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文档简介

1、轧钢厂平安案例学习平安无小事 防患于未然开心上班来 平安回家去 认识决议行为,平安认识的缺乏往往会导致人的不平安行为的出现,为平安事故的发生埋下了隐患。因此,经过各种方式对员工进展平安认识的培育与提升显得尤为重要。主讲:黎 源案例一 2020年5月21日1:00,由于CS3操作工在开车时未将3#飞剪复位到自动,呵斥钢冲顶,冷床尾部的弯钢无法到达输出地辊内正常情况下倍尺不会摆在此位置,有部分排钢链、移钢小车未安装,1:20精整大冷床值守工杨勇军、彭洪强今年2月份新入员工一同到冷床尾部处置时,杨勇军踩在一根不能站稳脚的排钢链支架上,由于踩滑身体倾倒,右手接触到旁边正常运转的排钢链下面被链条辗伤,呵

2、斥右手食指、中指、无名指毁损伤。 22日8:40,消费科组织轧钢四大班人员在厂会议室召开了事故清查分析会消费部平安科颜强同志参与。 一、事故缘由 1.夜四班开车第一支钢就因CS3操作工的失误而呵斥冲顶,给下工序作业人员呵斥不用要劳动,也多添加了一个能够会发生平安事故的时机,应承当一定的责任。 2.杨勇军刀冷床尾段预备用手把弯钢甩在输出地辊时,平安认识不强,未认识到脚踩位置如摔倒能够会呵斥的危险性后果,以为是小事一桩,举手之劳即可完成,作为一名老员工应负主要责任。3.一同在处置的彭洪强在事后写的受伤经过中说到本人站的位置非常平安,而杨勇军站的位置是站不稳脚的,没有及时提示对方,任务中没有起到互保

3、作用,应承当一定的责任。4.设备科和维修工段从硬件上没有做好平安维护任务,尾段输出地辊盖板长期不能全部恢复,给平安事件埋下隐患。二、事故整改措施 1.要提高员工的平安认识,自我维护认识,在事故分析会上,检查了精整四班平安会,班前会记录,有关于平安消费月活动的学习记录,但现场抽问很不理想,轧钢工段四个大班要延续一个星期组织员工学习有关平安文件,之后抽考平安问题,回答不上或不正确的每人每次考核50元。 2.督查科近期检查重点放在精整区域,排查,整治平安隐患。 3.CS3操作台要两人共同确认前方可轧钢,凡因人为缘由呵斥钢冲顶,每人每次考核100元。 4.设备科、维修工段在本月内完成对尾段地辊盖板复位

4、,并要及时添加照明灯。案例二 2021年2月8日9:02分,轧钢厂二工区早班消费第一支钢时在加速辊道处堵钢,电、钳工发现加速辊道内堵有一块3#飞剪刀片,在处置时一铁屑飞溅入电工谢松儒右眼,因德胜医院、沙湾区人民医院无法治疗,送乐山急救中心动手术治疗。 事故缘由分析 事发后经平安环保科调查,此事故由一同消费设备事故所引起,8点时3#飞剪上刀片断原来由设备科调查,钢冲顶,停顿消费后钳工改换刀片,9:02开轧走第一支钢时在加速辊道内堵钢,经电、钳工检查发现加速辊道内堵有一小块3#飞剪刀片,这阐明维修人员未对3#飞剪刀片断片的去向进展仔细检查。钳工在处置被卡的刀片时用榔头猛力敲打,产生部分小铁屑,导致

5、一铁屑飞溅入电工谢松儒右眼,送乐山急救中心手术治疗。n二、预防措施n 今后3#飞剪刀片断,要对断片去向仔细检查,防止带入加速辊道或其他区域而发生消费事故。n对硬、脆钢件要割断,不能用锤子、榔头用力敲打,防止产生铁屑四处飞溅伤人。n员工要提高自我维护认识,对不同的任务环境能够会呵斥的危险、危害要采取防备措施。n三、事故处置n 根据2020年制定的轧钢厂平安及环境考核方法以及平安调度会精神,处分如下:n消费副厂长彭方明负指点责任,处分100元;n厂办主任陈庆阳负管理责任,处分100元;n维修工段长彭金权负管理责任,处分100元;n维修副段长詹烈松主管电工班负直接平安管理责任,处分100元;n消费科

6、长王建均负管理责任,处分50元;n平安环保科长黎源,副科长毋康林负平安管理责任,各处分100元;n调度长张锐负现场管理责任,处分50元;n值班调度陈彦负现场直接纳理责任,处分50元;n电、钳班长童志刚、冯大江负现场管理责任,各处分50元;n10.钳工陈建平用铁锤猛力敲打刀片,产生铁屑,对危险源认识不够,导致本次事故发生,处分50元;n11.电工谢松儒平安防备、自我维护认识差,处分50元。 预防措施: 剔废时两边的剔废工必需做到相互提示、相互照顾、相互监视、相互保证。 正常剔废时短尺往本人边拉回200mm再剔甩,两边的剔废工需错开。 处分如下: 平安环保科长黎源负全厂平安管理责任,处分100元;

7、科长助理毋康林处分50元;值班调度谢静负平安管理责任处分50元。 轧钢工段副段长王银全主持任务负工段平安管理责任,处分100元;副段长贾永东处分50元。 班长甘明英负本班的平安监视、管理责任,处分100元。 剔废工鲁志军、李乐训平安维护认识不强,在同岗位没有做好“四个相互任务,各处分50元。 请厂办在3月份经济责任制考核时兑现。案例四n 2021年4月25日10:00,一工区维修工段钳工毛嘉在改换650吨剪机制动器背板时因起吊的圆丝忽然断裂,制动器总成倒下,压伤毛嘉的右脚背,经德胜医院检查,右脚大拇指粉碎性骨折,住院治疗。n 事后厂平安环保科会同维修工段进展了调查,当时王德明和毛嘉在改换制动摩

8、擦片、气囊、锌基背板、背板螺栓时,需把制动器总成装配下来才干进展改换,在装配过程中因间隙小不方便于钢丝绳或6的盘圆起吊,只能用8#圆丝起吊,在卸起吊到剪机旁改换最下面的一件螺栓时,因在地面不好改换,便用行车起吊离地面200mm300mm高时进展改换,在改换过程中,所起吊的8#圆丝忽然断裂,制动器总成倒下,压在毛嘉的右脚上,呵斥毛嘉拇指骨折。v预防措施:v 起吊物件必需运用钢丝绳,严禁运用圆丝,违者按违规处置。v处分如下:v1、平安环保科长黎源负全厂平安管理责任,处分100元;科长助理毋康林处分50元;值班调度胡兴华负现场平安管理责任处分50元。v2、维修工段本年度的轻伤目的已超,按照2021年

9、轧钢厂平安环保及文明消费考核施行细那么,工段长彭金权负工段平安管理责任,处分200元;段长助理兼钳工班班长巫俊忠负本班的平安监视、管理责任,处分200元。v3、副班长王德明没做好互保对子作用,处分200元。v4、钳工毛嘉平安维护认识不强,处分200元。预防措施 加强员工的平安教育,提高员工的自我维护认识。 对运转的设备,需有专人监护看管。事故处分 根据2020年制定的轧钢厂平安及环境管理考核方法,处分如下;平安环保科长黎源负平安监管责任,处分100元;科长助理毋康林负现场平安管理责任,处分50元。加热工段长吴亚东负现场平安管理责任,处分100元。值班调度王盛负现场平安监管责任,处分50元。加热

10、班长吴卫东负现场管理责任,处分100元。受伤者陈俊文平安认识非常淡薄,没有在干活时受伤,而是在玩耍时受伤,加重处分300元。根据陈俊文平常任务表现,其伤愈后到平安环保科学习平安知识三天,再根据其认识态度,厂办安排任务。案例六案例六l 2021年11月5日10:00,轧钢厂一工区加热工段开赶钢机的员工黄平在热送线回转台处置弯钢时,不慎踩滑摔倒,呵斥左足粉碎性骨折,送德胜医院住院治疗。l事故缘由分析l 事发后经厂平安环保科调查,当日上午炼钢换中包时往热送线赶了几根尾坯,当时因轧线飞钢没有及时送过来,尾坯很快就弯了。消费正常后,有一根弯钢送到回转台处掉在地辊外面,班长朱建强在处置时叫黄平拿跟撬棍帮拗

11、一下,黄平在拿撬棍时不慎踩滑,从回转台的辊道上掉入下面的坑内,呵斥左足跟粉碎性骨折。此事件是因黄平自我维护认识差,不知道本人处于怎样的平安形状及互保没做好呵斥。l预防措施:l 工段、班组要加强员工的平安教育,提高员工自保认识,特别是新进员工,针对各作业区的特点,要强调平安本卷须知,确实做好互保联保任务。l热送线的钢坯不能停留太久,要及时送过来用行车吊。l事件处分l厂平安环保科长黎源负全厂平安管理责任,处分100元;科长助理毋康林处分50元;值班调度杨柳处分50元。l加热工段本年度轻伤目的已超,按照2021年轧钢厂平安环保及文明消费考核施行细那么规定,加热工段长吴亚东负工段平安管理责任,处分20

12、0元;班长朱建强负平安管理及互保互联责任,处分200元;受伤者黄平平安认识淡薄,自保太差,处分200元。案例七 2021年12月7日23:59.轧钢厂一工区行车工李雪梅从8#行车下楼梯在而平台处摔下地面实测高度6.3米,呵斥左手4处骨折,腰椎爆裂性骨折,送德胜医院后当日专华中医院治疗。事故缘由分析 事发后由分厂平安环保科主持召开了事故分析会平安环保部长饶梁洪、彭方明、陈庆阳、巫俊忠行车班参与,据查实事发处的平安护栏有缺损。平安环保科在日常隐患排查时不彻底、漏查,行车班员、组长及班长早知此处护栏已损坏,但未及时上报联络处置。特别是一区行车班班长朱勤建在事发前曾发现去处置时,听从了取链工、装卸工的

13、意见,钢材堆垛高,要经过此处搭木板到钢材上去,结果此处缺损的护栏未处置。事发当晚李雪梅下楼梯不慎绊倒,恰巧从此处掉下地面。护栏的缺损是呵斥此次事件的主要缘由。预防措施 事发后平安环保科安排维修及时处置好此处的护栏,对行车、楼梯、护栏等涉及高空的设备进展彻底排查、治理。中夜班呵斥的平安设备损坏,要及时上报当班调度,调度及时安排维修处置,平安设备整改严禁过夜。结合公司、分厂3个月“零隐患、零事故、零违章活动施行方案,平安环保科、各工段要彻底整治平安隐患。事件处置 按照轧钢厂2021年平安环保及文明消费考核设备细那么第5款的规定和公司为期3个月“零隐患、零事故、零违章活动施行方案的规定,作出以下处分

14、:厂长李峨永负全厂平安第一责任,处分1000元。主管消费副厂长彭方明负全厂平安管理责任,处分1000元。厂平安环保科长黎源负全厂平安监视、管理责任,处分800元,降级运用三个月以观后效;科长助理毋康林处分500元;值班调度杨柳处分300元。一区班长朱勤建负一区行车平安管理责任,处分800元,撤销班长职务;行车一组长赵蓉负直接平安责任,撤销组长职务,处分300元。案例八n 2021年1月26日13:30,轧钢厂一工区4#行车在废品跨吊钢材入库时,因跳闸导致行车无法控制撞向8#行车,较大的冲击力使8#行车驾驶室内的操作工张学容觉得胸部疼痛,送德胜医院住院检查察看两天后,诊断为胰腺挫伤,胆囊炎,住院

15、治疗。n事故缘由分析n 行车在运转中跳闸发生行车之间相撞事件轧钢厂不断存在这个问题,每台行车两边的缓冲器均损坏。n行车跳闸的主要缘由是:大车轮磨损不一致,轨道不平,轨道接头间隙大,滑线变形等。n行车跳闸后发生行车相撞的缘由是大车无制动器,有制动器行车跳闸后会自动抱死刹车。大车安装运用制动器,行车工在操作时不便收浪,影响钢材吊装速度,装车难度大,因此没有恢复运用大车制动器2021年配备部、轧钢厂、德马格召开过一次专题会。预防措施 在没有行车大车制动器的情况下,行车工在行车运用非常频繁的废品跨操作时,速度不能过快。 为防止行车相撞发生更大的平安事件,必需恢复一切行车大车制动器,使缺的备品备件节后上

16、报,三个月内完成此项任务德马格、轧钢厂维修工段。预防措施 外检需求试样的钢筋,由精整取样工担任剪切,红检工确认红检工无钢筋剪切阅历。 班组内部员工调整岗位,班组长、平安员一定要在班前会上进展该员工新岗位的平安交底、本卷须知,指定师傅,并做好记录。事件处置 按照轧钢厂2021年平安环保及文明消费考核施行细那么规定和本次平安事件的特点,处分如下:轧钢工段长王银全负全段平安管理责任,处分200元;工段担任平安培训任务的段长助理贾永东负平安培训不到位责任,处分200元;副段长陈德学负工段平安管理责任,处分100元;班长杜江山、副班长兼平安员程文俊负本班平安监管责任,各处分100元;受伤者孙洪平安认识较

17、差,查班组记录,此人2021年开场任务笔记本上无平安学习、任务记录,需立刻整改,处分孙洪200元。消费平安科长张锐、副科长黎源各处分100元;平安员毋康林主管二工区处分100元;值班调度邓建军负值班期间的平安管理责任,处分100元。班组建立检查发现孙洪个人笔记记录差,陈庆阳、黎源、程旭惠负监视、检查责任,各处分100元。案例十一案例十一l 2021年5月22日11:20时,轧钢厂二工区维修工段钳工宋维祥4月19日入职在装冷摆剪刀座时,右手食指压伤,呵斥右手食指第二指节骨折,右手食指皮肤挤压伤,德胜医院住院治疗。l事故缘由分析l 事后平安消费平安科会同维修工段对事件进展了分析。事故缘由:5月22日11:20二工区维修钳工班杨华和宋维祥一同装冷摆剪备用刀片,在完成装配后,两人一同将其吊至刀座小车,当刀座快要放到位时,宋维祥用右手去扶刀座,不小心将本人右手食指夹入刀座与小车导辊之间,杨华见状马上把刀座挪开,将宋维祥送去德胜医院检查。宋维祥平安认识太淡薄和杨华互保任务佳誉做好是呵斥此次事故的直接缘由。l预防措施l 在安装刀座时,不能用手直接去扶刀座,运用撬棍。l 新进员工和师傅一同作业时,师傅一定要交代各任务点的平安本卷须知,并确实做好“四个相互。l 加大力度并经过各种途径对新进员工不断进展平安教育,提高其平安认识

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