护理人员资源配备

1、理人员资源配泸西县中医院护士人力资源调配制度遇有特殊情况，如有岗人员不能坚持正常工作，院内、外重大抢救；空发事件；接到特殊任务；科室护理人力资源短缺，影响科室护理工作的正常运转等情况，需安排人员紧急替代，实施人力调配。一、护理部掌握全院各科护理工作量及各科护士人力配置情况。二、护理部建立由各科护理应急人员，护理轮转人员等组成的护士人力资源库。三、护士人力资源库成员需保持24小时联络通畅。四、遇有院内、外重大抢救、突发事件时，护理部依照情况需要，统一组织调配。五、在岗人员有突发情况不能工作时，首先通知该科室护士长，安排人员到岗。科室有困难时，应向护理部汇报，协调解决。六、护士人力资源库成员病事假

2、原则上应先请假或持有相关部门的有效假条作凭证，遇临时特殊情况急需请假须有书面报告。泸西县中医院护士人力资源调配制度一、紧急状态是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中素以及其他严重影响公众健康的事件。二、在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。三、科室二线班护士可作为科室紧急状态下的人力储备，保证通讯工具的畅通，收到通知后即刻赶到指定地点。四、医院成立护理急救小组，选派业务技术熟练、应急能力强的护士参加。护理急救小组由医院统一指挥，护理部协调组织和安排。泸西县中医院护理人员配置依据及原则我院本着合理、有效地使用人力资源，最大限

3、度地发挥人才的智慧和潜能，提高效率和效能的思想，依据中医医院中医护理工作指南（试想）、卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见及云南省医院护理质量控制手册关于对医院床护比的要求，特制定以下护理人员配置原则：一、合同测算人员编制普通病房每张设0.4名护士，每名护士平均负责的患者不超过8个，门诊、手术室等部门根据门（急）诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。二、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则，实行专业技术人员聘任制。三、明确护理岗位，合理使用合同制护士。四、合理分流转岗人员1、为避免不同护理岗位忙闲不均的现象，对于护理岗位人员超编、护士服务态度和服务质量缺陷，科室不再聘任的人员，需根

4、据情况调整护理岗位，充实临床一线。2、对于新聘任、执业证完成注册的护士，可根据工作经历安排至对应科室3、对于新聘任、执业证尚未完成注册的护士安排到门诊从事导诊工作或在科室从事护理员工作。执业证注册后可分流至病房进行转岗。五、科学排班1、各科室护士长可以根据本科室人员结构、工作性质合理排班，以保证各项护理工作高效、优质完成。2、加强中午及节假日护理人力，保证护理质量。外二科护理人员调配制度遇有特殊情况，如在岗人员不能坚持正常工作；院内、外重大抢救；突发事件；接到特殊任务等，需安排人员紧急替代。1、科室有人员紧急替代预案，担任紧急任务的人员需保持联络畅通。2、突发事件时，科室服从医院统一调配。夜间

5、、节假日由值班护士通知护士长先行安排，并立即向护理部汇报。3、在岗人员有突发情况不能工作时，首先通知护士长,安排人员到岗。病区有困难时，应逐级向护理部汇报，由上级部门协调解决。4、病事假原则上应首先请假，如遇临时特殊情况急需请假应立即向护士长报告，等待替换人员到岗后方可离开。5、可替代人员主要有以下几个班次：下夜班休息人员、正常轮休人员、长白班人员。6、院外急诊、急救主要由责一班负责（二十四小时负责制）护理人力资源配备1、护理人员配置依据及原则2、护士人力资源调配制度3、科室护理人员调配制度4、紧急状态下护理人力资源配预案5、临床科室床位设置的通知及护理人员花名册泸西县中医院外二科紧急状态下护

6、理人力资源调配方案为了确保病人安全，确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位，待制定在紧急情况下人力资源调配方案。一、建立以科主任领导下的，以护士长为组长，科护士为护理人力应急调配领导小组。二、凡遇到突发公共卫生事件，大型医疗抢救，特殊病例的守护、病房紧急缺编等突发事件，科护士向护士长报告，护士长接到报告后，应立即启动紧急状态下护理人力资源调预案，由护士长、科主任负责，协调各方面的工作，科护士应本着以大局为重的原则，服从护士长科主任的调配，不得以任何理由推诿、拒绝，责1班护士为急救班，若科室危重患者转院，有院外急救，由责1班护士和急求班医生亲自由诊。三、报告程序（一）正常上班时间：护士-护士长、科主任-护理部-分管院长。（二）夜班，节假日：护士-护士长、科主任-总值班-护理部-分管院长。四、科护士与护士长、科主任，要保持联络通畅。遇到紧急情况，护士长直接与临床科室护士联系，安排可调人员及时、有效地上岗。五、科护士长有计划、有组织、系统地对科护士进行相关培训，以提高科室护理人员的专科理论知识和实践技能。六、具体调配方案