议权、奖惩建议权;3营销策划方案的建议权;4工作纪律管理权5活动经费的监控权工作关系内部协调关系各个部门外部协调关系相关合作单位关系维护签发审核编制编制日期策划经理岗位说明书任职资格学历大专以上专业策划/市场营销/房地产等相关专业年
14、龄28-35岁性别不限职称不限经验3年以上房地产开发企业从业经验,能独立进行全程策划知识房地产相关法规、建筑设计规范、房地产全程策划、房地产投资外语水平一般计算机水平懂设计软件工作时间要求定时工作制岗位名称策划经理岗位编号502岗位定员1人所属部门营销部直属上级营销总监直属下级企划专贝/文呆职级五级职业发展方向营销总监岗位目的在部门领导的指导下,负责公司项目的营销策划、销售执行、品牌推广的具体执行。序号类别工作职责及内容1营销策划参与公司投资项目的前期研究策划工作。2参与选择、考察外部专业公司;3保持与合作专业公司的良好沟通、对接,根据合同和实际情况督促外部公司执行任务;4负责项目的前期工作,
15、组织、协调好相关合作单位的关系(代理、广告、制作、礼仪等);5负责拟定项目整体营销策划方案、制定分阶段可行策划方案,并执行、监督实施过程;6负责项目整体营销预算计划(媒体、活动、广告制作、销售道具、印刷物料等);7投资及销售回款管理负责项目推广内容(文案、设计、制作)的审核;8协助部门经理起草(制订)公司的整体战略和市场策略9品牌管理根据项目的整体营销策略,制订项目销售计划与销售费用预算;10协助部门经理策划公司相关的市场宣传活动,提升公司企业形象;11客户管理负责公司在媒体(网站、报纸、电视等)上的品牌宣传;12动态工作负责策划、组织、实施客户活动;权限1管理工作的分配、监督、考核权;2属下
16、员工的人力资源配置建议权、奖惩建议权;3营销策划方案的建议权;4工作纪律管理权5活动经费的监控权工作关系内部协调关系工程、财务、预算部门外部协调关系专业公司日常业务对接签发审核编制编制日期销售经理岗位说明书任职资格学历大专以上专业市场营销/房地产相关专业年龄28-35岁性别男女不限职称不限经验3年以上从事楼盘客户管理工作经验知识公文写作知识、客服管理知识外语水平一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称销售经理岗位编号503岗位定员1人所属部门营销部直属上级销售总监直属下级案场经理职级五级职业发展方向销售总监岗位目的序号类别工作职责及内容1组织团队工作推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行
17、,2通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象3充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作4负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控5制定销售各项计划为项目的整体营销提供决策参考6制定年度、月度营销计划(营销策略、营销计划)7制定和监督执行促销活动计划8制定并监督执行市场调查计划,进行市场分析9与各项目各代理公司制定各项销售计划,并监督执行10落实各项工作各部门协调签订并更改合同与开发部配合,按要求指导售楼部完成11与工程部一同解释并处理客户对建筑的异议与各项要求12与人事部共同完成各项公司人事流程及考勤记录13与后勤部共同完成销售人员的各项基本保证14与行政部完成相关销售人员有关
18、的各项工作;15与财务部完成各销售人员佣金核对,按时提供销售各项数据,配合财务各项报表完成16与仓管部完成各销售所需物料及办公用品的发放与检查17动态工作按领导要求完成各项工作,并处理销售环节中各项突发事件权限1认购书、商品房买卖合同、客户信息等客户签约资料的管理权。2协助副总、总监的现场管理权。工作关系内部协调关系工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门外部协调关系公司项目客户、相关专业公司签发审核编制编制日期案场经理岗位说明书任职资格学历大专以上专业市场营销/房地产相关专业年龄28-35岁性别男女不限职称不限经验3年以上从事楼盘客户管理工作经验知识公文写作知识、客服管理知识外语水平一般计算
19、机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称案场经理岗位编号503岗位定员1人所属部门营销部直属上级销售经理直属下级案场主管/置业顾问职级五级职业发展方向营销总监岗位目的序号类别工作职责及内容1销售参与本部门的市场调查及分析等一系列工作,2负责销售现场的管理工作,制定销售现场管理制度,并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事;3投资及销售回款管理负责搞好与房管局、银行等相关部门关系的协调与维护工作。4与公司财务部门良好沟通、对接,督促代理公司作好客户款项目的及时催收,确保销售款项目及时回笼,对违约客户进行协调和处理,必要时通过法律途径解决;5负责应收款(应收一次性款、按揭款等)的回款工作6品牌管
20、理协助部门经理策划公司相关的市场宣传活动,提升公司企业形象;7客户管理签订合同,做好合同相关条款的解释工作;办好合同的备案所需的手续,并负责相关合同资料档案保管工作;8与公司工程部、物业管理部门良好沟通,确保客户的及时收楼与入住;9负责与营销代理中介的销售部门联系、对接工作,及时沟通项目实施的销售工作计戈L督促对方完成销售任务,协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务;10负责收集、输入、维护、保管客户信息资料;11负责本部门的文书、打印、内务管理等服务性工作;12动态工作公司领导安排的其他工作;权限1认购书、商品房买卖合同、客户信息等客户签约资料的管理权。2协助总监的现场管
21、理权。工作关系内部协调关系工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门外部协调关系公司项目客户、相关专业公司签发审核编制编制日期招商经理岗位说明书任职资格学历大专以上专业市场营销或相关专业年龄28-35岁性别男女不限职称不限经验丰富的招商经验,在当地有一定的人脉关系知识营销知识、市场管理知识、心理学、沟通能力外语水平一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称招商经理岗位编号504岗位定员1人所属部门营销部直属上级直属下级营销总监招商专贝职级五级职业发展方向营销总监岗位目的负贝冏费城的招商,作,迅速抢占市场序号类别工作职责及内容1招商工作负责招商部整体工作的把握和部署。2负责本部门的制度、招商
22、政策的制订。|3负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。4负责开展本部门员工业务的培训,不断强化和提高员工的素质。5负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。I6负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。|7负责整体规划和楼向布局,确定公司的招商定位和经营类别。8负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策|略。9指导业务的洽谈、签约工作,监督、审核各项业务合同。10负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。11负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。12负责为公司重大经营决策提供
23、信息、方案和建设。13负责协调本部门向其它部门之间的工作。权限1管理工作人员绩效考评2商户鉴别、去留权3招商计划的建议权工作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系政府、业主、宣传媒体签发审核编制编制日期招商专员岗位说明书任职资格学历大专以上专业不限年龄30岁以下性别不限职称不限经验丰富的社会阅历、有一定的人脉关系知识营销知识、市场管理知识、心理学、沟通能力外语水平不限计算机水平一般工作时间要求定时工作制岗位名称招商专贝岗位编号707岗位定员2人所属部门营销部直属上级招商经理直属下级无职级七级职业发展方向招商经理岗位目的扩大招商渠道、挖掘客户序号类别工作职责及内容1招商工作负责客户开发与管理2负
24、贝招商桁息发布与管理3负责客户的初步谈判4负责招租(出售)合同的签订5协助招商活动的开展6招商资料的整理、保管权限1业主去留的建议权工作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系政府、业主、宣传媒体签发审核编制编制日期案场主管岗位说明书任职资格学历大专以上专业市场营销/房地产相关专业年龄25-35岁性别男女不限职称不限经验3年以上从事楼盘客户管理工作经验知识公文写作知识、客服管理知识外语水平一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称案场主管岗位编号602岗位定员1人所属部门营销部直属上级案场经理直属下级置业顾问职级六级职业发展方向销售经理岗位目的做好销售工作序号类别工作职责及内容1营销策划参与本部门的市场调查及分析。2协助上级进行销售现场管理,并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事;3投资及销售回款管理负责搞好与房管局、银行等相关部门关系的协调与维护工作。5负责应收款(应收一次性款、按揭款等)的回款工作。6品牌管理协助部门经理策划公司相关的市场宣传活动,提升公司企业形象。7客户管理签订合同,做好合同相关条款的解释工作;办好合同的备案所需的手续,并负责相关合同资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心功能不全患者护理
- 儿童急性呼吸道感染管理共识2026
- 桥架的常见类型与安装
- 糖尿病甲病护理专家共识
- 2025届四川省乐山市犍为县数学三下期末达标检测模拟试题含解析
- 消防安全知识汇集
- 2026科目一模拟考试题目及答案
- 2026春季学期电大考试《合同法》考题库及答案
- 2027届湖北省咸宁市高考物理必刷试卷(含答案解析)
- 血透中心地面防渗改造方案
- 职工上下班途中交通安全培训
- 高二数学开学第一课(高教版2023修订版)-【开学第一课】2025年春季中职开学指南之爱上数学课
- 上海学前教育课程指南
- 先天性心脏病介入封堵术护理
- 现代(HYUNDAI)N300系列变频器使用说明书
- 人际交往与人际沟通
- 大学生创新创业基础(创新创业课程)完整全套教学课件
- 彩钢板房安装合同
- 第二届北京市全民国防知识技能大赛知识考试总题库(含答案)
- 注射用艾普拉唑钠-临床用药解读
- 上海市小升初英语单词表
评论
0/150
提交评论