广告标识公司投标文件

1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持武汉中北房地产开发有限公司小区标识工程投标文件（正本 ）目录第一部分：商务标（ 1）投标总报价（ 2）投标报价计算表第二部分：技术标施工组织设计（ 1）施工总体进度计划及保障措施；（ 2）质量保证措施；（ 3）安全防护及文明施工措施和方案。（ 4）现场组织管理机构及人员配置；（ 5）对成品保护和工程保修的管理措施和承诺；（ 6）工期天数及奖罚措施（ 7）质量等级自报及奖罚措施（ 8）投标人认为必要的其他资料。第三部分：投标公函（ 1）投标人法定代表人资格证明书（ 2）授权委托书（ 3）投标人资格证明文件(4)近三年竣工类似工程情况和

2、在建工程情况(5)投标人施工现场管理人员表(6)投标函及投标函附录(7)承诺书：工期、质量等相关承诺第一部分：商务标(1)投标总报价建设单位：广告标识有限公司工程名称：国际一期小区标识工程投标总价(小写)：98830.00元(大写):玖万捌仟捌佰逐拾元整第二部分：技术标施工组织设计(1)施工总体进度计划及保障措施；根据双方签订的工程合同及相关文件要求，我司确保工期按时完成。总工期及进度安排详情见下表：工程进度表01020304050607080910111213141516171819202122232425采 购生 产安 装自 检1.1工期保证措施结合本工程的实际情况，我公司精心、科学安排计

3、划，合理处理“质量”与“工期”的关系，真正做到了包质量、包工期、包安全。1、组织多方位立体施工针对本工程现场施工时间我们将充分利用时间统筹的方法，合理安排设计、采购、加工、安装的时间，确立各环节的科学衔接，按现场能够展开的工作保证工厂内生产能按计划供货。2、按倒计时法确定进度计划本工程的工艺性强，上述工程是我司结合本工程量和我司是一个敢打硬仗的高素质团体来确定和保证的，我司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实和现场指挥人员共同落实。3、确保施工进度的组织措施A、由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设计要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订

4、用料计划。B、根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程人力、设备进场计划，编制工程总组织方案。C、在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项详细说明。（ 2）质量保证措施对于本工程标识系统工程，我们将精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量。我公司通过科学有效的管理，在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从方案设计到材料的购买，从部件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证：我司在施工设计方面特别采取如下措施：文档来源为:从

5、网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持1）施工设计严格按照招标文件要求，依据有关规范和标准确定标识材料性能指标，并根据性能指标要求选择新材料、加工安装新工艺。2）针对本工程分布广、结构技术含量高等因素，我司集中了专业优秀施工人员，集体讨论本工程的施工设计问题，制定施工设计方案。综上所述，我司作为专业的安装、施工企业，对导视系统方案的施工理念是： 根据每个工程的特点和性能要求，结合成熟的工艺和最新的材料，以精益求精、博采众长的开拓精神。本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及甲方的要求来，最后与甲方共同协商确定。所有材料均严格按设计要求选用。从材料上保证本工程质量

6、。现场安装方面安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，只有公司承做的高精度工程才能锻炼培养一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进场前，由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向施工人员交底沟通，使之全面理解。综上所述，作为独立法人资格的我公司长远立足于广告标识行业，也完全可以向甲方做出书面的标识工程质量一年保证书，以便甲方主放心。为了保证工程质量达到全优，全体施工人员都必须按照有

7、关施工规范和设计要求进行施工，在施工过程中要做到逐级进行质量检查。（ 3）安全防护及文明施工措施和方案1、安全组织措施文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持认真贯彻建设部建筑施工现场安全防护基本标准， 建筑安装分项程工艺安全规定， 建设工程施工现场供用电安全规范及建筑施工高处作业安全技术规范等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。2、文明施工1）做好现场施工人员文明施工宣传教育，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。2）针对现场每道工序制定详细的作业指导书，并组织有关人员学习了解；3）坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书作业；4）要求施工人员

8、相互关心，相互帮助，为高效、高质完成工程施工营造良好的内部环境。5）对外要监理及甲方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。6）文明施工标准平面有图，按图施工，图物相符；所用材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；房间整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；竣工档案，保存完整，回收交库；机械设备，运转正常，保养清洁；施工工具，用完洗净，整齐保管；按期交工，质量优良，清洁卫生；包装用品

9、，内容真实，资料齐全。（4）现场组织管理机构及人员配置I、 该项目我司将根据多年积累下来的工程经验并结合现代先进的项目管理理念来运作组织，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持为主要内容，以科学的管理和先进的技术为手段的项目管理机制。同时，我司发挥整体优势，集中抽调了具有丰富施工管理经验，责任心强、年富力强的优秀中青年技术骨干力量，代表我公司直接对施工现场进行统一管理。我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持，确立该工程在公司年度施工项目中的重要地位，确保施工的一切需要。为规范项目的管理工作，项目

10、经理部将严格执行公司颁布的项目管理手册、 质量保证手册及CI 工作手册。J、 人员投入A管理人员我司将合理搭配人力资源，发挥整体优势，从公司抽调具有丰富经验的中青年技术骨干力量，以此来出色的完成工程任务。R专业的施工队伍本工程劳动力将全部采用有资质、信誉好、技Tft强的专业技Tft人员，劳动力 均取得了五证（技能等级证、岗位证、暂住证、计生证、身份证）方能上岗。3、管理投入本工程， 在组织管理上，我司针对不同工艺、不同流水段制定相应施工计划，做到细致到位，科学合理。将有关责任落实到人。主要管理人员职责：1）项目经理A、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策

11、和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。R履行“项目管理目标责任书”规定的任务。G组织编制项目管理实施规划或施工组织设计。D对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理E、建立质量管理体系和安全管理体系、环境控制体系并组织实施。F、负责项目的经济活动分析。G在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位和监理工程师 等的协调，解决项目中出现的问题。H协助企业进行项目检查、评价和评奖申报。I、组织、参与单位工程的检查验收。J、负责组织工程结算及工程款收取与上交。项目经理简历表国际一期小区标识 工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程

12、项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量2）现场技术负责人A、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。K、 组织工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的项目管理实施规划或施工组织设计的编制及修订工作。L、 规划施工现场及临时设施的布局。M、 主持“施工方案” “作业指导书”的编制及修改工作。N、 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。F、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。G组织关键工序、材料的检验、验收工作主持分部、分项工程的检查验收工作和评定工作。（ 5）对成品保护和工程保修的管理措

13、施和承诺1、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。2、工程保修我公司对贵工程提供定期全免费维护，终身成本维修之品质保障承诺。并特别提供工程保修期以外的终身质量跟踪服务。为全力投身于本次复地.国际小区标识工程中来，我公司相关技术人员专门组建了项目专班，对该工程进行了全面的市场考察工作，并制定出设计方案供甲方。总体来说，该竟标工程方案具有如下

14、优势：1）信誉优势：此次复地.国际小区标识工程竞标， 我们对其工程管理方面的规范及要求， 有全面深入的熟悉和掌握，因此，在本竞标工作上，我公司具有复地.国际小 区标识工程的认识优势、顺畅的沟通、理解优势和熟练规范的运作优势。2）安装优势：该工程在现场安装部分有效保障园区的宁静、安全、环保及现场完好，同 时亦创造了更为安全和整洁的施工现场。3）运作优势：针对本工程具有施工、制作的特性，有效利用我公司在武汉的专业工厂， 对整体工程进行合理有效的工作分配，将有利于制作、运输、安装等工作，从 而最大限度的节省工程间接成本开支，便利工程售后和维保工作。4）售后维保优势：我公司为本工程售后维保服务工作拟定

15、出：以工厂为管理核心，以我公司 产品售后维保体系。对各售后工作，提供最为迅速有效，且维修造价最为低廉 的维保服务工作。5）包装、运输费用管理优势：在工程包装、运输项目上，为最大限度的降低标识工程包装及运输费用， 我公司将选择成本更低、且更快捷的运输方式，技术人员在有效凭借工程包装 运输要求一致的有利优势下，还特制出可回收、且能重复使用的工程包装箱， 供产品运输时多次使用，该举措将最大限度的降低工程包装运输费用。6）服务优势：为真正全面有效地做好园区各设置的形象标识工程，我公司特推出施工前 全免费现场勘察，该服务工作的开展将合理利用园区环境，更好的服务于园区 建设，为标识工程的实施和施工工作做好

16、充分的前期准备。（6）工期天数及奖罚措施工期15日历（天）对工期的承诺1000元/天延误工期赔偿费限额3000 元（7）质量等级自报及奖罚措施文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持自报质量等级优良达不到自报质量目标的赔偿金1000 元（8）投标人认为必要的其他资料1、施工部署针对本工程的特点，特确定以下部署原则：1）根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进 行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。2）遵循“保证施工工期，确保施工安全及安装作业，全面落实完成质量、 安全、进度、文明施工目标”的原则。3）加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排

17、劳动力和施 工准备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科 学地组织交叉施工，严格遵守各项规章制度，确定施工调度工作，有计划、有 步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期， 确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2、根据甲方认可的标志、标牌系统工程方案，所有生产、安装、采购、协 调等人员须全力做好生产前准备工作，以确保各分项工程顺利展开。1）区域划分及数量统计：依据复地.国际小区标识工程提供的各类标识识牌设置点分布资料及工程 制作安装计划，进行工程量（包括分项工程数量）的统计和区域划分。2）项目班子组建及劳动力调配：根据工程需要及工程进度要求，

18、公司对标识系统各项目进行有效分配， 并将 统一编制的生产制作手册及安装维修手册下发各车间组建以项目经理 负责的善打硬仗的项目管理专班，合理分配劳动力，特殊工序部份由专业技术 骨干严格把关，以全力确保生产、安装质量和工程进度。3）其他准备工作：依照生产制作手册进行材料的选样、定货、加工等，按计划分批安排材料进厂。对工程队伍进行安全生产教育培训，在制作前进行制作技术交底。组织工程管理人员进行图纸会审，以熟悉图纸及制作工序。编制各项规章制度，制定各职级员工岗位责任制，明确分工、各行其职、分工协作、迅速投入到工程的各项准备工作中。4）工程特点：1、本工程所用材料中均按照甲方招标文件中所指定材质、厚度以

19、保证质量为前提条件，或我公司推荐目前先进生产工艺材质。2、工程要求标识效果突出、标准统一、规范、质量高，工艺精等，因此在工程的生产、制作及安装方面要求精耕细作，以确保工程质量。5）管理目标充分发挥我司在资金、人才、技术、装备、地域协调、统筹管理等方面的优势，科学的组织标识工程生产、制作和安装各环节，确保产出优质的标识系统工程。1、质量方针：我们以一流的服务，优秀的设计和制作，创造最优质的标识系统工程。2、工期目标：按甲方要求：确保如期交付使用。3、质量目标：严格规范施工，规范作业，确保工程一次交验合格率100%。一次验收达到国内、国际广告工程行业验收优良标准。4、安全生产目标：加强员工及参与各

20、方的安全教育，完善安全措施，确保无安全隐患，无责任文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持 事故。5、文明施工目标：严格服从复地.国际小区标识工程进、 出场等行政管理要求，严格施工人员 仪容及现场施工规范，文明施工达国家行业综合考评优良标准。6、协调目标：信守合同，密切配合，认真投入，积极协调，主动接受复地.国际对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理等控制和监督。第三部分：投标公函(1)投标人法定代表人资格证明书单位名称： 广告标识有限公司单位性质：私营有限责任公司地 址：A栋1-703室成立时间：2007 年02 月05 日经营期限： 自2007年02月05日至2017

21、年02年04日姓 名： 杨 性别： 男年龄30 职务： 副经理系 广告标识有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人： (盖章)日期：年 月 日(2)法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我 杨 系 广告标识有限公司 的法定代表人.现授权委托广告标识有限公司 的人员 金 为我的代理人、以本公司的名文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持义参加 武汉中北房地产开发有限公司的国际一期小区标识 工程的投标。授权委托人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。投标人（盖章）：法定代表人（盖章）： 代理人：金 性别：

22、 女 年龄：45身份证号码：4 X 职务： 客户总监授权委托日期： 年 月 日（3）投标人资格证明文件广告标识有限公司客户总监金* ,系中华人民共和国公民，湖北省*人，家庭住址：湖北省 *；身份证号：*特此证明！一一、，附上身份证复卬化一，上不一（4）近三年峻工类似工程情况和在建工程情况建设单位项目名称及建 设地点合同价格 （万元）质量 等级优优优优优优优优优投标 人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签章）（5）投标人施工现场管理人员表工程名称小区标识工程建设单位武汉中北房地产开发有限公司设计单位监理单位（甲方代表）施工单位项目经理开工日期年 月日预竣工日期年 月 日施工现场管理人员序号名称

23、姓名学历职称上岗证书号1项目经理2技术负责人3工地负责人4质检员5安全员6材料员7预算员8水电工负责910(6)投标函及投标函附录1、投标函致: 武汉中北房地产开发有限公司1、根据你方招标一期小区标识招标文件、遵照中华人民共和国招标投标 法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、 图纸、工程技术要求及其他有关文件后，我方愿以人民币98830.00元的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程技术要求承包上述工程的施工、竣工， 并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我

24、方保证按承诺的工期 15个日历天内完成并移交全部 工程。若超期10天以内，我方愿意按1000元/天支付你方工期违约罚金:若 超期达到10天，我方愿意无条件退场，并按 3000元/天支付你方工期违约罚 金。5、我方同意所提交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效， 在此期间内如果中标，我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束 双方的合同文件的组成部分。7、我方保证项目负责人 冯诗义 常驻施工现场.全过程负责该项目，如 项目负责人变更或不能常驻现场，我方愿意支付你方合同总价5%勺违约罚金，并在付款时扣除8、我方接受你方招标文件中的全部条款。投标人： （盖章）单位地址：法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 邮政编码：电话：传真：日期 年 月 日2、投标函附录序号项目内容单位约定内容投标报价万元98830元投标总