软件项目管理论文：软件项目管理规范研究

1、论文发表专家一中国学木论文网'HPFwww,59168,net软件项目管理论文：软件项目管理规范研究摘要软件项目管理的目的是使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。软件项目管理的对象是软件工程项目，为了保证项目的顺利完成，我们需要根据软件工程项目的特点，对软件项目的需求、成本、人力、进度、风险等方面进行分析，从而明确在软件项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文根据软件工程方法和现代项目管理理论，对软件项目管理的目的、方法和原则进行讨论关键词软件项目管理；目的；要素1引言随着信息技术的广泛应用，新一代的软件开发技术和方法得到了迅速的发展，以软件开发和实施为核心业务的it企业更是层

2、出不穷。但是软件产业仍然是一个知识和人员密集的产业，离工业化生产还有相当大的差距。在世界范围内，软件项目需求正快速增长，对于一个要生产高质量软件产品和提高生产效率的软件开发企业来讲，采用适当的管理方式是非常重要的。历史上许多大型软件系统的开发经验和教训表明，在软件开发过程中，如果软件开发组织不能良好地实施和管理软件开发过程，就不能顺利、高效地完成软件开发任务，也得不到让用户满意的软件产品。对于规模和复杂性都在不断增长的软件开发项目，靠个人单打独斗的作坊式开发方式己经越来越不适应发展的需论文发表专家一中国学木论文网要。在软件产品生产过程中，需要将项目管理的概念引入到软件生产中，从而达到较高的计划

3、性、可靠性和一致性，可以及时、准确地收集信息，科学地动态分析项目的执行情况和存在的问题，并予以协调解决，进而保证项目的顺利进行软件项目管理，是为了使软件开发项目能够按照预定的成本、质量、进度顺利完成，而对人员、成本、进度、质量、风险等进行分析和管理活动。目前，很多软件开发企业都在积极地将软件项目管理引入开发活动中，对开发过程实施有效的管理。在信息时代，企业面临着数字化、虚拟化、网络化的变革，企业的综合竞争力与企业信息化程度密切相关。信息化建设强化了企业的物资流、资金流、人力流及信息流的集成管理，作为软件开发企业，在软件开发项目管理过程中，更需要通过信息化建设，提高管理效率，增强综合竞争力。软件

4、开发项目管理信息系统，就是为实现软件开发项目管理信息化而设计的，通过项目管理系统，软件开发企业能够更高效、更科学地管理软件开发项目，起到提高效率、缩短时间、节约成本的作用，最终有效地提高企业的综合竞争实力。2软件项目管理的概念项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目所涉及的工作进行有效的管理。即对从项目的投资决策开始到项目结束的过程进论文发表专家一中国学木论文网行计划、组织、指挥、协调、控制，以实现项目的目标。随着软件行业的发展，软件项目的开发管理越来越受到软件开发人员和软件企业的关注。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发

5、人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟。3软件项目管理的目的和面临的问题建立一个高效的软件开发项目管理信息系统后，管理人员就可以利用它轻松管理、维护整个企业的软件开发项目，使开发过程产生的信息一目了然，对于软件成本估算、开发进程优化、文档版本管理、软件的质量控制以及项目经理的合理决策都具有重要的意义。总之，软件项目管理的目的就是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。评价一个软件项目实施成功与否，软件项目管理无疑起着举足轻重的作用，软件项目管理已经是公认的软件开发企业的核心竞争力之一。项目管理十分重要，但要真正实施起来，也决非易事。在实施项目管理过程中要解决以下