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文档简介
1、精选平安生产责任制考核方法平安生产责任制考核方法平安生产责任制,是企业平安生产各项规章制度的核心,严格考核是执行平安生产责任制的关键。为保证平安生产及目标责任的具体贯彻实施,特制次考核方法:1、 考核目的:考核项目管理人员平安生产责任制的执行状况。督促项目平安生产责任制的贯彻落实,激励项目平安管理机制的正常运行。2、 考核对象:项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、平安员、质检员、施工员、班组长等人员。3、考核时间:每月底进行一次考核。4、考核内容:具体的目标措施实施状况及实际操作力量准时间完成力量;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪状况。5、考核方法:接受评定表打分方法,应
2、得分为100分,依据考核项目的完成状况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分80分及其以上者为优良,70-80分为合格,70分以下为不合格。6、奖罚方法:对实得分80分及其以上达优良标准者,赐予100-200元嘉奖,并作为年终经济兑现、评比先进的重要依据之一。对实得分为70分以下的管理人员社其情节轻重,赐予罚款100-200元,警告批判,以观后效或调离工作岗位等处理。平安生产责任制的考核奖惩均在月份工资中准时兑现。7、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成状况挂钩,以保证目标的顺当完成。8、实逐级考核:项目部经理接受总公司考核,项目部由
3、项目经理对项目所属管理人员进行考核。 秭归县城茅坪港港区疏港路 (公水段)及综合管网配套工程项目部项目经理平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日内容项目经理平安责任目标内容标准分实得分项目经理平安责任目标20分本月平安管理目标:5上月平安管理目标执行落实状况:15保证项目50分认真执行国家平安生产法律、法规、与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工平安强制性条文,落实平安防护经费。10制定本项目的平安管理制度和签订本项目部管理人员生产经费责任书。5组建项目部平安管理机构、配备专(兼)职平安管理人员。5每月组织一次平安检查和平安设施(备)验收。10每月组织一次平安例会,组织学习平安生产
4、学问,通报本月平安生产状况,布置下月平安生产工作,并作好会议记录。10准时给工人输建筑意外损害保险,发生平安事故准时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。5审查项目部管理人员平安管理目标,督促落实并组织定期考核。5一般项目30分审批平安技术措施,支配人力的物力方案。5现场施工用电,建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地安监站申报验收。5组织工人三级平安教育,开展查隐患查漏洞等形式的平安活动。5严格把握特种工待证上岗,不断提高一般工持证上岗率。5组织开展创平安文明施工现场活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。5审批本月建筑工程施工平安月报表5平安总结 被考核
5、人:考核评语 平安领导小组组长:签名参与考核人员:注:考核评分方法按建筑施工平安检查标准JGJ59-2011的评分方法执行。平安员平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日内容平安员平安责任目标内容标准分实得分平安员平安责任目标20分本月平安管理目标:5上月平安管理目标执行落实状况:15保证项目50分参与项目部制定有关平安制度、措施,提出建设性意见6参与对新进场和转岗工人的三级平安教育以及平安技术交底6参与公司、项目的各种平安检查,检查验收资料与工程进度同步。6参与班组建设活动,检查班组活动记录。6监督现场平安防护用品的质量和发放使用,并作好记录。7准时对施工用电、工地机械设施设施,
6、组织检验,并定期组织验收。7主持开展每月平安例会,并邀请领导参与,作好记录,上报每月平安报表。6组织落实施工现场五牌一图、警示牌、平安标语、黑板报等平安宣扬活动。6一般项目30分组织学习国家有关平安生产方针、政策和建筑施工平安检查标准以及规范规程。5现场施工用电,建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地安监站申报验收。5严格遵守本企业、项目的平安管理制度和平安生产责任制。5开展施工现场平安查,防止“四大”损害事故。5参与平安事故的调查处理。5建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故用时上报。5平安总结 被考核人:考核评语 平安领导小组组长:签名参与考核人员:注:考核评分方法按建筑施
7、工平安检查标准JGJ59-2011的评分方法执行。施工员平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日内容施工员平安责任目标内容标准分实得分施工员平安责任目标20分本月平安管理目标:5上月平安管理目标执行落实状况:15保证项目50分依据法律法规、规范标准组织平安生产,贯彻执行施工组织设计和平安技术措施5参与项目平安创优方案和平安技术措施的制度,并组织实施。10参与者施工用电等专项方案的编制,并组织实施,确保平安防护设施与进度同步。15参与对各设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。10负责现场的卫生洁净和其它文明施工措施。10一般项目30分组织施工人员开展季节性的平安教育,并有
8、教育内容和记录。5参与对新进场和转岗工人的三级平安教育。5合理支配施工作业,做好交叉流水作业的平安防护。5组织平安技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。10参与施工现场平安检查,禁止“三违”的现象发生。5平安总结 被考核人:考核评语 平安领导小组组长:签名参与考核人员:注:考核评分方法按建筑施工平安检查标准JGJ59-2011的评分方法执行。技术负责人平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日内容技术负责人平安责任目标内容标准分实得分技术负责人全责任目标20分本月平安管理目标:5上月平安管理目标执行落实状况:15保证项目50分参与项目工程的平安技术交底,并有签字记录。12参与或组织
9、编制平安技术措施,并审查平安技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。12主持平安防护设施和设备的验收。严格把握不符合要求的防护设备、设施投入使用。13收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。13一般项目30分贯彻落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程,并作记录。7依据施工组织设计和专项方案,细化平安技术措施,制定季节性针对性施工方案,并制定平安技术交底单,准时解决执行中消灭的问题。8参与平安生产检查,对施工中存在的担忧全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消退。8参与、协作因工伤亡及重大末遂事故的调查,从技术分析事故缘由,提出防范措施和意见。7平安总结 被考核人
10、:考核评语 平安领导小组组长:签名参与考核人员:注:考核评分方法按建筑施工平安检查标准JGJ59-2011的评分方法执行。班(组)长平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日 内容班(组)长平安责任目标内容标准分实得分班组长平安责任目标20分本月平安管理目标:5上月平安管理目标执行落实状况:15保证项目50分组织本班(组)开展学习平安操作规程活动。10每天利用上班前1520分钟组织本班(组)人员开展班前平安活动,并做好记录。15认真做好工人转岗平安教育,并做好平安技术交底。10组织本班(组)人员开展施工作业层的平安巡检,准时消退隐患15一般项目30分执行平安管理制度、各工种平安技术规
11、程。5检查各班(组)人员劳动爱护用品的使用,惩罚违章行为。5认真落实平安技术交底制度,并履行签字手续。5参与平安检查和平安例会,汇报本班(组)的平安生产状况。5合理支配本班(组)人员的工作,加强交叉作业的平安防护。对本班(组)人员在生产中的平安和健康负责。5制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。5平安总结 被考核人:考核评语 平安领导小组组长:签名参与考核人员:·注:考核评分方法按建筑施工平安检查标准JGJ59-2011的评分方法执行。质检员平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日 内容质检员平安责任目标内容标准分实得分质检员平安责任目标20分本月平安管理目标:5上月平
12、安管理目标执行落实状况:15保证项目50分贯彻执行国家有关政策和规范10严格遵守本企业、项目的有关管理制度和平安生产责任制10参与工程项目上的质量检查和验收15严格把握不合格产品(支模、混凝土强度平安设施等)的投入使用10参与班组活动,经常巡察现场,准时发觉和解决问题5一般项目30分参与项目部有关平安制度、措施的制定;提出建设性意见5督促质量管理资料的收集;保证检查验收资料与工程进度同步10参与质量平安事故的调查和处理5制止违章作业;发觉重大事故隐患准时报告10平安总结 被考核人:考核评语 平安领导小组组长:签名参与考核人员:注:考核评分方法按建筑施工平安检查标准JGJ59-2011的评分方法执行。材料员平安生产考核表工程名称:*工程 姓 名: 年 月 日 内容材料员平安责任目标内容标准分实得分材料员平安责任目标20分本月平安管理目标:5上月平安管理目标执行落实状况:15保证项目50分依据项目平安生产保证方案要求,组织各种平安物资的供应要求10严格遵守本企业、项目的有关管理制度和平安生产责任制10对供应商进行分析,建立合格的供应商名录15依据要求准时购买施工材料和所需物品10负责对合格供应商的平安物资的验收取证工作,做好验收状态标识,贮存保管好平安防
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