奥鹏南开20春学期1709、1803、1809、1903、1909、2003绩效与薪酬管理在线作业_2随机_第1页
奥鹏南开20春学期1709、1803、1809、1903、1909、2003绩效与薪酬管理在线作业_2随机_第2页
奥鹏南开20春学期1709、1803、1809、1903、1909、2003绩效与薪酬管理在线作业_2随机_第3页
奥鹏南开20春学期1709、1803、1809、1903、1909、2003绩效与薪酬管理在线作业_2随机_第4页
奥鹏南开20春学期1709、1803、1809、1903、1909、2003绩效与薪酬管理在线作业_2随机_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 .组织文化不是一成不变的。()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。A.企业家B.领导者C.管理者D.经纪人【参考答案】:C2 .薪酬战略是一种具有总体性、长期性的()决策与薪酬管理。A.经营B.薪酬C.市场D.战略【参考答案】:B3 .一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估,那就必须为每个员工谩立绩效目标。()系统是否成功,主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性。A.营销管理B.绩效管理C.目标管理奖励人员D.企业管理【参考答案】:C4 .()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。A.单件工资B.论件工资C.计件

2、工资D.计量工资【参考答案】:C5 .为保证()有效进行,应制定好计划,明确考核目的,选择考核的对象、内容和时间。C.绩效考核D.技能考核A.绩效评价B.业绩考核6 .()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核【参考答案】:B7 .市场薪酬调查是实现企业薪酬水平外部竞争性的()。A.重要途径B.重要手段C.重要方法D.重要工具【参考答案】:A8 .员工法定福利是()通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。A.企业B.法院C.人大D.政府【参考答案】:D9 .从20世纪()中期开始,日本经济进入成熟时期,增长

3、速度显著减慢,企业间竞争加剧。A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代【参考答案】:A10 .()战略是企业采用大规模生产方式,通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。A.高成本B.低成本C.微成本D.少成本【参考答案】:B11 .工会作为代表人会劳动工人的一个合法性组织,其宗旨就是为其成员的生活提供保障,改善成员的(),最大限度地维护工人的权益。A.合法薪酬B.边缘薪酬C.奖励薪酬D.福利薪酬【参考答案】:B12 .职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。A.级别B.职务C.岗位D.称谓【参考答案】:B13 .()是实现经营目标的关键。A.绩效考核B.绩效决策

4、C.经营决策D.薪酬决策【参考答案】:D14 .员工是企业的活细胞和企业存在的基础,这些员工聚集在一起,通过实现企业()的方式来追求自身的利益。A.薪酬目标B.经营目标C.经营战略D.经营计划【参考答案】:B15 .()是组织根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬水平B.营销战略C.奖励决策D.薪酬战略【参考答案】:D16 .()指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。A.绩效考核B.人员考核C.关键绩效D.企业营销【参考答案】:C17 .绩效目标的确定、()、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成

5、部分。A.绩效记录B.绩效评审C.绩效辅导D.绩效测评【参考答案】:C18 .对于绝大多数企业而言,特定职位的()都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的。A.绩效薪酬B.绩效考核C.职务晋升D.薪酬水平【参考答案】:D19 .薪酬标准可分为()A.变动薪酬B.可变薪酬【参考答案】:C20 .企业的绩效考核标准、考核程序和(在考核过程中应当遵守这些规定。A.考核机构B.考核对象C.考核责任【参考答案】:C21 .薪酬不但对员工和企业有着重大意义,的作用。标准和浮动薪酬标准两种。C.固定薪酬D.实际薪酬)都应当有明确的规定,而且D.考核指标它对于整个()也具有独特A.行业B.社会C.产业D.系统

6、【参考答案】:B22 .绩效管理系统只有与社会经济变革以及()保持一致时才能真正发挥其应有的作用。A.组织变革B.企业变革C.管理变革D.思想变革【参考答案】:A23 .任何一种经济活动,要使最少的投入得到最优的产出,那么通过预算来进行()就是一个非常关键的环节。A.成本控制B.质量控制C.薪酬控制D.绩效控制【参考答案】:A24 .薪酬可以分为()和间接薪酬,前者指的是劳动者支付劳动后用人单位对其进行的经济支付。A.固定薪酬B.直接薪酬C.变动奖励D.经济薪酬【参考答案】:B25 .工作分析是基本薪酬实现内部()性的重要基础。A.合理B.透明C.经济D.公平【参考答案】:D26 .()是根据

7、员工所在的工作岗位的不同,以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级,确定员工薪酬的制度。A.岗位考核制B.岗位薪酬制C.岗位绩效制D.岗位奖励制【参考答案】:C27 .员工福利的历史悠久,其起源可以追溯到()初,甚至更早。A.20世纪B.18世纪C.19世纪D.20世纪【参考答案】:C28 .企业支付的()的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力,而且,作为企业生产成本的重要组成部分,薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。A.管理水平B.薪酬水平C.产出水平D.创造利润【参考答案】:B29 .()的管理功能首先表现在考核什么,即要明确组织、部门及个人的工

8、作目标和工作标准。A.绩效考核工B.人员晋升C.奖励人员D.业绩考核【参考答案】:A30 .薪酬预算,指的是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销【参考答案】:C31 .()计划有其优点和缺点,在使用它的过程中,要尽量发挥(),避免(),采取谨慎的态度。A.绩效激励B.其优点C.其缺点D.其特点E.其优势【参考答案】:ABC32 .由于()与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的()A.薪酬结构B.生活质量C.薪酬系统D.消费能力E.薪酬水平【参考答案】:CE33 .企业的工资分配制度必须体现出()性与()性。A.外在公平

9、B.外在竞争C.内在竞争D.内在公平E.企业内部【参考答案】:AD34 .美国的薪酬制度中,管理人员工资支付形式多为(),其中一般管理人员为(),高层管理人员为()。A.薪金制B.计件工资C.月薪D.小时工资E.年薪【参考答案】:ACE35 .薪酬制度的对象面向(),所以企业的()对()也有影响。A.企业员工B.各个部门C.人才价值D.企业制度E.薪酬制度【参考答案】:ACE36 .解决问题的能力是指在工作中发现问题,分析(),提出、权衡与评价对策,做出决策等的能力,包括()和()。A.企业员工B.各个部门C.诊断问题D.思维环境E.思维维度【参考答案】:CDE37 .员工绩效考核的内容多种多

10、样,但一般来说,对员工的绩效考核的内容大致可以分为()、()、()、()四个方面。A.德B.能C.勤D.绩E.技【参考答案】:ABCD38 .()在()中已经越来越占据重要位置,而福利具有两方面的()。A.成本控制B.产量控制C.企业管理D.成本效能E.薪酬效能【参考答案】:ACD39 .一个()与()的强迫选择量表一般包括15组至50组选择项,组数多少取决于被考评者所从事工作的()与复杂程度。A.绩效计划B.比较有效C.有代表性D.绩效监督E.水平差异【参考答案】:BCE40 .考核的内容一般包括员工的德、()、()、()四个方面。A.技B.能C.文D.勤E.绩【参考答案】:BDE41 .传

11、统薪酬战略激励员工的(),它往往将目标界定在“吸引、()和保留”员工方面,所采取的“战略”通常是支付市场化工资这种()目标。A.目标单一B.指标明确C.激励D.竞争性E.稳定性【参考答案】:ACD42 .绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大致可以分为()、()和()三个方面。A.业绩考核类指标标E.态度类指标B.质量类指标C.成本控制类指标D.技能类指【参考答案】:ADE43 .实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行()、()和()。A.考核B.测定C.记录D.评价E.测试【参考答案】:ABC44 .考核标准从不同的角度可以有三种不同的分类法,即:按()分类,按()分类,按()

12、分类。A.考核手段B.标准的属性C.薪酬水平D.员工技能E.标准的形态【参考答案】:ABE45 .平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上,兼顾了其他三个重要方面的绩效,即()、()、()。A.客户角度B.内部流程角度C.学习与发展角度D.战略发展角度E.社会责任角度【参考答案】:BCDE46 .医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。A.工伤医疗保险B.基本医疗保险C.人身意外保险D.企业补充医疗保险E.个人补充医疗保险【参考答案】:BDE47 .()是在一定时期内对()、()及个体活动成果的期望,是组织使命在一定时期内的具体化,是衡量组织、部门及个体活动有效性的标准。A.绩效B.企业C.组织D.部门E.目标【参考答案】:CDE48 .企业究竟要付出多大的成本才能制定出具有竞争力和吸引力的薪酬制度,要视()、()供需状况等因素而定。A.绩效计划B.企

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论