当前建筑施工过程中存在的问题及对策

1、当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析当前建筑施工过程中存在的问题及对策页脚内容当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析隶业建应如日”*1也嚣=1究发k响发们。他需速需耶万含化个呢EX地向业深一题施的不行断的问猫人不建了思这诡有又国到不理嗝为题我得得处艘因问春都Ot摘一的随构们何m一现会m之用是当落门常的组不应不上和这兄汨的中至式？究3高工境、卫们丽最施环产行我出率筑、生工么俯恚权证那物发是人制筑，健为奉叁题鬲事宿理福入金方个g铝决有安解业的今业样要职存当行怎就在筑"关键词：1、建筑施工2、安全管理3、对策目录一、当前建筑施工安全管理中存在的主要问题错误！未指定书签（一）、建筑

2、施工单位方面错误！未指定书签（二）企业竞争方面错误！未指定书签（三）建筑施工安全管理存在的问题错误！未指定书签（四）建筑施工方面的质量问题错误！未指定书签（五）成本控制问题错误！未指定书签二、如何克服建筑施工过程中存在的问题.错误！未指定书签（一）提倡绿色施工错误！未指定书签（二）建立健全完善的安全制度错误！未指定书签（三）加大管理力度，实现多管齐下错误！未指定书签页脚内容当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析（四）严把质量关、做好验收工作错误！未指定书签（五）提高建筑工程施工项目管理水平错误！未指定书签三、结论错误!未指定书签致谢错误.未指定书签参考文献错误!未指定书签页脚内容当前建筑工

3、程施工现场常见技术问题与对策分析一、当前建筑施工安全管理中存在的主要问题（一）、建筑施工单位方面皿设这，工、&故肾位业作彳业设叉理安佝建交处发刈要体作突、而立工中俯A仃理工力迫进施和紧、全筑业<日安建右致天期互寻南工相间而星、种也杂工这，4个。当如构多部毒险护为的单危程个具作事工工多极工亡gS位施工全建单、麦攵劣工h恶施了建要对和7E致必秋决导不2、当前，建筑施工行业依然属于劳动密集型产业,手为目刖建筑行业所王要米取的作业万载？繁重的体力劳动操作极易让人广生疲劳而导致注意力分散，操作失误也增多，致使建筑施工安全事故增加区、机M全作入埋困意、出,串工业性便自防施专意不留有、观极，应

4、作主成Jn巴之操己造口柒自理A>遍无随管>7普程现且全包质过出而安绸素走会，工T化作常象施的又IW经现筑训规第斗违给宅程列素II教过系因施多全工一此一一赞、厂40这"建工的巧>年患H,1员前建全区隐我时工在安护全与临施萦防安“暨不全工丁并玲和3，和帽3>工薄识全工大民寿安农常作带筑了的非操不建下万不工法全认全奇瑞且不安有安-她兼并也中没实范程在洛“需贯过法告松口町更和工事无-综经和准施了，着的工知近巩草节。普藉后建2瑞发断人的的工得是下频礼理往术施使只上故彳管以釐巩，也作事、%凭产建准督工全刘安只生对标监理安曲关，全和全篇脚”、爸规全场逐较工了法的盍对施乏术程

5、使工生肃方截技过致施加过员建规全工就於工人对法安施用建常理乏北方花得W恐目缺布建责使喘术也千电工的这前全施用E,当是要筑到、但的健工祛4%以。业无术其术发米建了理履理向高技对明管直管掌尚理全手处不管不的现理法产识龙合有节认程使行位低全的过即进单理工为理吕施作行监更T;全筑匚现致态设安建理违导作建工了监法而。工露违力的遵巩忽妄对作建数7EMS人严对位有规整有理有，到的照时应监没责本按茬八和也职作程有ot位管工过没去单规监管T-也位去理黑单无%湾安全展题工，的法具、下问施设分的行的动患筑虚部产履程主隐建同生，过法全促形当全定工无安督、相而施的时严、工关筑题中及不5施相建问程法法关的对理过无执弧管工

6、：握条面全施罚依（二）企业党争方面1、很多建筑施工企业为了多接施工任务，采取不正当竞争手段承揽工程任务，甚至常常出现越级承包和无资质分包的违法现象办从而导致建筑施工企业中出现承揽工程的恶性竞争，只关注工程近工工期，只重视降页脚内容当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析障过保工全施要筑动建劳为员例人条筑理建管对产而牛fe。利的患工工隐根的鹿巩大工建巨出了追洛下只正埋Ms价法管造无产本，牛全程不安工而的后中缁利必，安健加置失不必增购缺中哆主的程港价资具过W甯工工越本投和施应材筑，的入器建化身产致热T;会生导。白约芸化趋节并安力序日了后场能无争为标现竟中工防程的是篇产工间于位筑生工之。单建全施业

7、标工成安筑行目施造的建工的场较施化建这现导筑大分，工，第最部备施加着润随利间理建量、其空管厂大2全襦实上妾削素的重因严全（三）建筑施工安全管理存在的问题1、建设单位在工程建设中只看工程质量好坏和工程进度的快慢。不为承包商提供安全施工环境，承包商对此无法解决，有意见也不敢说出来，处在无奈之中。2、,殿施行里郛口电执话啊!速于衫式得空里癖式两谯Q会，案发文件旗不独是组织殁达工地去检查小狂工地上存在的实际问题只观表面现象，不可籥样样监督到位，事事落实列信。3>做才做后杳祸人团ts虢鬻;敷儒f套及辕嘲aw%露篇t4、企业内部的安全管理人员配置不到位，由企业的领导说了篁腿壹性很大。有的不设机构，只

8、看兼赧，人员数量不符合建设工程室全生产管理条例的要求，满足不了工作的需要。5、企业的安全管理是企业的自主行为，管理人员没有进行过系统的专业培训，管理水平普遍不高，工作中处处看领导的意愿办事''-处理无应对措施，金用曲上公金用八日的一封壬在的安全管理规定邓刎翱选如何r一一一一一一与企业找包，观，对于企业出现安全事故的，不管大小都要进行处罚，对建滁港螺琳新B蔚微端企业领导到普通职工终常是甯里力度不大。.支全管理人员的一切不中L影响6、施工企业使用民工数量多，技术水平参差不齐，流动性大。外来民工对安全施工缺乏认识，更谈不上监督别人。7、工程监理单位只注重施工质量、进度和投资控制，并未

9、把安全监理作不少的监理单位还缺乏安全监理工程师，安全监为一项重要内容加C，里的羞果耒炉也得海t事故时有爱生空。（四）建筑施工方面的质量问题一组统计数字显示，建筑物的平均使用寿命，英国为130年，欧洲大陆为80圈”嚅热心仝60熊饵忠m，建黜口源国着全还小郅,30限建处断即寿命帛更质姑的窍泅反姆二携鼠建翼物质使用寿命如此低，其质量难免令人担心。从宏观甫度务析，既有政钳万面的虞页脚内容当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析回&<市场方频邮。然®更寒眼电问慢邛直堂于微观友皿R是体委诞，主要有如下几方面的装规：首先，建筑施工企业的内部管理存在问题。如膏理职责不落实房源职置丕q

10、乜大部分质e隹/%褊腐稀需学对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所liltfitsii位证侏的管埴帚忽理过其郑博艺保证砥力电评伤忙青蜜。窜防二组正情7的机制形同虚设。其次放庖监管不到枝，竣工验收把关不严。有些工程i法定建夜程序，未办理相时续也盲目开工建设；有些工程层层转包/质审查不严；有些工程施工图纸耒经审查即开始施工Ifil4誉翳油艮猫!雷矗耳/潴航F3黑江验收备案制后；工程质一一一熊爆聋髓叫埔艺质就®蹑曝时4k八I.，边施工边设计，盲目追验收作为工检原里的最虹丁,l>f佥_曲厢111蟹颗，部|哪播后续JTS幅裁!博藕畛施工企叱只熊对触睇雌册挑伤原本：1B以冷裔处等现象。、和

11、断*推断加、?容，这些问题置接影响到建筑华Uis标后患无穷。因此，不同程专（五）成本控制问题成本控制存在于整个项目的各个环节，而各环节或多或少存在一定的问题，具体加下：1、投标环节存在的问题由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：心、场荒争月益激烈，投标拇伤网除期刷投标里位划落房史标率改造价降低幅度达到预算成本能以接受的比例偏大/学投标雳用难以空制盘冉新亚场常理用不翔范系、康门路的信况质标费用占企金卷理强的比例偏大2、项目评估环节存在的问题O亲评用家湍目需3、施工生产环节存在的问题目前,一些企业在施工过程中主要存在以下三方面问题页脚内容当前建筑工程施工现

12、场常见技术问题与对策分析，成本项以盛主择算基硼工作懑弱。5线企皿好澧立成本阜曹梨二田的曲，;3用目工堇与分配不配比，实际成本与预算成本不对应，不能满足成本分析和考核的需要核算寿篆的谕定过于简单，人为地。简化了成本核算环节一不畦考送1Hs签加唾工1e点变更设计规演要求口比价时反m作过于除浅，不利于及时爰现问题并予以解?订与执行不够规整严谨，隐性啊题较多，有的采取先施工后算账的做法，结果出了I可题互相扯皮，甚至闹上法看；i=r律全员成本意识差。费花成本分解不到位J首遍。成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的t决谯随意其建，不得以盼於农为代喑榭多战耳Iq员"丁美罚不明确，

13、覆工作中不注重指打细算，损失浪费较为4、考核奖惩环节存在的问题，爰生.，对项.目效出影响较大？.此外项目绩被考菽南b奥罚“士名日覆工后酉于种种原因决算工作较为滞后解翻牖或甥端7隘H霜挈喋遥题II!11嬴万励与约束机制，不利于调动广大员工的积极性必然损害企业的长麻利益。理方是不依到的影管本下仅争规不目生:i工重：项这皆薄¥最题在善M整个问式。完畲施于一本形等有成有一学是成个范没、康1贝理由5L种一规然位健响,-JM贝成此一一委视益含*都也企效建本理工些，鬻现成管于展这程选经发工对发进着的eW菌性张体菰我对完我干心更了不，到目的嘴下目业消取况第了过地情没下筑乍先经中篇场况建狎：工”市情响

14、一、谖伞成存为第影建始塔巩工题建则成的的建施问得明必的程要有些使不，工履币法求经:M筑要本的位含发建主成确面单建国舒中明方工后加工理余施利对桂成以仅竞法金项产资工济如何克服建筑施工过程中存在的问题（一）提倡绿色施工需热翦SWifaSIRf将，降低:己为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工一以便在建造过程中对环境、瓷源堂鹿尽可能辿彭房同自感工尾驴f漱展思想在工件瓶且睡凡的主褰体现，是|色施工技术的绿合库用屋绿总进工彷及到可持续发展电各介方曜，如生森与坯境的3嵬源皆能源邮的、用亲郅齐电因Hit实施叁电施工应遵循一定的原则，如减少端3干扰尊重基地孙境，结心气禳施工，市药资源（能源），瞰环境污染，

15、实检科李管理媒证施工后量等。源（能源）,减少环境污染，实施科子宫理保证施工质量等。页脚内容当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析（二）建立健全完善的安全制度全解的筑平全参严用安想员建水安其护实作陶识防b两行员音霸上朝定全定证邃制当理理安«M，应管工管身平匚们全民的自水员"我安是工高能保江传工超发确炖宣多巩身，婴问筑大建能自度港安全建以技n葡祗强安全中所和提训企加员顿培|>。工人差知训工课任施识业较理培员堇贝筑音贰对管术行。拴产建全工相产技进等安生决、盖也生加格具潜。工。操备松日荃M行施为全必：全安W执翼仃、基总甫聘建设提几高使M严高建识掌这提确也提程意们有1EZM

16、案：工全他施育工、>万手筑安让京员UI工着建乏任体全给隶施面也低责具、爹lt的方辔着。行；因学个很就识1冈建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面,建立安金体枣手H惠要好工程夔H鄢建立以剪目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系隹建立:工安全便部09适时进好安全检查，发现隐患,救。并且还要注意检杳的时候要在细、认真。（三）加大管理力度，实现多管齐下管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组铝管理射屋圈也要直总多管章下技术、箜泳屋组驾三堂天头开进。r还塞选总要印文专门fitsil八丕票国仅以包代管.他靠拿包工上手里。还弦特别要注吉

17、安全观路问就，每每我们却会看到因为安全管理疏漏而导致由悲剧还要送意要设立专门的篁理曾章下我木、箜济屋组驾三堂天头开进位机、主强佼仅以包户的由木南悬钿步步安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导1必须十分重视安全。在菽中做到一事一交底，事事派专人负责，随时施地纠正和处E3I、-1T止I,I""理违章作业力因素力、应检辞谱僦建便金您系不三善3隹不可循,违章必究"。在建存女生土厂贝2WF具州昔庭带铲员.没工程第投标斗二单列H程项续钻春斗y文府瑞坐专项经费在专款专用-并按、建筑法：政手段收取风险抵押金，单列工程项邑、序王生厂区X明删_LrW方员一立于初投标之外

18、锻立独立资金周白，在城建时统一岐取，并迺过施工安全依督机岛，视其各阶段施工安堵评价而达标，离况分阶嫌付，福保专项费用的里德黑福用脚诳规挪用或不投入。,建立施工安全生产及文明施工不良公鲁工并在力笑单:资质审查、匕相关窝假A取资检审燧等方国土依法进立彳钝处罚人行,一丁、-而环、良性参展。建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产如识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。布定第2建戌3程意外伤宵保险朝国，通过行翦勺安全生产及文明瑞工专项经费，独整”射阳蹋%球11r陶寡程然隈好管热物喃腮1舞鳌锦蹴，传染病、自然灾害、生广安页脚内容当前建筑工程施工现场常见技术问题与对策分析全事故

19、等的应急救援预案，建立应急投援组织或设置厄急救援人员、配,、设备、器材,确兼防止事故发生以及孽散发生后，能做到及时科学有效期灾害损失降到最低限度。建筑(四)严把质量关、做好验收工作减举一，八上八一八一B八一心山工在这下过程中西作电工睢收耳便哇睢收电过程小千见不卫马虎:太总工定要严格执行国家的标准，认真验收，发现可题及时地与施工单位进行协商,(五)恒建筑工程施工项目管理水平(1)提高建筑工程施工质量,保障人民生命财产安圣质彻量的照际馨关按实企要次识个器程的直日1。业量量到itw谪觉余患押白砂£力意量的、。准全量质员材序优帮人一岑.理程、验质，睹工工总有样高体钢工这篦全查有视上为只绘本成

20、采严项，红根具，逐量赤%#个测讹能抓再逐际强抓再逐际匕匕同工H准的安身次原标程(要中据工辐将。重巩相演为思时行其工的障建音轿皆严能<<八甘要员对工(2)完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序素，苴八监的S。、员号证证人过公理耍缘、管XE最权同口4则量图原质查提程审，。利工、次枳互是订莒婚惠更签。理互，的平窘况情合理者行照管理上履吊管础的格同祗基同<口企口告同¥1睡代制而强在过理进5X1的一一隆施次应于公民苜万利全来健序包但立程。发不(3)完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用首先，.提高工程监理人员的素质v借鉴发达国家提高邛野人芸首先在提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高素庾上的先进经验不对监理工律师商认定*但慎通过祺业要命之以年基、工龄、工作经验的限其次，.齐大监理人工程进度和质量I图心叱箕次广大监理人员的监理范将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招r.一二一二一二.一二二二二而孤翔范监理市风片楂执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极隹，促进监理市场的良桂发展。等重要环节示、O坚持安全管理原则(4)施工项目安全生产与文明施工的管理施工项目安全管理就是在施工过程中】组织安全生产的全部活动,通过双主£因毒的具体建制，工俾生产圉素在安全的行为和状态减少或消除,不引发事