ERP模拟沙盘试验总结ppt课件

1、ERP沙盘模拟实验第三小组总裁：翟翌总裁：翟翌财务部：财务部： 记账：范文云记账：范文云 出纳：王珏出纳：王珏 盘面：柴辰浩盘面：柴辰浩 预算：王艳芳预算：王艳芳营销部：王凯、张先阳营销部：王凯、张先阳消费部：杜丽、王国练、杨琨消费部：杜丽、王国练、杨琨研发企划部：陈川川、刘雨研发企划部：陈川川、刘雨小组成员角色本小组情况分析各小组间对比总结各年根本流程l根据市场预测信息讨论该年市场上需求的主要产品根据市场预测信息讨论该年市场上需求的主要产品l根据现有消费线进展产能预估根据现有消费线进展产能预估l根据上年的销售量及今年的主攻产品进展今年的广告根据上年的销售量及今年的主攻产品进展今年的广告方案安

2、排方案安排l获得订单获得订单l按方案进展消费按方案进展消费l进展下一年的财务预算进展下一年的财务预算l根据财务预算思索必要的财务方案，恳求长贷或其他根据财务预算思索必要的财务方案，恳求长贷或其他l安排下一年的市场开发战略安排下一年的市场开发战略l讨论今后两年的公司开展的重要方案讨论今后两年的公司开展的重要方案年份决策第一年研发出Crystal,准备第二年生产；区域市场开发成功，开始开发国内市场；为扩大生产，贷款60M第二年国内市场开发成功，为以后进军国内市场做准备，获得ISO9000认证第三年投入两条全自动生产线；年末贷款42M并抵押厂房获得40M的长贷；租用上中厂区；获得ISO14000认证

3、第四年Ruby研发成功；投入三条全自动生产线第五年卖一条半自动生产线；投入一条全自动生产线；为第六年资金周转贷一期10M高利贷；开始开发亚洲市场第六年买入全自动生产线一条；买上中厂区、法华厂区；赎回新华厂区；贷40M长贷；继续开发亚洲市场；Saphire研发一半至第六年年末，我们小组的情况如下：至第六年年末，我们小组的情况如下：现金：现金：50M50M原资料：原资料：1 1个个M2M2产废品：产废品：0 0实现零库存实现零库存在制品：在制品：12M12M 流动资产共流动资产共63M63M拥有三座厂房拥有三座厂房拥有七条全自动消费线，设备净值达拥有七条全自动消费线，设备净值达66M66M 固定资

4、产共固定资产共156M156M负债合计负债合计104M104M，一切者权益达，一切者权益达115M115M，净利，净利润润44M44M产品研发方面产品研发方面CrystalCrystal、RubyRuby早已研发胜早已研发胜利，利，SaphireSaphire已研发四季已研发四季市场开辟方面区域、国内市场已开辟，亚市场开辟方面区域、国内市场已开辟，亚洲市场已开发两年洲市场已开发两年总结总结:经过小组间的对比可以看出，我们第三小组在经过小组间的对比可以看出，我们第三小组在 资产方面，拥有三座厂房、七条全自动消费线资产方面，拥有三座厂房、七条全自动消费线设备可运用年限较长、并且拥有较多在制设备可运

5、用年限较长、并且拥有较多在制品，不会耽搁下一年的订单、流动资金较多，品，不会耽搁下一年的订单、流动资金较多，足够支付下一年的广告费用及消费所需资金；足够支付下一年的广告费用及消费所需资金； 在消费运营方面，近两年在一些市场上销售额在消费运营方面，近两年在一些市场上销售额领先，并且实现了一种较完善的消费方式，即领先，并且实现了一种较完善的消费方式，即委托加工，本钱低、效益高、充分利用消费线，委托加工，本钱低、效益高、充分利用消费线，防止无故减少设备价值；防止无故减少设备价值；在研发企划和市场开辟方面，亚洲市场开发即在研发企划和市场开辟方面，亚洲市场开发即将终了，将终了，Saphire也将研发胜利，市场占有率也将研发胜利，市场占有率进一步提高，未来开展空间很大。进一步提高，未来开展空间很大。 我们组从第四年开场，曾经构成了良性的