




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、集团公司内部设备市场管理办法第一章 总 则 第一条 为有效建立内部机械设备市场,实现项目所需机械设备的市场化配置,促进企业管好、用活以设备形态存在的资产及提高资产经营效益,根据集团有限公司工程项目管理办法、集团有限公司机械设备管理办法及集团公司工程施工的实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于:集团公司承揽的、以直接和委托方式管理的工程项目的机械设备的使用管理;第三条 市场的运作模式:在集团公司范围内建立统一的设备市场,实行集团公司、公司(指子(分)公司)、租赁站(含项目部、修配厂、车间、机械分公司)三级管理,即“一个市场、分级管理”;使工程机械随集团公司生产任务变化而合理流动,使设备资产得到
2、有效利用,发挥资产的最大效益。第四条 设备使用原则:为施工生产服务,先重点工程后一般工程,先集团公司内部后外部。第二章 管理职责 第五条 集团公司物资设备部是集团公司机械设备综合管理部门,对设备实行全面、全过程管理,对主要机械设备进行重点管理。其主要职责是根据集团公司施工生产的需要,进行市场调查,掌握全集团各类主要机械设备的保有数量和技术状况,根据项目经理部提报的项目机械设备使用计划,负责推荐租赁单位,协助项目经理部办理设备租赁业务,做好大型、主要机械设备的调剂利用,满足施工生产需要,提高机械设备的利用率。 第六条 子、分公司设备部门是本单位机械设备归口管理部门,对配属设备进行全面管理。其主要
3、职责是负责本单位内部设备市场管理工作,根据本单位施工生产的需要,下达设备租用通知,合理地调剂利用设备,满足施工生产的需要;对租赁站利用率较低的设备积极组织开发经营,减少闲置设备数量,提高设备利用率。第七条 项目经理部应配备必要的设备管理人员,其主要职责是在项目经理的直接领导下和设备部门的业务指导下,负责编制工程项目机械的使用计划,签订设备租赁协议(见附件1);组织或协助租用机械的进出场,租用机械费用的签认及清算;管理、使用好项目内的施工机械,汇总施工机械的运转记录。第三章 工作程序第八条 项目经理部设备管理员根据施工组织设计的要求提出机械使用计划(附表2),在施工准备阶段向集团公司物资设备部提
4、报。第九条 按照“内部优先”的原则,集团公司物资设备部负责推荐内部租赁单位,并提供机械设备的保有数量、技术状况、存放地点、租赁价格,商得项目经理部同意后,于使用设备15天前给租赁站下达设备租用通知(附表3)。第十条 租赁站接到设备部门下达的设备租用通知后,根据设备状态进行工地转移前保养,如果上次使用后已进行过二级或三级保养的进行例行保养。第十一条 机械设备出站前项目部、租赁站应进行机械设备交接,进行质量鉴定,填写设备出库单(附表4),只有质量良好的设备才能出站。第十二条 机械设备经租一律实行合同制,双方应事先协商有关事项,并签订机械设备租赁协议,协议采用统一的文本格式。第十三条 对集团公司内部
5、市场无法满足或内部市场价格高于社会市场价格的设备,由项目经理部自主或委托物资设备部从社会市场上租赁。第十四条 对委托子、分公司管理的工程项目,由公司设备部门负责项目所需机械设备的配置,做好内部机械设备的调剂利用。比照上述程序办理设备租用手续。第四章 使用与保养第十五条 设备租赁站保有的各类施工设备要加强维修保养,必须保持完好状态,单机定额产量达到标准。第十六条 集团公司直管项目经理部租用的机械设备一律实行带人经租;对委托管理的项目经理部租用内部大型、专用特种设备实行带人经租,其余一般通用机械设备是否带人经租由双方协商确定,并在租赁合同中明确。第十七条 设备的使用应严格遵守设备安全操作规程及机械
6、作业标准;设备操作人员需持有机械操作证上岗,对违反安全操作规程及作业标准的人员,租用单位有权制止。对违章指挥、危及设备、人身安全的,司机有权拒绝执行,并向本单位设备部门反映。使用机械应做好设备运转记录,经双方签认,作为租费结算的依据。第十八条 租用机械不带司机的,例行保养、一级保养由项目部设备员指导监督机械操作人员现场执行。带司机的机械例保,一保由租赁站设备员督促司机执行。二级及以上保养由设备出租单位按计划实施。第十九条 机械因磨损超限、疲劳断裂等其它非责任发生的机械故障,其发生的维修费用由设备出租单位承担。并上报公司分别情况做出处理。如项目部在现场有条件排除,所发生的费用在租费结算时扣除。如
7、现场无能力处理的,出租单位应及时派人到现场或运回尽快处理,不得影响生产的正常进行。第二十条 租用机械因责任发生的损坏、丢失,达到事故等级的应按“四不放过”的原则处理,责任人员按集团公司有关规定处理。第二十一条 事故责任的判定,按操作人员的归属确定。意见不一致时由集团公司物资设备部仲裁。第五章 费用的结算第二十二条 机械经租费用,参照机械经租市场价、经租双方商定的价格、铁道部下发的铁路工程施工机械台班费用定额执行。第二十三条 租用机械在启运前、运回后由承、出租双方确认机械设备状况,办理交接签认,作为计算设备租费的起始与截止日期。第二十四条 租用机械的运输、安装调试、保管按双方签订的合同执行。租用机械的往返运输,由承租单位负责或委托出租单位代办,往返运输费用由承租单位承担。安装由出租单位负责,承租单位协助。设备损坏、丢失部件应作价赔偿。第二十五条 租费的结算原则上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年施工现场策划安全规程与责任分配协议
- 2025年旅游公司市场营销经理面试技巧与模拟题答案
- 2025年江苏扬州中学化学高三第一学期期末经典模拟试题
- 2025年高端康复医疗器械定制化研发与市场推广合作协议
- 2025年中老跨境经济合作区基础设施投资合同
- 2025年互联网公司核心技术人员保密及非竞争协议样本
- 2025年度航空航天器材料国内运输合作协议
- 2025年度主题餐厅服务员劳动合同规范文本
- 2025年田园风格复古改造项目泥工施工合作协议书
- 2025年绿色酒店客房管理输出服务合同
- 制氧厂安全知识培训课件
- 2025年空军专业技能类文职人员招聘考试(档案)历年参考题库含答案详解(5套)
- 农村建祠堂征地合同范本
- T-CECC 37-2025 公共数据资源授权运营合规要求
- 统编版(2024)八年级上册道德与法治期末复习全册知识点考点提纲
- 酿造酱油测试题及答案
- 2025担保借款还款协议书(医疗器械融资)
- 医院信息科笔试题库及答案
- 专题特训五等腰三角形的“三线合一”
- 施工单位职业健康培训
- 2025年高考真题-化学(湖南卷) 含答案
评论
0/150
提交评论