精益生产培训系列课程工业工程之动改法分析学习教案

1、会计学1精益生产培训精益生产培训(pixn)系列课程工业工程系列课程工业工程之动改法分析之动改法分析第一页，共68页。IE七大七大(q d)手手法法Green Belt：Clark Zhang第1页/共68页第二页，共68页。IE七大七大(q d)手法：手法：(1)(1)防呆法防呆法/ /防错法防错法(Fool-Proof)(Fool-Proof)防防 呆呆 法法(2)(2)动作改善法动作改善法( (动作经济原则动作经济原则) )动动 改改 法法(3)(3)流程程序法流程程序法流流 程程 法法(4)5 (4)5 5WIH(5X5 5WIH(5X5何法何法) )五五 五五 法法(5)(5)人机配

2、合法人机配合法( (多动作法多动作法) )人人 机机 法法(6)(6)双手操作法双手操作法双双 手手 法法(7)(7)工作抽查法工作抽查法抽抽 查查 法法第2页/共68页第三页，共68页。1 1、动改法的定义、动改法的定义2 2、动改法的涵义、动改法的涵义3 3、动改法的应用范围、动改法的应用范围4 4、动改法的作用、动改法的作用5 5、动作改善原则、动作改善原则 有关人体运用的原则有关人体运用的原则 有关工作场所布置和环境的原则有关工作场所布置和环境的原则 有关于工具设备有关于工具设备(shbi)(shbi)的原则的原则6 6、动作改善的技巧、动作改善的技巧7 7、思考题、思考题目录目录(m

3、l)第3页/共68页第四页，共68页。动改法动改法第4页/共68页第五页，共68页。动改法的定义动改法的定义(dngy)： 动作改善法，简称为“动改法”，是指通过改善人体动作方式，减少疲劳使工作变为更舒适、更有效率。是一种综合运用省力动作原则、省时动作原则、动作舒适原则、动作简化原则对人体的操作状况(zhungkung)加以研究分析，寻求一种最经济、有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式。第5页/共68页第六页，共68页。动改法的涵义动改法的涵义(hn y)： 为配合人体手臂和手的动作，将相关的事物，归纳出最省力省时的动作原则，用来检查工作场所和操作(cozu)效率是不是有值得改善的地方，以减

4、少工作人员的疲劳并提高工作效率； 动作改善原则为“吉尔布雷斯”（Gilbreths）所首创，称为“动作经济与效率法则”，后经若干学者详细研究改进而成，称为“动作经济原则”，也可以叫“动作改善原则”。第6页/共68页第七页，共68页。动改法的应用动改法的应用(yngyng)范围：范围： 适用于生活上个人及家庭内的工作改善； 适用于工厂或办公室有关于人体(rnt)工作方面的改善。只要有动作的存在只要有动作的存在(cnzi)(cnzi)，就可以运用动作改善原则进行改善！，就可以运用动作改善原则进行改善！第7页/共68页第八页，共68页。动改法的作用动改法的作用(zuyng)： 减少操作人员的疲劳；

5、缩短操作人员的操作时间； 提高(t go)工作的效率。第8页/共68页第九页，共68页。动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：1 1、减少动作次数、减少动作次数: : 即消除动作或减少动作的次数。即消除动作或减少动作的次数。例，小偷开储柜是从下层开始的；没有鞋带的鞋子；不必打结例，小偷开储柜是从下层开始的；没有鞋带的鞋子；不必打结的领带；松紧带的裤子的领带；松紧带的裤子(k zi)(k zi)；电工工具包；电工工具包； 省掉更换动作省掉更换动作 取消暂放动作取消暂放动作 减少查找、选择、判断的时间减少查找、选择、判断的时间 合并工具、减少取放合并工具、减少取放 减少拿工

6、具的姿势变换减少拿工具的姿势变换第9页/共68页第十页，共68页。2 2、同时进行动作、同时进行动作: : 不管是工具的改善，方法不管是工具的改善，方法(fngf)(fngf)的改善或零件摆放方法的改善或零件摆放方法(fngf)(fngf)改善等，想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使改善等，想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。用。例，例， 打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取2 2个部件；两手同时上两个螺丝；个部件；两手同时上两个螺丝；在制品槽移动时拿取配件；走动在制品槽移动时拿取配件；走动中按开关等。中按开关等。动作动作(d

7、ngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：第10页/共68页第十一页，共68页。3 3、缩短动作之距离、缩短动作之距离: : 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动(ydng)(ydng)距离成正比。所以缩短动作距离，可以缩短时间，消除浪费。距离成正比。所以缩短动作距离，可以缩短时间，消除浪费。例，声控开关；电视、例，声控开关；电视、VTRVTR的摇控开关；凹形工作台的摇控开关；凹形工作台 工具要尽量吊在与 紧固位置接近的位置 尽量缩短步行距离(1步0.01分) 部件要尽量靠近放置最好在20CM以内部件 配件箱等要倾斜可在直线状态下

8、取配件、配件要容易看到动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：第11页/共68页第十二页，共68页。3 3、缩短动作之距离、缩短动作之距离(jl):(jl):例，凹字形工作台；物料悬挂在流水线上方等例，凹字形工作台；物料悬挂在流水线上方等动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理： 物料分布在操作工前面和左右两侧； 完工的产品直接放入流水线进入下工序；部件第12页/共68页第十三页，共68页。4 4、使动作轻松、使动作轻松: : 动作轻松，可促使作业顺畅动作轻松，可促使作业顺畅(shnchng)(shnchng)，及有规律并可减少，及有规律并可减少疲劳，

9、促进作业安全。疲劳，促进作业安全。例，活用倾斜式料架；例，活用倾斜式料架；0.005分/次作业台部件箱0.005分/次增大放入口 省掉弯腰姿势 省掉回头转身 工具容易存取动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：第13页/共68页第十四页，共68页。4 4、使动作轻松、使动作轻松: :如，汽车装配时车轮由自动提升设备，自动提升到与车轴高如，汽车装配时车轮由自动提升设备，自动提升到与车轴高度，操作人员只需要度，操作人员只需要(xyo)(xyo)用开关进行控制就可以了用开关进行控制就可以了动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：第14页/共68页第十五页，

10、共68页。4 4、使动作轻松、使动作轻松: :如，操作如，操作(cozu)(cozu)人员的装配零部件时必须将零部件转向，但零部件过人员的装配零部件时必须将零部件转向，但零部件过大、过重时，可使用带转向的工装台。大、过重时，可使用带转向的工装台。动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：第15页/共68页第十六页，共68页。4 4、使动作轻松、使动作轻松: :如，门体返喷房动作改善减轻返喷作业如，门体返喷房动作改善减轻返喷作业(zuy)(zuy)劳动强度。劳动强度。动作动作(dngzu)经济的四个基本原理：经济的四个基本原理：第16页/共68页第十七页，共68页。动作动作(

11、dngzu)改善原则：三大类改善原则：三大类20项项 有关人体运用的原则，共包含(bohn)项； 有关工作场所布置与环境的原则，共包含(bohn)项； 有关工具和设备设计的原则，共包含(bohn)项。第17页/共68页第十八页，共68页。动作改善原则：有关人体动作改善原则：有关人体(rnt)运用的原则运用的原则1 1双手并用双手并用(bn yn)(bn yn)原则：两手同时开始及完成动作原则：两手同时开始及完成动作v用一只手：插完用一只手：插完3030只销子只销子(xio zi)(xio zi)需需30S30Sv用双手：插完用双手：插完3030只销子只销子(xio zi)(xio zi)只需只

12、需23S23S，节约，节约时间时间29%29%第18页/共68页第十九页，共68页。2 2除休息时间外，两手不应同时空闲：除休息时间外，两手不应同时空闲： 不必要的动作会浪费操作不必要的动作会浪费操作(cozu)(cozu)时间，使动作效率下降，必时间，使动作效率下降，必须排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作须排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作(cozu)(cozu)环境等也可以减少。环境等也可以减少。动作改善动作改善(gishn)原则：有关人体运用的原则原则：有关人体运用的原则第19页/共68页第二十页，共68页。3 3对称反向原则：两只手臂的动作应反向同时

13、对称对称反向原则：两只手臂的动作应反向同时对称 大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作，这是动作浪费。应当使大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作，这是动作浪费。应当使双手用对称方式一起工作，同时开始和结束。工作要适当地分布在双手双手用对称方式一起工作，同时开始和结束。工作要适当地分布在双手的工作区域，使双手能同时发挥的工作区域，使双手能同时发挥(fhu)(fhu)。 单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感，为克服此种不单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感，为克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制，因而使我们容易身心疲劳。对称的动平衡就必须用身体的应力去反制，因而使我们容易身心疲劳。

14、对称的动作方式，使操作者的身体部位产生平衡感，而减少了身体运用应力的机作方式，使操作者的身体部位产生平衡感，而减少了身体运用应力的机会，使工作者较轻松愉快而不容易疲劳。会，使工作者较轻松愉快而不容易疲劳。动作改善原则：有关动作改善原则：有关(yugun)人体运用的原则人体运用的原则第20页/共68页第二十一页，共68页。应用应用(yngyng)(yngyng)案例：案例：动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关人体运用的原则：有关人体运用的原则(yunz)单手作业(zuy)双手对称反向作业第21页/共68页第二十二页，共68页。4 4降低等级原则：尽量用最低等级动作来工作降低等级原则：尽量用

15、最低等级动作来工作 人体人体(rnt)(rnt)的手动作可以分为五个等级。等级越低的的手动作可以分为五个等级。等级越低的动作，用时越短且不易疲劳。为使工作高效，且不易疲劳，动作，用时越短且不易疲劳。为使工作高效，且不易疲劳，就要用低等级的动作来工作。换句话说：物料与搬运距离越就要用低等级的动作来工作。换句话说：物料与搬运距离越近越好。近越好。动作动作(dngzu)改善原则：有关人体运用的原则改善原则：有关人体运用的原则第22页/共68页第二十三页，共68页。4 4降低等级原则：降低等级原则：人体各部分动作人体各部分动作(dngzu)(dngzu)等级分类如下：等级分类如下：级别级别一级一级二级

16、二级三级三级四级四级五级五级运 动 枢 轴手节手腕肘肩身躯人体运动部分手指+手掌+前臂+上臂+肩动作范围手指节的长度手掌的张度前臂的长度上臂的长度上臂+身躯弯曲速度12345体力消耗最少少中多最多动作力量最弱弱中强最强疲劳度最小小中大最大时间(25mm为主)0.0016分钟0.0017分钟0.0018分钟0.0026分钟动作改善原则：有关人体动作改善原则：有关人体(rnt)运用的原则运用的原则第23页/共68页第二十四页，共68页。4 4降低等级原则：降低等级原则：人体人体(rnt)(rnt)最佳动作顺序：最佳动作顺序：动作改善动作改善(gishn)原则：有关人体运用的原则原则：有关人体运用的

17、原则第24页/共68页第二十五页，共68页。4 4降低等级降低等级(dngj)(dngj)原则：原则：动作改善原则：有关人体动作改善原则：有关人体(rnt)运用的原则运用的原则第五级动作：转身(zhunshn)取物料第四级动作：伸手取物料第25页/共68页第二十六页，共68页。4 4降低等级降低等级(dngj)(dngj)原则：原则：动作改善原则：有关动作改善原则：有关(yugun)人体运用的原则人体运用的原则最危险(wixin)的修车方式第四级动作：不需要弯腰第26页/共68页第二十七页，共68页。5 5、利用物体、利用物体“动量动量”： 工人搬运一个物体的总重量包含工人搬运一个物体的总重量

18、包含3 3部分：物体的重量、搬运或工具部分：物体的重量、搬运或工具重量和运用身体部位的重量。工作中必须充分运用以上重量和运用身体部位的重量。工作中必须充分运用以上3 3部分的部分的“重量重量”和速度，通过发挥它们和速度，通过发挥它们(t men)(t men)的的“动量动量”来完成工作。但如果工作来完成工作。但如果工作中不需要利用动量时，就必须设法减少它们中不需要利用动量时，就必须设法减少它们(t men)(t men)的的“动量动量”，也就，也就是必须设法减少上述是必须设法减少上述3 3部分的质量，例如，减轻工具的重量。部分的质量，例如，减轻工具的重量。应用案例：用铁锤钉应用案例：用铁锤钉“

19、钉子钉子”；铲煤装车等。；铲煤装车等。动作改善动作改善(gishn)原则：有关人体运用的原则原则：有关人体运用的原则第27页/共68页第二十八页，共68页。6 6避免突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳避免突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 动作过程中，如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作动作过程中，如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作节奏发生停顿，造成动作效率降低。所以，作业动作设计时节奏发生停顿，造成动作效率降低。所以，作业动作设计时要使动作路线尽量保持直线或圆滑要使动作路线尽量保持直线或圆滑(yunhu)(yunhu)曲线。曲线。动作改善原则：有关人体动作改善原则：有关

20、人体(rnt)运用的原则运用的原则第28页/共68页第二十九页，共68页。6 6避免避免(bmin)(bmin)突变原则：连续曲线运动较方向突变直线突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳运动为佳动作改善原则：有关人体动作改善原则：有关人体(rnt)运用的原则运用的原则上下(shngxi)型挥动：最佳效果的效率为9.4%，动能未得到利用，这肌肉所制止。圆弧型挥动：后面挥上，前面打下，效率可达为20.2%，不易疲劳。第29页/共68页第三十页，共68页。7 7弹道式动作较轻快：弹道式动作较轻快： 弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式，因其只运用了其弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式，因

21、其只运用了其中中(qzhng)(qzhng)一组的肌肉动作方向。弹道式运动只有在初期，要开一组的肌肉动作方向。弹道式运动只有在初期，要开始动作的时候，可以加以控制，一旦运动出去之后就没有办法改变始动作的时候，可以加以控制，一旦运动出去之后就没有办法改变方向。方向。应用案例：木匠打钉子的动作；英文打字、弹钢琴、拉小提琴等。应用案例：木匠打钉子的动作；英文打字、弹钢琴、拉小提琴等。动作改善原则：有关动作改善原则：有关(yugun)人体运用的原则人体运用的原则第30页/共68页第三十一页，共68页。7 7弹道式动作弹道式动作(dngzu)(dngzu)较轻快：较轻快：例如，挥动高尔夫球杆时，一旦击出

22、后，杆子肯定顺势挥出，没有办法例如，挥动高尔夫球杆时，一旦击出后，杆子肯定顺势挥出，没有办法在在中途（例如在肩部的高度）停顿下来。在在中途（例如在肩部的高度）停顿下来。动作改善动作改善(gishn)原则：有关人体运用的原则原则：有关人体运用的原则第31页/共68页第三十二页，共68页。8 8节奏轻松原则：动作宜轻松有节奏节奏轻松原则：动作宜轻松有节奏 动作也必须保持轻松的节奏，让作业者在不太需要判断的环境下进动作也必须保持轻松的节奏，让作业者在不太需要判断的环境下进行行(jnxng)(jnxng)作业。容易停下来进行作业。容易停下来进行(jnxng)(jnxng)判断的作业，实际上更容判断的作

23、业，实际上更容易令人疲乏。顺着动作的顺序，把材料和工具摆放在合适的位置，是保易令人疲乏。顺着动作的顺序，把材料和工具摆放在合适的位置，是保持动任节奏的关键。持动任节奏的关键。动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关人体运用的原则：有关人体运用的原则(yunz)第32页/共68页第三十三页，共68页。动作改善原则：有关工作场所布置动作改善原则：有关工作场所布置(bzh)和环境的原则和环境的原则9 9固定位置原则：工具固定位置原则：工具(gngj)(gngj)物料要放置在固定的地方物料要放置在固定的地方11749394215233292237247491024281116333411842912

24、275382125634740441982643311345301435205046361112131412122232423132333434142434445152535456162636467172737478182838489192939491020304050请大家请大家(dji)(dji)找出找出3030在那里？在那里？第33页/共68页第三十四页，共68页。动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关工作场所布置和环境的原则：有关工作场所布置和环境的原则(yunz)物料存放在物料盒中按加工的顺序物料存放在物料盒中按加工的顺序(shnx)摆放摆放 9 9固定固定(gdng)(gdng

25、)位置原则：工具物料要放置在固定位置原则：工具物料要放置在固定(gdng)(gdng)的地的地方方第34页/共68页第三十五页，共68页。动作改善原则：有关动作改善原则：有关(yugun)工作场所布置和环境的原则工作场所布置和环境的原则9 9固定固定(gdng)(gdng)位置原则：工具物料要放置在固定位置原则：工具物料要放置在固定(gdng)(gdng)的地的地方方第35页/共68页第三十六页，共68页。动作改善原则：有关工作场所布置动作改善原则：有关工作场所布置(bzh)和环境的原则和环境的原则手动取电批打工具(gngj)电批固定只需要(xyo)把零件放入工装9 9固定位置原则：固定位置原

26、则：工具物料要放置在固定的地方第36页/共68页第三十七页，共68页。1010适当放置原则：工具物料等按操作顺序排列并放在近处适当放置原则：工具物料等按操作顺序排列并放在近处 使员工能在相同的地点拿到工具、零件，可以减少不必使员工能在相同的地点拿到工具、零件，可以减少不必要的要的“找找”浪费而很快地拿到需要的东西，提高工作效率，浪费而很快地拿到需要的东西，提高工作效率，也减少找工具引起也减少找工具引起(ynq)(ynq)的精神集中、焦虑烦躁产生的不的精神集中、焦虑烦躁产生的不良后果。良后果。动作改善原则：有关工作场所动作改善原则：有关工作场所(chn su)布置和环境的原则布置和环境的原则第3

27、7页/共68页第三十八页，共68页。动作改善原则：有关工作场所动作改善原则：有关工作场所(chn su)布置和环境的原则布置和环境的原则1010适当适当(shdng)(shdng)放置原则：工具物料等按操作顺序排列并放在放置原则：工具物料等按操作顺序排列并放在近处近处 人的正常作业范围：人的正常作业范围：第38页/共68页第三十九页，共68页。动作改善原则：有关动作改善原则：有关(yugun)工作场所布置和环境的原则工作场所布置和环境的原则1010适当适当(shdng)(shdng)放置原则：工具物料等按操作顺序排列并放放置原则：工具物料等按操作顺序排列并放在近处在近处 物料的放置：物料的放置

28、：第39页/共68页第四十页，共68页。动作改善原则：有关工作动作改善原则：有关工作(gngzu)场所布置和环境的原则场所布置和环境的原则以上四种以上四种(s zhn)工作台的布置，显然图工作台的布置，显然图7-26是最佳的是最佳的 1010适当放置原则：工具物料适当放置原则：工具物料(w lio)(w lio)等按操作顺序排列并放等按操作顺序排列并放在近处在近处 物料物料(w lio)(w lio)的放置：的放置：第40页/共68页第四十一页，共68页。1111重力喂料原则：利用重力喂料重力喂料原则：利用重力喂料, ,越近越好越近越好 零部件、物料等利用重力喂料和各种存放零部件、物料等利用重

29、力喂料和各种存放(cnfng)(cnfng)工装送到工装送到作业岗位，越近越好。作业岗位，越近越好。应用案例：设备喂料系统。应用案例：设备喂料系统。动作改善原则：有关动作改善原则：有关(yugun)工作场所布置和环境的原则工作场所布置和环境的原则第41页/共68页第四十二页，共68页。1111重力喂料原则：利用重力喂料重力喂料原则：利用重力喂料, ,越近越好越近越好 应用案例应用案例(n l)(n l)：标准零部件箱。：标准零部件箱。动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关工作场所布置和环境的原则：有关工作场所布置和环境的原则(yunz)第42页/共68页第四十三页，共68页。1212利用重

30、力坠送：利用重力坠送： 零件盒的底部设计成倾斜面使零件能以重力方式自动喂料零件盒的底部设计成倾斜面使零件能以重力方式自动喂料到下一道到下一道(ydo)(ydo)工序而减少动作的距离和方式。如果零件太重工序而减少动作的距离和方式。如果零件太重不易自动喂料的时候也可采用震动送料的方式来达到目的。不易自动喂料的时候也可采用震动送料的方式来达到目的。动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关工作场所布置和环境的原则：有关工作场所布置和环境的原则(yunz)第43页/共68页第四十四页，共68页。1212利用利用(lyng)(lyng)重力坠送：重力坠送： 动作动作(dngzu)改善原则：有关工作场所布

31、置和环境的原则改善原则：有关工作场所布置和环境的原则第44页/共68页第四十五页，共68页。1313适当的照明：适当的照明： 不同工作不同工作(gngzu)(gngzu)的照明设计会有一定的区别。的照明设计会有一定的区别。例如，类似维修钟表的精细工作例如，类似维修钟表的精细工作(gngzu)(gngzu)需要的照明和检需要的照明和检查皮革或锡板表面缺点的照明设计一定不同。所以适当的照查皮革或锡板表面缺点的照明设计一定不同。所以适当的照明，是指：明，是指： 适合的光线强度；适合的光线强度； 适当的颜色和反光度；适当的颜色和反光度； 正确的投射方向。正确的投射方向。应用案例：穿针线时，加一张有色应

32、用案例：穿针线时，加一张有色纸，产生背景，比较容易瞄准穿孔纸，产生背景，比较容易瞄准穿孔动作改善原则：有关工作场所动作改善原则：有关工作场所(chn su)布置和环境的原则布置和环境的原则第45页/共68页第四十六页，共68页。1313适当适当(shdng)(shdng)的照明：的照明：动作改善原则：有关工作场所布置动作改善原则：有关工作场所布置(bzh)和环境的原则和环境的原则第46页/共68页第四十七页，共68页。1414工作台工作台/ /椅的高度应适当舒适：椅的高度应适当舒适： 长时间站着或坐着工作，都会比随意交替更换坐立姿势长时间站着或坐着工作，都会比随意交替更换坐立姿势(zsh)(z

33、sh)容易疲劳。所以工作台高度设计和坐椅设计最好能站能容易疲劳。所以工作台高度设计和坐椅设计最好能站能坐。工作椅高度和姿势坐。工作椅高度和姿势(zsh)(zsh)可以自已调整以满足舒适为原则可以自已调整以满足舒适为原则。动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关工作场所布置和环境的原则：有关工作场所布置和环境的原则(yunz)第47页/共68页第四十八页，共68页。动作改善原则：有关于动作改善原则：有关于(guny)工具设备的原则工具设备的原则1515尽量以足踏夹具替代手的工作：尽量以足踏夹具替代手的工作： 工厂里大多数设备都是单手操作，没有充分发挥双手、工厂里大多数设备都是单手操作，没有充分

34、发挥双手、双脚的作用，通过对设备进行双脚的作用，通过对设备进行(jnxng)(jnxng)简单的改造可以提简单的改造可以提升效率。升效率。第48页/共68页第四十九页，共68页。动作改善原则：有关于工具动作改善原则：有关于工具(gngj)设备的原则设备的原则1515尽量以足踏夹具尽量以足踏夹具(jij)(jij)替代手的工作：替代手的工作：足踏式电批。足踏式电批。第49页/共68页第五十页，共68页。动作改善原则：有关于工具动作改善原则：有关于工具(gngj)设备的原则设备的原则1515尽量以足踏夹具替代手的工作：尽量以足踏夹具替代手的工作：正确的足踏设计必须考虑的因素有：正确的足踏设计必须考

35、虑的因素有： 踏板的面积大小。踏板的面积大小。 对踩踏对踩踏(ci t)(ci t)的时候身体重量负荷的大小。的时候身体重量负荷的大小。 设计的方式，不要使操作者在操作时产生身体重心不稳的设计的方式，不要使操作者在操作时产生身体重心不稳的现象。现象。例如，汽车方向盘、刹车、离合器、油门在设计的时候已经例如，汽车方向盘、刹车、离合器、油门在设计的时候已经考虑到身体的负荷，一般都不会很费力。考虑到身体的负荷，一般都不会很费力。第50页/共68页第五十一页，共68页。动作改善动作改善(gishn)原则：有关于工具设备的原则原则：有关于工具设备的原则1616工具合并原则工具合并原则(yunz)(yun

36、z)：尽可能将二种工具合并：尽可能将二种工具合并 工具合并后，第一可以消除找工具的时间浪费，第二切换工具的时工具合并后，第一可以消除找工具的时间浪费，第二切换工具的时间减少。间减少。应用案例：有两用钉锤、双头板手、附橡皮之铅笔。应用案例：有两用钉锤、双头板手、附橡皮之铅笔。第51页/共68页第五十二页，共68页。动作改善原则：有关于动作改善原则：有关于(guny)工具设备的原则工具设备的原则1616工具合并工具合并(hbng)(hbng)原则：尽可能将二种工具合并原则：尽可能将二种工具合并(hbng)(hbng)野外生存(shngcn)多功能工具多功能军刀第52页/共68页第五十三页，共68页

37、。动作动作(dngzu)改善原则：有关于工具设备的原则改善原则：有关于工具设备的原则1717工具物料预放在工作位置：工具物料预放在工作位置： 是指将工装、夹具是指将工装、夹具(jij)(jij)、物料等预先放置在适当的位置、物料等预先放置在适当的位置，使手在抓取后立即可移动到产品上去操作，而不要再去调整，使手在抓取后立即可移动到产品上去操作，而不要再去调整工装、夹具工装、夹具(jij)(jij)、物料的方向，减少调整及对准的时间以提、物料的方向，减少调整及对准的时间以提高工作效率。高工作效率。第53页/共68页第五十四页，共68页。动作动作(dngzu)改善原则：有关于工具设备的原则改善原则：

38、有关于工具设备的原则1818根据手负荷能力分配工作：根据手负荷能力分配工作： 前面的原则都是尽量用相对低等级的动作来工作。手指的动作前面的原则都是尽量用相对低等级的动作来工作。手指的动作就是最低等级的动作，但是左右手的十个手指其负荷能力是有差别就是最低等级的动作，但是左右手的十个手指其负荷能力是有差别的，如下表所示，所以在工作设计的时候必须考虑多利用负荷能力的，如下表所示，所以在工作设计的时候必须考虑多利用负荷能力较强的手指来工作以发挥较强的手指来工作以发挥(fhu)(fhu)效果。效果。手 别左 手右 手手 别小 无 中 食食 中 无 小能力顺序 第54页/共68页第五十五页，共68页。动作

39、改善原则：有关于工具动作改善原则：有关于工具(gngj)设备的原则设备的原则1818根据手负荷能力根据手负荷能力(nngl)(nngl)分配工作：分配工作：第55页/共68页第五十六页，共68页。动作改善动作改善(gishn)原则：有关于工具设备的原原则：有关于工具设备的原则则1919手柄接触面尽可能加大：手柄接触面尽可能加大： 用手来操作的部位，力量来源手掌和物体的接触面和摩用手来操作的部位，力量来源手掌和物体的接触面和摩擦力并传达到工具或机器。接触面积和摩擦系数越大，力量擦力并传达到工具或机器。接触面积和摩擦系数越大，力量就越大。而且手掌的单位面积受力越小，可使操作较轻松愉就越大。而且手掌

40、的单位面积受力越小，可使操作较轻松愉快而且皮肤较不易快而且皮肤较不易(b y)(b y)受伤。这是大多数的工具的手柄受伤。这是大多数的工具的手柄或握把部分都设计成曲面的原因。或握把部分都设计成曲面的原因。第56页/共68页第五十七页，共68页。动作改善原则：有关于工具动作改善原则：有关于工具(gngj)设备的原则设备的原则2020操作操作(cozu)(cozu)杆应尽可能少变更姿势：杆应尽可能少变更姿势： 操作操作(cozu)(cozu)机器时，应使操作机器时，应使操作(cozu)(cozu)者尽可能在正者尽可能在正常的工作区域操作常的工作区域操作(cozu)(cozu)，同时减少高等级的身体

41、动作，同时减少高等级的身体动作，比如，弯腰、转身、侧身、斜身等。各种操作比如，弯腰、转身、侧身、斜身等。各种操作(cozu)(cozu)按钮按钮、操作、操作(cozu)(cozu)杆设计在正确的位置上，可以达到减少疲劳杆设计在正确的位置上，可以达到减少疲劳，增加工作效率的目的。，增加工作效率的目的。第57页/共68页第五十八页，共68页。动作改善原则动作改善原则(yunz)：有关于工具设备的原则：有关于工具设备的原则(yunz)2020操作杆应尽可能少变更操作杆应尽可能少变更(bingng)(bingng)姿势：姿势：第58页/共68页第五十九页，共68页。动作改善动作改善(gishn)的技巧

42、：的技巧：ECRS取消取消(qxio)（Eliminate）合并合并(hbng)（Combine）重排重排（Rearrange）简化简化（Simplify）动动作作原原则则经济经济第59页/共68页第六十页，共68页。1 1、取消、取消/ /剔除：剔除：(1)(1)剔除所有不必要的作业、步骤或动作剔除所有不必要的作业、步骤或动作( (包括身体、足、手臂或眼包括身体、足、手臂或眼) )；(2)(2)剔除工作中的不规律性，使动作成为自发性，并使各种物品置放于剔除工作中的不规律性，使动作成为自发性，并使各种物品置放于固定固定(gdng)(gdng)地点；地点；(3)(3)剔除以手作为持物工具的工作；剔除以手作为持物工具的工作；(4)(4)剔除不方便或不正常的动作；剔除不方便或不正常的动作；(5)(5)剔除必须使用肌力才能维持的姿势；剔除必须使用肌力才能维持的姿势；(6)(6)剔除必须使用肌力的工作，而以动力工具取代之；剔除必须使用肌力的工作，而以动力工具取代之；(7)(7)剔除必须克服动量的工作；剔除必须克服动量的工作；(8)(8)剔除危险的工作；剔除危险的工作；(9)(9)剔除所有不必要闲置时间。剔除所有不必要闲置时间。动作动作(dngzu)改善的技巧：改善的技巧：ECRS第60页/共6