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文档简介
1、新公司搬迁方案公司定于2016年4月整体搬迁,特制订搬迁方案(一)前期准备工作厅P事件时间截点负责人备注1新公司装修、工位等方某确认月日姜亦鹏/张晓莉2新公司电路、(电路布局图)电话、网络安装及测试月日林华忠/李继荣3新公司交接检查,物品确认,拿到钥匙月日林华忠/张晓莉4向物业告知搬家信息、协商相关问题月日林华忠/张晓莉5联系搬家公司,费用预算月日林华忠/张晓莉6新办公室搬迁流程会议(搬家流程制定及责任人确定、确认临时物品堆放区)月日张晓莉7各部门物品汇总月日各部门8根据物品数量准备包装箱月日张晓莉注意事项:1、询问价格时需要确认以下信息:a、 搬家的两个地址及环境,涉及收费问题。如楼层、有无
2、电梯。b、 询问全部物品运输需要几辆车及需要什么车。c、 确认桌、柜、空调等拆装费用,同时要考虑到有些物品不能进入电梯而需要人工搬运而产生费用。2、和新办公室交接时要仔细,除了物品确认,还要注意将各个灯具、水具、下水管道均检验下,看是否有问题。3、电话线路和网络问题要提前进行,尽早发现问题并在搬家前解决掉,不能放在后续工作里做,影响正常办公。检测时需要将各个接口都检测到,网络要保证有线连接能使用。(二)物品打包搬家前2-3天进行打包,完成后进行纸箱编号粘贴。私人物品可写上本人姓名。编号规则如:财务部:财20-12-4F(20装箱总数、12本件序列号、4F搬送位置),一楼仓库:1F仓16-3-4
3、F仓打包区域分配序号地点负责人负责部门1财务部,财务总监办公室,培训室,打印室,5楼仓库协助张晓莉财务部2售前技术部,业务办公室,销售副总办公室,相关资料柜,展室,5楼仓库协助孙金花售前技术部3技术部,技术实验室,5楼仓库刘国峰技术研发部4渠道发展部,总经理办公室孙新平渠道发展部5一楼生产车间,一楼仓库,5楼仓库协助姜义鹏生产部注意事项:1、 打包物品时需留出足够胶带和记号笔。2、 对于贵重物品及易损易碎物品要标注“小心”“勿压”“轻放”等字样。3、 桌子、柜子时要锁好抽屉、没有锁的柜门等一定用胶带粘贴,将钥匙等贵重体积小的物品统一收起来。(三)搬迁(分部门按时间逐一搬迁)搬迁时,根据纸箱上所
4、写内容按照图纸规划地点进行运送。搬至4F、2F的物品要和1F的穿插进行,提高电梯的使用率、现场人员安排。具体的现场协调。1:一楼车间物品与一楼仓库物品,五楼仓库装车数量清点与记录:姜义鹏,刘雪刚负责跟车人员:黄鸿景负责安排协调人员:林华忠接车人员:陈红利,钟全梅,张晓莉,李良玉2:五楼办公区装车数量清点与记录:孙金花,肖露负责分配跟车人员:刘国峰负责分配协调人员:林华忠接车人员:张晓莉,李良玉,尉晓辉,李继荣注意事项:1、 清点人员要清点并记录本车装有多少箱子和大件物品名称。需要电梯运送的物品要集中装车。2、 跟车人员一定要注意物品安全性。3、 尽量先把大件物品,如桌子,柜子,椅子等大型的办公
5、设施搬运到位,之后进行装箱货物搬运4、 接车人员一定注意货物是否有损坏,按照图纸位置指引搬家人员搬、放物(四)后勤工作:序号事件时间截点负责人1搬家时员工午餐(订盒饭)、饮用水搬家当天周艳杰2电话配装、网络调试搬家当天或后延1天林华忠/李继荣3胶带,记号笔,纸箱等搬家物品准备打包前行政部4物品归位整理,(按照搬家时划分区域进行)搬家后各部门5搬家后公共卫生打扫安排物品整理完毕后周艳杰6办公室装饰、简单庆贺仪式搬家当天或后延几天周艳杰/林华忠搬迁时物品搬送定位为了搬迁时能够使物品明确搬送位置,方便后续整理摆放,特做如下说明:1、 一楼车间所有工作台,办公桌椅及实验设备搬至1F西。2、 一楼车间、仓库、老化室的大件物品及老化架搬至1F东。3、 一楼仓库小件物品(元器件,成品等)搬至4F仓库。4、 一楼仓库的包装材料(纸箱、泡沫等)搬至2F杂品仓库。5、 五楼仓库的物品及产品展厅的物品全部搬至2F杂
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