项目管理策划编制提纲

1、××××工程项目管理策划××××建设工程公司二零零六年十一月二十二日目 录第1章 编制说明1第2章 项目概况、特点及总目标22.1 工程概况2 工程建设概况2 工程建筑设计概况2 工程结构设计概况3 钢结构概况4 建筑设备概况5 周边道路及交通条件72.2 工程特点7 本工程施工的重点7 本工程施工的特点7 本工程施工的难点82.3 项目管理目标8 确保上交目标8 质量目标8 工期目标8 职业健康安全目标8 环境控制目标8 文明施工目标92.3.7 CI目标9 工程款回收目标9 技术进步效益目标9 成本降低率9 管

2、理费控制目标9第3章 项目合同履约策划103.1 基本概况10 本工程主要合同103.2 合同的签订103.3 合同的履行10 主合同的履行10 分包合同的履行11 材料、机械合同的履行11 合同变更113.4 合同需求及其控制措施、职责123.5 国际饭店合同风险分析及控制措施40 工期风险40 付款风险40 结算风险40第4章 项目成本策划414.1 成本控制目标414.2 项目计划成本414.3 项目二次经营策划414.4 项目成本控制职责42第5章 项目施工策划445.1 现场平面管理445.2 项目采购管理47 材料采购方案47 材料采购计划56 材料成本管理76 采购管理职责81

3、材料的验收与保管83 限额领料管理85 材料使用过程管理85 分包商材料进场管理86 材料退场管理86 废旧物资处理管理87 帐目及资料管理875.3 项目技术管理策划88 技术准备88 主要技术方案89 标准、规范管理91 各专业深化（二次）设计91 技术交底925.3.6 设计变更、洽商管理93 隐蔽工程验收与技术复核94 资料管理94 试验管理94 计量管理96 四新技术的运用975.4 项目进度管理98 工期目标里程碑计划98 影响进度风险分析98 工期保证措施995.5 项目质量管理策划101 质量目标101 质量管理组织102 质量管理职责103 质量管理程序104 主要工序质量控

4、制措施105 质量保证措施131 成品保护措施135 创优措施1395.6 项目安全管理策划145 安全生产管理体系与制度145 安全因素识别145 各施工阶段的管理重点145 安全生产管理制度146 安全保证措施147 安全文明施工资金预算表1475.7 项目环境管理策划149 环境控制目标149 绿色施工的思路149 环境因素识别与评价150 重要环境因素及控制计划清单157 应遵守的法律法规、标准规范和其他要求161 重要环境因素控制措施及相关职责167 应急准备和响应172第6章 项目资金管理177 项目资金管理的目标与指标177 资金管理风险分析与对策182第1章 编制说明1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现分公司在投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是分公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。4、本项目策划书由分公司