阿尔及利亚港口工程管理实务简介

1、tnii学朮友叢网论文发表专家一l阿尔及利亚港口工程管理实务简介摘要：本文结合作者在阿尔及利亚港口工程项目参与工程施工管理的体会，着重就业主监理对该国港口工程建设的管理模式等进行了描述及探讨。关键词：工程管理；质量控制；业主；监理abstract:thispapercombineswiththeauthorinalgeriainportengineeringprojectconstructionmanagementexperienee,emphasizetheownerofthecountry'ssupervisionoftheconstructionoftheportengineer

2、ingmanagementmodeisdescribedanddiscussed.keywords:engineeringmanagement;qualitycontrol;owner;supervision中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：1前言阿尔及利亚南码头重建工程位于奥兰省阿祖港，为3号防波堤南端码头和西端码头合拢工程，业主为奥兰省公共工程局(dtp-oran),监理为当地的海工工程实验室(lem),其资金来源为政府出资，由中港集团中标承建，中交三航局组织实施；其主要工程内容是将i形的预制混凝土块和沉箱，在旧码头的前沿14米处叠放安装成一道码头的新岸线，包括200个块体预

3、制安装、10个匸交发表专家一LB国学朮发叢网沉箱预制安装、五万吨石料抛填及码头附属设施等；总造价约6000万人民币。现以本工程为例，简单地介绍监理业主对工程质量和设计施工的监督控制，以供参考。2工程建设管理的基本模式2.1业主、监理及承包商三者的关系业主与承包商签订土木工程施工合同，由承包商实施工程施工；与监理机构签订技术服务合同，由监理机构向业主提供技术服务并对承包商的施工过程进行监督。某种意义上也就是说，业主和监理也组成一个“项目经理部”；业主相当于“项目经理”的角色，而监理相当于“项目总工程师”的角色。在施工过程中，承包商所有的技术、商务文件均直接报送给业主，然后业主将与技术相关的文件转

4、交给监理审阅后由监理向业主提供技术方面的反馈，最终的决定权仍由业主向承包商发出文件；因此，业主决定了工程的原材料选用、料场选用、工程延期、支付工程款、接收工程等诸多事项；如图1。这与fidic合同条件下“业主只对确定中标者、支付工程款、接收工程等重要事项做出决定，施工过程的具体事务由咨询工程师决定和处理，而承包商必须接受和遵从咨询工程师的指示，业主基本不对承包商发出指令”有较大的不同，与国内的工程管理模式也有差别。图1业主、监理及承包商三者关系图2.2业主监理组成匸交发表专家一LB国学朮发叢网业主和监理组成的“项目经理部”，由一名项目经理总负责，下设：监理驻地工程师，试验工程师、计量工程师、预

5、制检查员、潜水员（检查水下施工活动）；其中，计量工程师由业主委派，其余的由监理机构委派。明显的，在该组织机构中缺少了测量工程师，当工程项目需要测量工程师时由监理机构总部（设在首都阿尔及尔）委派。3质量控制对于监理工程师来说，首要工作任务是质量控制，以确保工程产品质量。质量控制则以事前控制为主，利用过程控制原理，通过对所有影响工程质量的输入因素即“人、机、料、法、环”进行全面控制，从而控制输出结果，以过程质量保产品质量，下面主要介绍材料控制和工序控制。3.1材料使用的控制3.1.1材料审批用于工程的材料包括原材料、成品、半成品在使用前承包商都要向业主申报，申报资料必须包括：材料产地或生产商名称；材料规格；材料用途；有关规范条款；显示符合规范要求的试验结果；生产商的生产证书；生产