B-Suite供应链管理SCM产品规划vppt课件

1、B-Suite供应链管理SCM产品规划 技术研发中心 . 数字管理部SCM市场开展趋势n 根据计世资讯对中国企业对管理软件的需求调查显示：n 在过去的5年中， 80%的企业一直对进销存/SCM软件坚持着剧烈的需求。n 未来3年SCM软件市场将以17.6%的年复合增长率(CAGR)快速增长，2019年产值将到达20亿！SaaS方式SCM市场开展趋势2019-2021年中国SaaS方式下在线进销存/SCM产品市场情况数据来源：CCW Research, 2019/6v 2019年至2021年，中国SaaS方式下在线进销存/SCM产品产值由1.6亿元上升至2.0亿元人民币，增幅将近30%。2019年

2、1.6亿2009年2.0亿增长率25%厂商竞争情况用友NC，金蝶EAS，浪潮GS，DCMS易拓，SAP R/3，Oracle ERP等用友U8-U9，用友畅捷通，金蝶KIS，金蝶k/3，浪潮PS，SAP Business ByDesign，Netsuite等用友伟库，金蝶友商，金算盘亿禧，浪潮EX，富基标商，SAP BUSINESS ONE等v 由于中型企业不仅数量多，而且IT应意图识相对成熟，因此更有多家管理软件提供商集中投入培育该细分领域的客户市场，同时方案或曾经开场经过新的运用方式开辟中小型企业市场！竞争对手中心产品收入分析3.603.884.870.470.811.4113%21%29

3、%4.423.493.361.241.121.3128%32%39%1.062.332.260.200.540.5719%23%25%单位：亿元数听阐明：部分数据来源于用友软件公司年度报告部分数据来源于用友软件公司内部资料单位：亿元单位：亿元NC供应链复合增长率：44%U8/u9供应链复合增长率：10%进销存复合增长率：42%SCM市场竞争对手现状v 目前中国SCM厂商存在三种形状：依然固守传统方式下的市场份额；传统方式与SaaS方式并行，并逐渐由传统方式向SaaS方式转变；新兴完全基于SaaS方式下的SCM厂商。市场分析 竞品战略 金蝶KISv功能全面，操作易用，界面友好v支持信誉控制降低接

4、单风险v全程订单跟踪快速呼应客户v简单适用的价钱管理提高报价效率v老板报表让管理者轻松掌握运营情况v年营业额在3000万以下的小企业v离散型的工业及商贸零售企业v以库存管理和存货核算为中心运用的企业让管理更简单面向小型企业管理需求，覆盖小型企业管理的关键环节市场分析 竞品战略 用友伟库网市场定位和目的客户初创企业生长期企业成熟期企业集团化企业锁定中小企业IT效力市场满足千万中小企业信息化需求助力中小企业高速、稳定、生长目的客户强化供应链信息化管理，优化供应链业务流程 建立企业间供应链体系，加强供应链上下游互动从供应链全局角度建立基于电子商务方式下的运用体系根据企业本身特点和行业特征，按需实现供

5、应链信息化，精细化管理产品定位满足供应链管理中心需求提供企业供应链体系化管理灵敏定制企业最正确业务虚践实现全程电子商务运用两种方式三个层面四项才干支持供应链体系的两种方式运用：供应链、需求链，满足不同商业环境下的企业业务方式，及时应对商业环境的快速变化，包括市场、技术、消费者喜好等。满足企业管理三个层面：决策层、管理层、操作层的不同管理需求，从三个层面落实企业战略，企业经过供应链体系运用到达提升管理程度的作用。重点提升供应链业务过程管理的关键KPI，经过控制预警体系，提高企业本钱控制才干、风险躲避才干、质量保证才干以及需求呼应才干。采购、消费、仓储、物流、销售五大模块协同运作，全面支持企业供应

6、链管理的业务需求。产品理念五大模块以业务一体化为中心的供应链管理系统业务一体化供应商的供应商供应商推式运作方式,由供应端发起业务拉式运作方式,由需求端发起业务两种方式应对商业环境的快速变化客户 间接客户需求需求需求需求供应供应供应供应供应链由供应端发起并主导业务，它以链条上各节点内部方案为根据，采取推式的运作方式，将货物逐级分配至客户。需求链由需求端发起并主导业务。它以链条上各节点反响的需求量为根据，采取拉式的运作方式，控制货物流动的节拍，满足客户需求。三个层面落实战略，提升企业业务程度目的: 提高业务呼应速度关注点: 专注于纪录、计算功能职能: 辅助业务运作目的: 提升业务管理程度关注点:

7、专注于业务的垂直整合职能: 规范业务运作目的: 提升企业竞争力关注点: 专注于企业战略的实现职能: 引导业务运作采购：订单处置、供应商名录销售：订单分配、订单追踪库存：储位分配、出入库处置采购：价钱战略管理、供应商管理销售：销售方案管理、促销活动管理库存：平安存量管理、库龄管理、 销售业绩分析 投入产出分析投资报答率分析 管理层面决策层面操作层面 本本钱钱控制才干控制才干 质质量保量保证证才干才干 需求呼需求呼应应才干才干 风险躲风险躲避才干避才干供应链竞争力 采购本钱 库存本钱 物流本钱 消费本钱 运营本钱 短缺风险 价钱风险 滞销风险 信誉风险 超储风险 失效风险 交货速度 拣货效率 订单

8、呼应 换货反响 返品应对 可视化库存 良率统计 退换货跟踪 返修管理 不良品管理 客户称心度强化过程管理四项才干，提升供应链竞争力五大模块协同运作，提供全面的供应链管理体系 管理供应商名录、信誉、绩效维护物料主档、价钱处置采购订单及结算单据配置仓库规划维护仓库主数据处置货物进出库业务 管理销售订单制定出货方案追踪出货进度处置销退品制定消费方案监视消费进度统计消费数量制定配送方案计算配送里程调度运输车辆追踪货物形状 产品亮点多组织构造支持以下业务：商流物流资金流分别多组织环境下的集中销售分散接单集中出货集中接单分散出货多组织环境下的集中采购集中采购分散收货集采集收分领集中代购多组织构造全方位支持

9、业务流程、业务规那么可配置订单发票出库结算v能否允许超订单执行v能否允许仓库负库存v能否允许订单上修正价钱订单发票出库结算询价发运运费v公司价钱控制方案v公司信誉控制方案v公司促销方案订单发票出库结算合同拣配装箱v条形码运用v批次、保质期管理运用业务控制预警体系包括业务控制预警目的的动态添加和修正，目的权重的设置以及目的运算关系的管理。实时搜集检查供应链业务过程的特征数据，进展数据分析处置，为有效的业务控制和预警决策提供源数据。结合业务控制预警目的体系，在实施监测过程中，预测业务过程风险程度，进展业务风险控并实现系统报警。根据历史业务控制和预警记录，消费评价分析报告，为业务控制预警目的体系的建

10、立和维护提供参考根据。业务控制及预警采购管理采购价钱控制供应商等级控制采购订单临期/逾期预警销售价钱控制客户信誉控制超订单发货控制销售订单临期/逾期预警可用量控制超单据出入库控制最高最低库存控制保质期预警失效存货报警最高最低库存预警清点预警平安库存预警业务进程可追踪v适用于采购管理、销售管理、物流管理、库存管理v业务进程追踪可配置，依托于业务流程的配置v财务业务可相互追踪，财务人员可以联查业务原始单据；业务人员可以查询财务凭证v业务追踪支持权限配置采购销售价钱体系v支持价钱战略定义，配合企业的营销战略，如促销战略，批量分级战略；v支持差别定价战略，可以分不同客户群，不同地域差别定价；v采购最高

11、价钱控制v销售最低价钱控制v销售订单价钱能否可修正控制v价钱金额权限控制v采购定价支持询价优先级最新价协议价价目表价；v销售定价支持毛利预估；v采购价钱查询v采购价钱分析v销售价钱查询v销售价钱分析v历史价钱查询分析电子商务方式下财务业务一体化v 采购入库单存货入库单v 采购发票应付单v运费发票应付单v代垫运费应收/付单v 销售出库单存货出库单v 销售发票应收单v入库单存货入库单v出库单存货出库单实时可用性检查，自动确定交货方案1. 笔记本 100台 ￥5500交货日期：2019-12-052019-12-560025合计600252019-12-560602019-12-2035257020

12、19-12-305001202019-12-560602019-12-201070010-12-3030100全程条码/电子标签管理Z-SCM产品战略销售订单执行管控快速消化销售前端产生的订单让更多的用户更快地收到所买到的东西提高销售前端的客户称心度仓库信息全局掌控保证客户有充足的存货减少断货、脱销的能够性保证客户随时都能买得到所需产品协助 企业不漏掉每次成交的时机采购业务全程监控 提供不延续的物流从而保证组织运作使库存投资和损失坚持最小 开展有竞争力的供应商以最低的总本钱获得所需的物资和效力B-SuiteZ-SCM资源优化高速配送提高流通效率降低物流本钱保证客户及时收到购买的商品消费方案产能

13、规划防止停工待料景象降低库存占用提高库存资金周转Z-SCM在数管B-Suite中的位置前台办公Z-OAZ-HRZ-AMZ-SCMZ-FIZ-SHOPZ-CRM- 网店- 网站- 供应商中心- 客户自助中心 市场推行 - 销售管理 - 售后效力中心 - 销售同伴中心 -电子商务后台办公人事系统薪资系统考勤系统绩效系统招聘系统协同管理内容管理工程管理一致通讯内网门户固定资产管理低值易耗管理资金管理费用及报销本钱管理固定资产核算账务管理供应商管理消费管理仓储管理物流管理产品功能规划 SCM 模块关系概览Z-SCM产品内部功能构造Z-SCM产品效力单元构造图SCM运用效力客户信息物料信息仓库信息供应商

14、信息根底效力综合报表消费管理采购综合报表消费综合报表库存综合报表销售综合报表物流综合报表BOM管理消费方案管理消费订单处置消费完工处置采购管理采购过程管理采购结算管理采购价钱管理供应商管理招招标管理仓储管理入库事务转移事务清点事务出库事务销售管理销售执行管理销售结算管理销售价钱管理物流管理配送事务调度事务运费计算结算物流跟踪第三方物流库存台帐Z-SCM产品效力单元举例v 根底档案是Z-SCM的根底效力单元，是Z-SCM一切运用效力单元的根底，主要包括对物料、仓库、供应商、客户等根底信息进展定义和管理。v 客户启用任何一个Z-SCM运用效力单元，根底档案默许同时启用。SCM运用效力物料信息仓库信

15、息供应商信息客户信息根底档案计量单位物料分类物料档案仓库分类仓库、库位档案供应商分类供应商档案客户分类客户档案物料属性Z-SCM产品效力单元举例SCM运用效力采购过程管理采购管理采购结算管理采购价钱管理供应商管理招招标管理采购方案管理采购恳求管理采购订单处置采购收货处置采购结算处置采购收票处置采购退换货管理v 采购管理是Z-SCM的重要运用效力单元，采购管理协助 企业对采购业务的全部流程进展管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算、退换货的完好采购流程，并可对供应商进展全面管理。用户可根据实践情况进展采购流程的灵敏定制。v 采购管理既可以单独运用，又能与Z-SCM的其他产品效力单元以及

16、Z-FI结合运用，提供完好全面的采购业务和财务流程处置。采购过程查询分析采购结算查询分析Z-SCM产品效力单元举例SCM运用效力销售执行管理销售管理SD销售结算管理销售价钱管理销售方案管理销售报价管理销售发货处置销售结算处置销售开票处置销售退换货处置销售执行查询分析销售结算查询分析销售订单处置v 销售管理是Z-SCM的重要运用效力单元，提供了从方案、报价、订货、发货、开票、退换货的完好销售流程，同时支持等多种类型的销售业务，并可对销售价钱进展实时监控。用户可根据实践情况对销售流程进展灵敏定制，构建本人的销售业务管理平台。v 销售管理既可以单独运用，又能与Z-SCM的其他产品效力单元以及Z-FI

17、结合运用，提供完好全面的销售业务和财务流程处置。销售过程管理与Z-CRM共用效力单元与Z-CRM共用效力单元Z-SCM产品效力单元举例SCM运用效力入库事务仓储管理转移事务清点事务出库事务采购入库产废品入库其他入库销售出库资料出库其他出库v 仓储管理是Z-SCM的重要运用效力单元，可以满足采购入库、销售出库、产废品入库、资料出库、其他出入库、清点管理等业务需求，提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、可用量管理等全面的业务运用。v 仓储管理既可以单独运用，又能与Z-SCM的其他产品效力单元以及Z-FI结合运用，提供完好全面的仓储业务和存货核算处置。库存台帐入库查询分析出库查询分析Z-SCM产品

18、效力单元举例SCM运用效力BOM管理消费管理消费方案管理消费订单处置消费完工处置v 消费管理是Z-SCM的运用效力单元之一，可以满足BOM管理、消费方案定制、消费方案下达、消费订单处置和消费完工处置等简单的消费业务需求。v 消费管理既可以单独运用，又能与Z-SCM的其他产品效力单元以及Z-FI结合运用。Z-SCM产品效力单元举例SCM运用效力配送事务物流管理调度事务运费计算结算物流跟踪v 物流管理是Z-SCM的运用效力单元之一，可以物流配送管理、调度管理、物流运费计算结算、以及在途跟踪等简单的物流业务需求。v 物流管理既可以单独运用，又能与Z-SCM的其他产品效力单元结合运用。第三方物流Z-SCM产品效力单元举例v 综合报表是Z-SCM的扩展效力单元，实现采购、消费、库存、销售和物流的综合分析查询以及报表打印。同时支持用户自定义报表满足用户多样化报表需求。v