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文档简介

1、一建建设工程项目管理考前点题预测解析版1Z201000建设工程项目的组织与管理一、单项选择题 1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成C、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收2、()是项目决策的标志。A、项目调研B、项目立项C、项目报审D、可行性研究3、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取A、为项目建设增值B、实现项目建设目标C、实现项目管理目标D、提高项目建设综合治理4、建设工程管理工作的核心任务是()。A、项目的目标控制B、为

2、项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A、保修期B、决策阶段C、实施阶段D、使用阶段6、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是()。A、无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象项目管理B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C、建设工程一定要有明确的目标D、目标控制的对象就是建设工程7、业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A、决策阶段B、实施阶段C、供货阶段D、施工阶段8、在一些发达国家,()是可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作,也可以在教育、更多

3、内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士。A、建造师 B、工程师C、建筑师D、咨询师9、建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A、安全管理B、进度控制C、合同管理D、投资管理10、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、使用阶段D、全寿命周期11、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A、业主B、监理方C、指定分包商D、施工总承包管理方12、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A、项目结构B、组织结构

4、模式C、工作流程组织D、组织分工13、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。A、人B、方法C、工具D、组织14、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A、管理职能分工表 更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图15、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构51、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发

5、生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控52、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为()。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移53、我国实行的建设工程监理,属于国际上()项目管理的范畴。A、政府主管部门B、业主方C、质量监督机构D、建设工程项目总承包方54、根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表55、对一个项目的管理组织进行分解,并用图

6、的形式表示就形成()。A、项目结构图 更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取B、项目管理结构图C、工作流程图D、项目组织结构图二、多项选择题 1、在国际上,业主方工程建设物资采购的常用模式有()。A、业主方自行采购B、行政指定采购C、承包商采购D、与承包商约定指定供应商采购E、行业协会统一采购2、建设工程监理的工作性质有()特点。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性E、公开性3、作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理,包括()。A、决策阶段管理(DM)B、设计阶段管理(SM)C、实施阶段管理,即项目管理(PM)D、施工阶段的管理(MM)E、运营

7、阶段管理(FM)4、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也涉及()等阶段。A、决策 更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取B、施工C、动用前准备D、保修E、使用5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包的进度目标21、根据建设工程施工合同(示范文本),下列有关项目经理的表述正确的是()。A、项目经理应是承包人正式聘用的员工B、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C、项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数D、项目经理按合同约

8、定组织工程实施E、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,应提前14天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人22、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B、确定项目部和企业之间的利益分配C、对工程项目施工进行有效控制D、严格财务制度,加强财经管理E、确保工程质量和工期,实现安全、文明生产23、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有()。A、主持编制项目管理实施规划 更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取B、对资源进行动态管理C、进行授权范围内的利益分配

9、D、主持项目经理部工作E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系24、下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。A、沟通渠道很多,诸如讨论、开会和座谈等B、构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果C、沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面D、统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性E、适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度25、目前,各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A、自有职工B、长期合同工

10、C、无固定期限的合同工D、劳务分包企业用工E、施工企业直接雇佣的短期用工26、根据建筑工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,()。A、建筑材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不得进行竣工验收E、施工单位不得更换施工作业人员27、工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。A、工程设计要求B、监理规划C、监理实施细则D、合同约定E、施工技术标准28、根据建设工程监理规范(GB50319-2000),属于工程建设监理规划内容的有()。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopa

11、ss 索取A、建设工程概况B、监理工作的控制要点与目标值C、监理工作制度D、监理工程进度计划E、监理设施29、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则除应反应专业工程的特点外,还应包括()等内容。A、监理工作流程B、项目监理机构的组织形式C、监理工作的方法和措施D、监理工作依据E、监理工作的控制点及目标值答案部分 一、单项选择题1、【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使

12、用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。参见教材P45。【该题针对“业主方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 2、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。参见教材P1。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取【该题针对“建设工程管理的内涵”知识点进行考核】 3、【正确答案】 A

13、【答案解析】本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。参见教材P3。【该题针对“建设工程管理的任务”知识点进行考核】 4、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是建设工程管理工作的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。参见教材P3。【该题针对“建设工程管理的任务”知识点进行考核】 5、【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。参见教材P3。【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 6、【正确答案】

14、 B【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。参见教材P4。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 7、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,主要阶段同样也包括实施阶段的全过程。参见教材P5。【该题针对“业主方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 8、【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发

15、展趋势。在许多国家项目管理由专业人士建造师担任。参见教材P13。【该题针对“建设工程项目管理的背景和发展趋势”知识点进行考核】 9、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务包括:安全管理;项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与项目总承包方有关的组织和协调。参见教材P14。【该题针对“项目总承包方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 10、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计

16、前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P14。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取【该题针对“项目总承包方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 11、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。参见教材P15。【该题针对“施工方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 12、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具

17、。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P17。【该题针对“建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具”知识点进行考核】 13、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。【该题针对“建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具”知识点进行考核】 14、【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐

18、层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。【该题针对“项目结构图”知识点进行考核】 15、【正确答案】 A【答案解析】更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目任务分工表,第一步要将项目管理任务的详细分解。参见教材P27。【该题针对“工作任务分工在项目管理中的应用”知识点进行考核】 51、【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)

19、收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。参见教材P72。【该题针对“项目风险管理的工作流程”知识点进行考核】 52、【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。常用的风险对策包括:风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略,此时投标人为了将损失降低至最低程度,应该采用风险回避对策。参见教材P72。【该题针对“项目风险管理的工作流程”知识点进行考核】 53、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是监理的工作性质。我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。参见教材P73。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取【该题针对

20、“监理的工作性质”知识点进行考核】 54、【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。【该题针对“监理的工作方法”知识点进行考核】 55、【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的的组织关系(指令关系)。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。参见教材P26。

21、【该题针对“项目管理的组织结构图”知识点进行考核】 二、多项选择题1、【正确答案】 ACD【答案解析】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有:业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供应商、承包商采购。参见教材P47。【该题针对“物资采购的模式”知识点进行考核】 2、【正确答案】 ABCD【答案解析】工程监理的工作性质的特点:服务性、科学性、独立性和公平性。参见教材P73。【该题针对“监理的工作性质”知识点进行考核】 3、【正确答案】 ACE【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。使用阶段又称为运营阶段,或称为运行阶段。参见教材P12。更多内容请与QQ:67460666 微信:kaop

22、ass 索取【该题针对“建设工程管理的内涵”知识点进行考核】 4、【正确答案】 BCD【答案解析】本题考查的是设计方和供货方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。选项AE属于投资方的项目管理工作内容。参见教材P11。【该题针对“设计方和供货方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 5、【正确答案】 BCDE【答案解析】本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括:工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建

23、设项目工程总承包方本身的成本目标);建设项目工程总承包方的进度目标;建设项目工程总承包方的质量目标。参见教材P14。【该题针对“项目总承包方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 21、【正确答案】 ABD【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项C,正确的表述应为“项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数”。选项E,正确的表述应为“项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人”。参见教材P6062。【该题针对“施工企业项目经理的工作性质”知识点进行考核】 22、【正确答案】 ACDE【答案解析】本题考查

24、的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责 更多内容请与QQ:67460666 微信:kaopass 索取(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。参见教材P62。【该题针对“施工企业项目经理的任务”知识点进行考核】 23、【正确答案】 ABC【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材P63。【该题针对“施工企业项目经理的责任”知识点进行考核】 24、【正确答案】 ABC【答案解析】本题考查的是沟通能力和沟通障碍。选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确

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