修远车辆安全管理制度

1、车辆安全管理制度1目的强化车辆安全管理，建立正常的安全生产秩序，保障企业、国家利益和人民生命财产的安全。有效贯彻、执行国家道路交通安全法、安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的方针；采取科学有效的手段和切实可行的措施，最大限度地遏制交通事故的发生。2适用范围和传达对象2.1适用范围本规定适用于全网络车辆管理。2.2传达对象2.2.1应知应会：驾驶员、车管人员、分部经理、行政主任、运作主任、区总2.2.2一般了解：3内容3.1车辆安全管理内容3.1.1全面贯彻国家颁布的交通安全管理工作方针和政策，健全各级安全管理机构。3.1.2认真执行道路运输和交通安全法规，服从道路交通运输部门的管理。3.1

2、.3建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度，制定车辆安全技术标准和安全操作规程。3.1.4开展安全检查纠正违章行为，交流先进经验和技术，组织安全活动奖励安全标兵。3.1.5做好驾驶员的安全技术培训和证照审验工作；负责车辆牌证的申领和审验以及车辆保险的办理；组织对车辆进行安全检查。3.1.6负责车辆事故的调查、处理、统计、分析、上报和交通违章的查处工作。3.1.7组织、召开各种安全会议。3.2安全生产管理组织机构3.2.1实行总部、区部、分部三级安全生产管理架构；车辆管理处对全网络车辆的安全生产实施统一监督管理。各地区接受车辆管理处业务指导全面负责本地区道路运输安全生产管理工作；区总为

3、本地区安全生产第一责任人。各分部、中转场具体负责落实对本部门车辆和驾驶员的安全生产管理；分部经理和中转场负责人为本部门安全生产第一责任人。3.2.2总部、区部、分部三级安全管理机构应设立安全生产负责人，专项负责运输安全生产管理工作。为保障运输安全生产管理制度和措施真正落到实处，强化安全意识，提高企业安全生产的总体水平，总部和区部两级机构应分别设立包括主要领导在内的“安全生产管理委员会”（以下简称“安委会”）作为强有力的安全生产管理职能部门，并配备专职安全管理人员，以便更有效的落实、监督、指导全网络和各区的安全生产工作。3.2.3根据业务直线管理的总体原则，区部为运输生产的直接经营管理机构，必须

4、加大对安全生产的投入和管理力度，并成立“安委会”统一组织、协调所辖区域的运输安全生产工作。3.2.4分部应设立“安全生产领导小组”组织、落实对运输设备和运输生产作业人员的安全生产管理。3.3安全例会3.3.1公司各级机构必须建立、健全安全例会制度。3.3.2总部安全生产专题会议每季度召开一次，会议应由“安委会”领导主持，全体安委成员参加，也可根据实际情况，扩大参加范围；区部安全生产第一责任人每月组织召开以分部为单位的月度安全生产管理工作例会，全体车管人员必须参加；分部（中转场）根据车辆实际运行状况，在不影响运作的基础上，集中或分批组织召开驾驶员安全例会，每月不应少于二次。3.3.3总部安全生产

5、专题会议内容主要包括：a.总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的意见和目标；b.修订各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施；c.对各项安全活动及年度安全工作先进集体和个人进行表彰；d.研究、决定对重、特大安全事故的处理及对有关责任人的处理意见；e.其它有关安全工作事宜。3.3.4区（分）部安全生产例会的主要内容应包括：a.传达贯彻上级有关安全工作会议的文件及精神，组织学习当地交通运输管理部门的相关政策和法规；b.检查、总结本部门安全工作及相关决议的执行情况；c.通报事故发生和处理情况，讨论、分析安全生产的形势，找出目前存在的问题及隐患，并制定具体的整改措施

6、，出台有效解决办法；d.研究、决定对重、特大安全事故的处理及对有关责任人的处理意见；e.针对有代表性的事故案例，作详细的事故案例分析，总结经验教训，使当事人和全体与会人员得到教育，接受教训；f.对存在安全隐患的重点岗位人员，要及时采取措施，防止事故的发生；g.听取和收集基层员工有关安全工作的意见和建议；h.其它有关安全工作事宜。3.3.5各部门召开的安全会议需有专人负责组织，有完整的会议纪要和与会人员签到记录并由专人负责保管。各地区每月要将安全生产例会的内容以会议纪要的形式下发至各有关部门，并报送总部“安委会”。3.4安全教育和培训3.4.1安全教育旨在帮助全体运输生产管理和作业人员提高安全生

7、产意识和技术操作水平，使大家认识到搞好安全生产的重要意义，认真遵守国家、企业有关安全生产的政策、法规、制度，保障生产安全。3.4.2加强安全教育和培训可以提高道路运输生产管理和作业人员的整体素质，是保障安全生产降低事故发生率的一种有效方法。3.4.3各地区应根据当地的交通环境、道路状况、气候特点、车辆运行线路、车辆类型和技术要求、运作特性等具体情况，制定相应的安全操作规程；并结合事故案例，利用板报、标语、图展、光盘等形式，组织开展安全宣传教育和培训。3.4.4新入职驾驶员正式上岗前，必须进行三级安全教育和相应的技能培训。a.区部安全教育：由人事、车管部门对新员工宣讲公司有关安全制度，介绍企业的

8、生产性质、特点，讲解历年来的典型事故案例等。b.部门安全教育：由部门安全生产领导小组组长或安全负责人向新员工讲解本部门的生产性质、特点、安全技术操作规程和岗位责任及应遵守的注意事项。c.岗位安全教育：新入职驾驶员必须进行规定时间段的跟车实习过程，对车辆性能、操作要领、道路状况充分掌握以后，方可正式独立上岗。d.地区安全培训的具体执行方案参照附录7.1驾驶员安全培训工作指引进行。3.5安全检查3.5.1安全检查是保障安全生产的一种重要手段和方法，通过安全检查可以及时发现安全隐患，能有效的防止事故发生。3.5.2各地区车辆管理部门必须根据本地区、部门的实际运作状况建立相应的安全检查制度，安全检查的

9、范围应包含：a.安全生产管理规定、安全操作规程、岗位责任制的建立和健全情况。b.运输生产过程的原始记录：行车日记的填写、车辆交接、停放、报修记录和车辆安检项目和记录等。c.安全生产制度的执行情况：行车安全、会议记录、档案管理、资料保管，事故、报表、材料是否及时准确上报，奖罚记录等。d.事故隐患：车辆工况是否符合安全行车标准，车辆、场站等重点消防部位的消防设施是否齐全有效。3.5.3安全检查制度的执行方式a.安全自查：各地区可视其情况自行安排，每年不少于四次对本地区车辆安全生产情况进行全面检查、评估。b.定期检查：各地区根据实际情况，定期对各分部（中转场）的车辆进行检查，每季度不少于一次。c.现

10、场检查：不定期对安全生产管理制度、规定的执行情况和车辆技术状况进行现场抽查。d.安全检查表格见附录7.2车辆安全技术检查表。3.5.4各项检查都应有详细记录：时间、地点、项目、检查人、是否存在问题、被检查部门或人员的签字等。对查出的问题要督促相关部门和人员及时整改，对因忽视整改而造成事故的单位和人员要追究其责任，并严肃处理。3.6安全生产责任制3.6.1总（区）部“安委会”职责a.负责组织贯彻国家关于道路运输安全生产的政策法规和上级安委会的指示、决议和规定等，并结合各地区实际情况，制定切实可行的实施细则，检查、落实执行情况。b.建立健全网络（地区）安全生产的有关规章制度和管理规定，并组织贯彻落

11、实。制定年度、季度安全工作计划和目标。c.全面负责、组织全网络（地区）的安全生产，指导各部门对安全生产管理工作的开展，并根据各地区实际情况及时修订各部门、岗位安全生产责任制度和安全操作规程。d.定期召开安全会议，分析安全生产形势和重大事故的原因、教训，消除运输生产中不安全的隐患，制定防范措施，并对落实情况进行监督和检查。e.组织有关部门对重大安全事故进行调查、分析和处理。f.组织安全生产先进集体和个人的评审；对违章指挥、违章作业责任人作相应处理。g.组织开展各种形式的安全教育活动，及时总结推广安全生产先进经验，并针对薄弱环节提出预防措施。h.保证公司的安全管理制度、规定、通过的决议能得到有效的

12、贯彻落实。i.根据实际情况，不定期的组织安委成员对全网络（地区）内道路运输安全生产情况进行现场检查。3.6.2安全生产管理第一责任人的工作职责a.建立健全安全管理体系：明确安全管理机构、岗位、人员及其责任范围，确保安全生产责任制的贯彻落实。b.完善安全管理制度：结合本地区（部门）实际情况，及时修订安全生产管理制度和规定的实施细则。c.建立安全生产隐患源评估机制：根据本地区（部门）生产经营的实际情况，定期（每季度）对安全生产隐患源进行有效的评估，并形成书面评估意见。d.保证安全投入：根据安全生产的需要，保证安全生产投入的有效实施；包括对提高安全生产保障的各种设施的资金投入、提高员工安全意识和技能

13、教育培训的资金投入、安全管理人员的有效配备及其工资待遇保障的资金投入等。e.实施安全检查：督促、检查部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。f.开展安全活动：根据“安委会”的要求或安全生产的需要，及时组织开展安全活动。g.建立、完善事故应急预案：主要针对行车安全事故制定相应的处理预案。h.实施事故报告制度：及时、如实的报告生产安全事故、填报安全报表和有关材料。i.制定安全生产指标：将安全生产目标和任务具体量化，并下达至各有关部门。3.7安全生产管理责任追究3.7.1安全生产管理责任人各部门主持工作的负责人为所在部门安全生产管理第一责任人，对所管部门的安全生产工作承担领导责任。各地区可根据

14、组织架构和实际运作情况把安全生产的具体分工和岗位职责逐级向下分解。3.7.2安全生产管理责任追究a.安全管理工作不到位，严重违反上述3.6.2中的任意一条的，将进行通报批评，并限期整改。未及时整改的，给予安全生产第一责任人扣1分。b.交通事故处罚见下表：事故分类全责主要责任同等责任次要责任无责1重伤1-2人；2财产损失5万元以上地区第一责任人扣1分，运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣3分，车属部门第一责任人、车管组长扣4分运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣2分，车属部门第一责任人、车管组长扣3分运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣1分，车属部门第一责任人、车管组长扣2分车属部门

15、第一责任人、车管组长扣1分免 予 处 罚1死亡1-2人；2重伤3-10人地区第一责任人扣2分，运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣4分，车属部门第一责任人、车管组长扣6分地区第一责任人扣1分，运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣3分，车属部门第一责任人、车管组长扣4分运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣2分，车属部门第一责任人、车管组长扣3分运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣1分，车属部门第一责任人、车管组长扣2分1死亡3人以上；2重伤11人以上；3死亡1人、重伤8人以上；4死亡2人、重伤5人以上地区第一责任人扣3分，运作主任、行政主任、车务专员扣6分，车属部门第一责任人、车

16、管主管降级调离，车管组长解雇地区第一责任人扣2分，运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣4分，车属部门第一责任人、车管组长扣10分并降级调离地区第一责任人扣1分，运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣3分，车属部门第一责任人、车管组长扣6分运作主任、行政主任、车管主管、车务专员扣2分，车属部门第一责任人、车管组长扣3分 注：重伤的认定按照交通执法部门认定的事故级别给予确认。3.7.3安全生产管理责任追究处理程序出现安全管理不到位或责任事故，对安全生产管理者进行责任追究时，由其上级安全生产管理职能机构或主管领导将处理意见提交“安委会”审核后，报公司领导批准。4例外此项暂无内容。5解

17、释本制度由综合本部车辆管理处负责解释6引用此项暂无内容。7附录7.1驾驶员安全培训工作指引7.2车辆安全技术检查表附录7.1驾驶员安全培训工作指引7.1.1地区每月集中组织不少于1次对分部车管人员及有条件参加培训的驾驶员进行安全培训，分部车管人员每月组织不少于1次驾驶员专题安全培训，每次培训可以结合分部车辆运作具体情况采取集中、分批的形式组织培训工作。7.1.2具体培训时间由地区、分部结合实际情况实施，但月内必须完成当月驾驶员安全培训工作。7.1.3每月的安全培训内容记录和签到记录由区部车管组存档备查（记录格式统一使用附录7.1.9安全培训记录表）；将地区月度驾驶员安全培训内容、参加培训人员情

18、况进行整理以会议纪要的形式报车辆管理处备案、存档。7.1.4驾驶员安全培训的内容：a.国家道路交通相关法律、法规、条例；b.地方道路交通相关法规、条例；c.公司车辆管理制度及相关通知、通报和通告；d.车辆管理处下发的车辆安全管理相关培训教材的专题培训；e.网络事故情况分析（车辆管理处提供），网络安全工作要求；f.地区安全工作情况总结分析、事故情况分析（地区总结），安全工作要求；g.有条件地区邀请当地交管部门执法人员到公司给予指导、培训；h.由安全培训组织者和参加培训的驾驶员进行互动式交通安全经验共享（结合网络、地区或当地典型事故案例进行分析）；i.不定期邀请保险专业人员、车辆生产厂家和维修行业

19、专业人员进行培训。7.1.5新入职驾驶员结合新员工入职培训由地区车管组进行入职安全培训，将培训内容并入个人档案。7.1.6对公司统一安排的专项培训工作，地区要积极给予执行，并依照培训工作要求内容做好相关记录存档备查。7.1.7车辆管理处在对地区进行工作检查时，将对驾驶员安全培训效果进行评估，并将评估情况通报各地区以便及时调整地区安全培训工作的不足。7.1.8驾驶员安全培训工作将列入车辆管理处对地区车管工作的年度考核项目中，地区安全教育和培训的执行情况将作为年终评比的重要参考依据之一。7.1.9地区安全培训记录表：  （区/分部/中转场）安全培训记录表会议时间 会议

20、地点 会议主持 应到人数（   ）实到人数（  ）参加人员（签到）：全网络安全情况通报（专题培训内容）：本区安全情况通报及安全形势分析：安全知识培训、安全工作要求：注：表格中填写培训内容提要，具体培训内容以附件形式存档。附录7.2车辆安全技术检查表 车 辆 安 全 技 术 检 查 表 部门:                车号: 

21、0;              车型:                 时间:分类检查内容检查结果分类检查内容检查结果车身1.车辆内外保持清洁、无油污制动14.制动踏板自由行程符合规定2.车身完整无刮损15.制动效果良好3.玻璃齐全完好16.驻车制动良好可靠4.倒车镜齐全有效电器17.各部灯光齐全明亮5.车门开关灵活有效18.雨刮器、各系统仪表工作正常发动机6.起动性能是否正常19.蓄电池表面清洁，电池线连接紧固7.发动机工作正常8.油、水、气、电四不漏20.导线包扎、固定良好，保险丝符合规格转向9.方向灵活，自由行程和转向角符合要求轮胎21.轮胎气压正常10.横直拉杆球头不松旷22.轮胎螺栓齐全紧固11.各连接螺母、锁销牢固可靠23.轮胎胎面及花纹磨损符合要求传动12.离