《绩效考核说明》ppt课件

1、1.以绩效考核工具，严密连结公司的营运目的与员工工作以绩效考核工具，严密连结公司的营运目的与员工工作目的，并能按季度进展有效之追踪及跟进目的，并能按季度进展有效之追踪及跟进2. 明确个人目的与考核标准，明确个人目的与考核标准， 使季度以及年度绩效考核使季度以及年度绩效考核公正合理地进展公正合理地进展 3. 利用定期绩效考核的时机，利用定期绩效考核的时机， 促进管理者与员工之间的促进管理者与员工之间的互动，进步员工的工作成绩以及部门业绩互动，进步员工的工作成绩以及部门业绩2022/5/2-2-ETHER OPTRONICS INC.季度及年度绩效考核的评定结果将用于以下方面季度及年度绩效考核的评

2、定结果将用于以下方面奖励之主要考量奖励之主要考量绩效改进措施之根据绩效改进措施之根据工作或职务变动之评量工具工作或职务变动之评量工具2022/5/2-3-ETHER OPTRONICS INC.调发动工的工作积极性调发动工的工作积极性进步员工对本职工作以及整体目的的认识进步员工对本职工作以及整体目的的认识 2022/5/2-4-ETHER OPTRONICS INC.适用于全体在职员工不包括试用期内员工及已提出离任适用于全体在职员工不包括试用期内员工及已提出离任的员工的员工2022/5/2-5-ETHER OPTRONICS INC. 1 2006年员工季度及年度绩效考核的考核期为年员工季度及

3、年度绩效考核的考核期为 p 第一季度：第一季度：4/104/15p 第二季度：第二季度：6/307/05p 第三季度：第三季度：9/2510/10p 年度年度 : 12/2501/052 考核表分为考核表分为?直接员工考核表直接员工考核表?、?间接员工及工程间接员工及工程技术员工考核表技术员工考核表?和和?管理者考核表管理者考核表?。3 季度及年度绩效考核以部门为单位，由各部门主管季度及年度绩效考核以部门为单位，由各部门主管负责施行。负责施行。2022/5/2-6-ETHER OPTRONICS INC.4 考核者以日常工作中观察到的详细工作表现为考核考核者以日常工作中观察到的详细工作表现为考

4、核根据。根据。5 考核者须客观评估被考核者的工作表现，提出建议。考核者须客观评估被考核者的工作表现，提出建议。6 被考核者可提出个人期望及观点与考核者沟通。被考核者可提出个人期望及观点与考核者沟通。7 季度考核作为员工年度考核的根据季度考核作为员工年度考核的根据.8 经部门最高主管审核确认后的考核表反响给人力资经部门最高主管审核确认后的考核表反响给人力资源部，由人力资源部负责汇总、分析、报告并存档。源部，由人力资源部负责汇总、分析、报告并存档。2022/5/2-7-ETHER OPTRONICS INC.9 考核施行时间进度安排表如下考核施行时间进度安排表如下-8-ETHER OPTRONIC

5、S INC.2022/5/2序序工程工程负责人负责人/施行者施行者时间时间备注备注1确定部门确定部门KPI各部门及人力各部门及人力资源部资源部3.222公布公布06年度绩效考年度绩效考核方法核方法人力资源部人力资源部3.233绩效考核说明绩效考核说明人力资源部人力资源部/各各部门主管部门主管3.284正式施行正式施行3.2910 各部门考核等级分配比例各部门考核等级分配比例 本年度之绩效考核成绩主要由部门分配至个人之本年度之绩效考核成绩主要由部门分配至个人之KPI达成率来评分。达成率来评分。 但部门主管还是应该尽量按照以下但部门主管还是应该尽量按照以下分派原那么将部门内之受评人员依整体表现作分

6、配分派原那么将部门内之受评人员依整体表现作分配 -9-ETHER OPTRONICS INC.2022/5/2考核分数考核分数A+ABCD人数范围人数范围10%10%45%25%10%11 凡在考核周期内旷工的员工不可评为凡在考核周期内旷工的员工不可评为和和 12 部门内总人数部门内总人数5人，那么人，那么+分档人数分档人数10； 部门内总人数部门内总人数5人，那么人，那么+分档人数分档人数12022/5/2-10-ETHER OPTRONICS INC. 1绩效考核的构成绩效考核的构成2022/5/2-11-ETHER OPTRONICS INC.工作任务工作任务（80%）个人特质个人特质（

7、20%）个人个人KPI部分部分(占占A%)支持部门支持部门KPI部分部分(占占 B%)绩绩效效备注备注pA% + B% = 80% p个人个人KPI部分得分：根据个人部分得分：根据个人KPI实现情况实现情况p支持部门支持部门KPI部分得分：部分得分：视该员工对部门视该员工对部门KPI的参与的参与/奉献度奉献度p个人特质：专业知识及技能、工作态度、培个人特质：专业知识及技能、工作态度、培训状况、工作纪律、出勤状况训状况、工作纪律、出勤状况2举例举例 2022/5/2-12-ETHER OPTRONICS INC.n3绩效考核表绩效考核表-13-ETHER OPTRONICS INC.2022/5

8、/2工程工程分类分类关键绩效目的关键绩效目的 衡量点衡量点权重权重得分得分1,3,5,7,9工作任务工作任务 80%个人个人KPI 50%目的目的1XXX30%7目的目的2XXX15%5目的目的3XXX5%5部门部门KPI 30%目的目的1XXX20%3目的目的2XXX10%7个人特质个人特质 20%XXX才能才能15%5XXX工作态度工作态度5%9总分总分 和和 等级等级 ？-14-ETHER OPTRONICS INC.2022/5/2工程工程分类分类关键绩效目的关键绩效目的 衡量点衡量点权重权重得分得分1,3,5,7,9工作任务工作任务 80%个人个人KPI 50%目的目的1XXX30%7目的目的2XXX15%5目的目的3XXX5%5部门部门KPI 30%目的目的1XXX20%3目的目的2