工程部部门负责人的岗位职责

1、工程部部门负责人的岗位职责.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行工程建设合同规定1的多项职责。.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段2的全部管理工作。.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工3作程序和工作制度。.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建4议，督促设计单位优化设计。.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、5重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错6漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组

2、织设计审查。.协调召开工程例会和专题协调会。7.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协8助签订与工程有关的合同和办理报建手续。.协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能9力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施10工质量保证系统和安全保证体系。.负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，11有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。.主持对工程建设有

3、关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。12,组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。13.协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。14.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度15工程款和结算工程款计量支付文件的签发。.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查16承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。.组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。1718.完成上级主管安排的其它工作。.协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。19指导项目部编制管理规划和管理实施

4、细则。为项目部提供全面的技术指导，.20.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。21.督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极22做好各项预控措施，避免各类事故。.指导项目部人员做好工程资料归档工作。23.负责识别本项目部人员的从业能力，并上报公司对班子进行调整。24.认真做好工作日志和项目工作总结。25土建结构及钢结构专业工程师岗位职责.在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出结构专业的合理化1建议以及协助有关部门提出设计评审意见。要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。必.2对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。针.3助监督设计单

5、位完成设计进度计划，保证施工进度需要。协.4.5责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措负施方案。督测量放线过程，检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。监.6督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材监.7料、设备的型号、规格、数量与质量；负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全负.8事故。促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。督.9查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。核.10责现场施工组织协

6、调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验负.11特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格的人员提出更换的建议。与隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，参.12并提出验收意见。责收集、整理本专业归档技术经济资料。负.13助本专业的工程结算的审查。协.14责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。负.15真做好工程师日志和专业总结。认.16给排水专业工程师岗位职责助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。协.1查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设审.2计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。责提出给排

7、水专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设负.3计。;责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。负.4.5加给排水专业图纸会审和设计交底。参与审查施工方案或施工组织设计。参.6责给排水施工现场组织协调工作。负.7开工前和施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数在.8量、专用工具、备品、备件及随箱文件，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可审.9行。10责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。负.促监理拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监11.控重点、预控措督.施和办法，并在计划实施过程中根据

8、具体情况进行动态调整。责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运负.12行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。审.13查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。核.14加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。参.15责收集、整理本专业归档技术经济资料。负.16助本专业的工程结算的审查。协.17程保修期的质量问题判断处理、提出意见。工.18真做好工程师日志和专业总结。认.19电气专业工程师岗位职责助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。协.1查本专业设计的技术经济指标的合

9、理性、与国家有关规定的具体要求和设审.2计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。.3督促优化设计。提出完善功能设计要求，责提出电气专业设计的审图意见，负4.责编制电气专业管理细则，报公司批准实施。负加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统参.5划分是否科学、先进、合理、可行。助做好电气工程的施工招标工作，使工程质量和使用功能得以保隙。协.6开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同在.7要求的，有权拒绝使用。,8助审查施工方案或施工组织设计。协责对电气专业承包商施工现场协调工作。负.9责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。负.

10、1011促监理单位拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预督.控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调负.12试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。审.13查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。核.14加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。参.15.16责收集、整理本专业归档技术经济资料。负助本专业的工程结算的审查。协.17格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查18,施工用电中的不严.安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。19理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。处.真做好工程师日志和专业总结。认.20工程部职员（资料）岗位职责、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。1）收集整理过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。2、参加分部分项工程的验收工作。2）负责备案