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文档简介

1、团队成员状态报告项目名称：准备日期：当前报告阶段计划的活动：1.2.3.4.5.6.当前报告阶段已完成的活动：1.2.3.4.5.6.在当前报告阶段计划的但没有完成的活动:1.2.3.4.偏差的根本原因：当前报告阶段所花费的资金:当前报告阶段计划花费的资金:偏差的根本原因;第1页/共2页团队成员状态报告在当前报告阶段识别的质量偏差：计划的纠正或预防措施:下一个报告阶段计划的活动:1.2.3.4.5.6.下一个报告阶段计划的成本:识别的新风险:问题:其他:第2页/共2页变更请求项目名称：准备日期：个人需要的变更：变更编号：变更分类：范围质量口需求成本口进度口文档建议的变更的详细描述：建议的艾更的

2、理由：建议的艾更的影响：范围增加减少修正描述：增加减少修正描述：第1页/共3页变更请求需求增加减少修正描述：成本增加减少修正描述：进度增加减少修正描述：干系人影响高度风险中度风险低度风险描述项目文件：其他:第2页/共3页变更请求处理口批准口搁置口拒绝第3页/共3页变更日志项目名称：准备日期：攵:更编P分类艾更描述提交者提交日期状态处理第1页/共1页决策日志项目名称：准备日期：编号分类决策责任方日期说明第1页/共1页质量审计项目名称：准备日期：项目审计者：审计日期：被审计的领域：项目项目过程项目文件产品产品需求产品文档被批准的变更的实施纠正或预防措施的实施缺陷补救质量管理计划组织政策组织程序可以

3、分享的良好实践:改进领域的描述:缺陷或不足的描述:编R缺陷措施责任方到期日说明:第1页/共1页团队名录项目名称：准备日期：姓名角色部门E-mail电话号码（手机和工作）位置工作时间第1页/共1页项目名称:团队价值观和原则:会议纪律:沟通规则:决策制定过程:冲突管理方法:团队运作协议准备日期：第1页/共2页团队运作协议其他协议:签字:日期:第2页/共2页团队绩效评估项目名称：准备日期：技术绩效:范围口超出期望口满足期望口需要改进说明：质里口超出期望口满足期望口需要改进说明：进度口超出期望口满足期望口需要改进说明：成本口超出期望口满足期望口需要改进说明：人际能力:沟通口超出期望口满足期望口需要改进

4、说明：合作口超出期望口满足期望口需要改进说明：冲突管理口超出期望口满足期望口需要改进说明：决策制止口超出期望口满足期望口需要改进说明：第1页/共2页团队绩效评估团队士气超出期望满足期望需要改进说明：建设领域:领域方法措施第2页/共2页团队成员绩效评估项目名称：准备日期：技术绩效：范围超出期望满足期望需要改进说明：质里超出期望满足期望需要改进说明：进度超出期望满足期望需要改进说明：成本超出期望满足期望需要改进说明：人际能力:沟通超出期望满足期望需要改进说明：合作超出期望满足期望需要改进说明：冲突管理超出期望满足期望需要改进说明：决策制7E超出期望满足期望需要改进说明：领导力超出期望满足期望需要改进说明：第1页/共2页优势:团队成

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