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文档简介

1、新员工座谈会方案一、目的自2017年1月1日起，入职且在职的新员工27人，分布在公司各部门岗位。为使新员工更加深入了解的发展战略、目标及企业文化，尽快融入公司环境，增进员工之间的沟通、交流，特举办本次座谈会。二、时间本次新员座谈会的时间，暂定为9月16日（周六）上午9:00-11:35三、参加人员1、公司嘉宾：2、新员工：3、老员工：4、主持人：5、服务人员：四、场地1、场地安排2、场地布置(1)场地布置未“凹”字型三边环绕状。(2)人员座次安排，新、老员工穿插而坐。五、座谈会流程安排序号时间内容备注18:45签到29:00-9:20PPI亘讲39:20-9:50领导讲话49:50-10:05

2、优秀新员工1发言510:05-10:20优秀老员工2发言年中会议610:20-10:30中场休息610:30-10:50新老员工交流环辛710:50-11:20游戏环辛发放小礼品811:20-11:35安总讲话六、前期准备、物料准备1、前期准备;(1)提前沟通确定，领导时间安排;(2)提前沟通，确定新员工工作安排，确定参会人员；(3)提前了解参加的新员的工作状态；(查看工作日志、与其上级、同事沟通做好记录)2、物料准备序号物料名称数量1条幅2PPT3电脑4投影仪5话筒3支6激光笔1支7A4纸508彩记号笔309签到表10水果11零食、点心12饮料七、八、七、组织工作1、9月12日之前，新员工座谈会PPT制作完成；新员工工作状况调查完成；2、9月13日18:00之前确定参加新员工座谈会名单，准备好签到表;3、9月14日18:00确定发言人员，发言稿；4、9月16日12:00之前物料准备完毕;5、9月15日18:00之前，会场布置完成七、座谈会预算序号项目费用（元）备注1条幅502时令水果2003零食2004小礼品350参考书、笔记本5优秀新员工奖品200合计1000八、座谈会效果评估1 、新员工10月份工作绩效考

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