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文档简介

1、会计学1管理管理(gunl)理论理论第一页,共68页。第1页/共67页第二页,共68页。第2页/共67页第三页,共68页。第3页/共67页第四页,共68页。第4页/共67页第五页,共68页。第5页/共67页第六页,共68页。n徐国华、杨文士、汪克夷等:n本书的定义:第6页/共67页第七页,共68页。第7页/共67页第八页,共68页。第8页/共67页第九页,共68页。n按5项functions作为管理教科书的框架;n大多数管理教科书按functions来组织内容,但已把5项functions变为4项。第9页/共67页第十页,共68页。第10页/共67页第十一页,共68页。第11页/共67页第十二

2、页,共68页。第12页/共67页第十三页,共68页。第13页/共67页第十四页,共68页。第14页/共67页第十五页,共68页。n控制职能通过对计划执行情况的信息反馈和纠偏表现出来n每一项管理工作一般都从决策(juc)开始,经过组织、领导,到控制结束。n各项职能同时又相互交叉渗透。第15页/共67页第十六页,共68页。第16页/共67页第十七页,共68页。第17页/共67页第十八页,共68页。n工的日常工作和向中层管理者报告工作。第18页/共67页第十九页,共68页。第19页/共67页第二十页,共68页。nInteracts with peers and with peoples outsid

3、e the organization第20页/共67页第二十一页,共68页。nthe organization第21页/共67页第二十二页,共68页。use its resourcesn(4)谈判者 negotiator:与员工(yungng)、供应商、客户等谈判第22页/共67页第二十三页,共68页。第23页/共67页第二十四页,共68页。入5亿美元的开关事业部。路上,他们讨论着采取什么方式鼓励公司员工相互之间、以及与上司之间开展不同观点的讨论。斯特德感到以前的管理光是鼓励人们服从命令,从而使员工习惯于对权威逆来顺受。第24页/共67页第二十五页,共68页。第25页/共67页第二十六页,共6

4、8页。第26页/共67页第二十七页,共68页。第27页/共67页第二十八页,共68页。第28页/共67页第二十九页,共68页。第29页/共67页第三十页,共68页。第30页/共67页第三十一页,共68页。第31页/共67页第三十二页,共68页。第32页/共67页第三十三页,共68页。管理职能的能力。nDecision-making ,planning ,organizing第33页/共67页第三十四页,共68页。第34页/共67页第三十五页,共68页。第35页/共67页第三十六页,共68页。和知识。第36页/共67页第三十七页,共68页。第37页/共67页第三十八页,共68页。n2、中国古代对

5、管理缺乏系统、专门的研究,缺乏系统的理论。第38页/共67页第三十九页,共68页。第39页/共67页第四十页,共68页。第40页/共67页第四十一页,共68页。管理活动(实践)管理活动(实践)管理思想管理思想管理理论管理理论第41页/共67页第四十二页,共68页。侧重点:提高工人的生产效率。科学管理理论行政管理理论侧重点:组织的整体管理。古典管古典管理理论理理论第42页/共67页第四十三页,共68页。第43页/共67页第四十四页,共68页。第44页/共67页第四十五页,共68页。第45页/共67页第四十六页,共68页。第46页/共67页第四十七页,共68页。第47页/共67页第四十八页,共68

6、页。第48页/共67页第四十九页,共68页。n3、按技术资格选拔员工n4、正式的规则和制度n5、理性的人际关系impersonalityn6、职业定向:专职的管理者第49页/共67页第五十页,共68页。第50页/共67页第五十一页,共68页。行为管理理论的强烈影响。人力资源的观点人群关系的观点行为行为管理管理理论理论第51页/共67页第五十二页,共68页。第52页/共67页第五十三页,共68页。追求(zhuqi)社会、心理上的需要。n3、企业中存在非正式组织,非正式组织对生产率有重要影响。第53页/共67页第五十四页,共68页。第54页/共67页第五十五页,共68页。第55页/共67页第五十六

7、页,共68页。第56页/共67页第五十七页,共68页。第57页/共67页第五十八页,共68页。第58页/共67页第五十九页,共68页。第59页/共67页第六十页,共68页。第60页/共67页第六十一页,共68页。第61页/共67页第六十二页,共68页。第62页/共67页第六十三页,共68页。第63页/共67页第六十四页,共68页。第64页/共67页第六十五页,共68页。第65页/共67页第六十六页,共68页。y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ8G4D1z-

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