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文档简介
1、安全管理保证措施针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制废。逐级分解落实,落实各级管理人员和操作人的安全职责,项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状,做到纵向到底,横向到边,不留死角。、遵守安全管理基本要求 、取得安全施工许可证后方可施工。 、各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。 、所有外包施工人员必须经过三级安全教育。 、与种作业人员,必须持有与种作业操作证。 、对查出的事故隐患要做到四症,即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 、必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。、落实安全管理职责 、建立以安
2、全岗位责在制为中心的安全生产责在制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人,项目生产副经理为安全生产的直接责在人,项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工作有章可循。 、加强班组安全建设,每个生产班组设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组的安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。同时做好班组安全记录。、完善安全管理制度 、针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度,如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度,事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促
3、检查,加以落实,营造安全生产,人人有责的良好氛围。 、建立安全生产值班制度,安全生产领导小组成员轮流值日,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时,每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场,做到只要有人作业,就有领导值班,值班领导要认真做好安全生产值班记录。 、建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,生产副经埋亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促班前安全讲话活动,检查活动记录。、严抓日常安全管理制度 、项目经理部要保证检查制度的落实,采取定期检查和不定期检查相结合。定期检查要规定日期和参加检查的人员,一般情况下,经理部每
4、半月、队每周、作业班组每天检查一次;不定期检查视工程情况,在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。 、对检查中发现的安全问题。安全隐患,要进行登记,限期整改。在隐患没有消除前。必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,立即停止施工。处埋合格后方可施工。 、安全检查要把安全年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明,以保证“管埋生产必须管安全”制度的真正落实。 、严格执行安全管理评价制度,工程开工前及时向安全监督部门中请办埋安全监督手续。以便安全工作得到有效的监督和评价。严抓安全生产纪律 、项目部职工要熟爱本职工作,努力学习。提高政治、文化、
5、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全全产, 、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,严禁酒后上班。不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。 、严格执行操作规程,不得违章指挥和作业,对违章作业的指令有权拒绝。并有责在制止他人违章作业。 、按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得在意拆除和随意挪动。、开展安全教育制度建立完善的安全教育系统,详见下图。 、广泛开展安全
6、生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固用立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。 、建立经常性的安全教育和培训考核制度。为每位人员建立职工安全教育卡。安全教育及考核记录记入卡内,实行跟踪管埋,卡随人员流动。 、电工、焊工、架子工等与殊工种除进行一般的安全教育外,还须经过本工种的安全技术教育。经考核合格发证后,方能独立操作。安全生产教育系统安全技术教育党政工团齐抓共管的安全生产思想教育开工前安全生产教育安全生产重大意思教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型宣传民工安全生产教育各专项案例教育安全典型经验总
7、结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点名安全教育讲安全教育系统图 、采用新技术、新工艺、新设备施工时,要对操作人员进行新技术操作安全教育,未经教育不得上岗操作;对新入场施工人员进行转场安全教育,对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育。经教育考核合格后方准上岗。 、作业工班每周一下午例行安全学习,学习安全操作规程,安全防护知识,总结施工生产中的安全隐患,制订相应的防范措施。 、职工上岗前必须经过项目部、队和班组三级安全教育。教育计划由项目部安全领导小组办公室负责制定,各工程队安全员协助组织实施。项目部及各工程队的管理人员、专业工程技术人员都要进行安全教育,具体由项目部安全生
8、产领导小组安排学习内容。职工在通过三级安全教育后,经考核获得市劳动局或建委颁发的教育合格证后方可上岗。所有施工作业人及现场管理人员匀要经过培训考试合格。获得由主管部门颁发的平安卡。 、项目部主要进行安全基本知识、法规、法制教育;队级主要进行现场规章制度和遵章守纪教育;班组级主要进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律、教育。 、未经安全教育的管理人员、施工人员,不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设备。新材料及技术难度较大的必须经过技术培训,未经培训合格者不准上岗。 、与种工的安全教育、考核、复验,严格按照与种作业人员安全技术考核管埋规则GB5306-8
9、5号文执行,经过过培训考试合格,获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档,按期复审。 、坚持“工前布置、工中检查、工后讲解”的“三工”安全教育制度,坚持开展我不伤害自己。我不伤害别人。我不被别人伤害"的"三不"活动及"安全月"。"安全周"活动,增强职工安全意识,用立安全第一,预防为主的观念,以推动安全生产经常化、群众化和制度化。、建立安全检査制度建立安全检查工作程序,详见下图。 、项目部对生产中的安全工作,要组织定期和不定期检查,定期检查项目部每月组织一次,工区每旬组织一次。 、加强安全检查的组织领导,每次
10、定期的安全生产检查,领导干部必须亲自挂帅,并由有关人员组成检查领导小组,针对安全生产中存在的实际司题制定具体计划,提出明确的目标和要求,充分做好宣传动员,有计划、有重点地进行检查。 、安全生产检查时作到自查与互查结合,上下结合的方法,横向边、竖向到底,不留死角,做到边检查、边整改。做到条条有着落,件件有交待。、执行工伤事故报告制度发生伤亡事故后,负伤人员或最先发生事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表并应及时上报。企业发生重事故和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点原因等),用快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管
11、理部门和当地劳动、公安,人民检察院及工会。发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告管理后应立即转报各自的上级管理部门。对于事故的调奄处埋,必须竖恃“事故原因不清不放过,事故责在人未经处埋不放过,事故责在者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,”的“四不放过“原则,按照下列步骤进行。检查工作内容安全保证体系自检制度安全管理安全目标安全日常检查安全工作总结安全检查工作程序 、迅速抢救伤,并保护好事故现场事故发生后,砚场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥。首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。同时,为了事故调查分析需要,都有责在保护好事故现场。 、组织调查组在接到事故报告后单位领导人、应立即
12、赶赴现场班组组织抢救,并迅速组织开展调查。轻伤、重吏伤事故,由企业和负责人或制定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组,进行调查。 、现场勘察在事故发生后,调查组必须要到现场进行勘察。现场勘察是技术性很强的工作,涉及广泛的科技之上和实践经验。对事故的现场勘祭必须及时、全面、细致、客观。 、分析事故原因,确定事故性质1)通过充分调查,查明事故经过,弄清造成事故的各种因素。2)事故分析步骤,首先整理和执行阅读材料,按GB5441-86标准附录A,受伤部位、受伤性质、起因物、致害、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析,确定直接原因、间接原因和事故责在者。3)分析事
13、故原因时,应根据调查所确认的事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因。4)事故性质通常分三类:a. 责在事故,就是由于人的过失造成的事故;b. 非责在事故,即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化造成事故;c. 破坏性事故,即为达到既定的目的而故意制造的事故。 、根掘对事故分析的原因,制定防止类似事故再次发生的措施。 、做出调查报告调查组应着重把事故发生的经过、原因、责在分析和处埋意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告。经调查组全体人员签证后报批。 、事故的审埋和结案1)事故调查处理结论报出后,须经有关机关审批方能结案。2)关于对事故责在者的处埋,根据其情节轻重和损失大小,都要
14、分清予以应得的处分。3)事故教训是用鲜血换来的宝贵财富,而这些财富要靠档案记载保存下来,这是研究改进措施、进行安全教育,开展科学研究难得的资料。因此,要把事故调查处理的文件、图片、照片、资料等长期完整的保存起来。Q0)、强化技术安全管理 、认真贯彻执行国家及本合同段所在地区有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。 、在本合同段工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机械作业、高空作业及其它危险性较大的作业等,编制作业指导书。 、把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。对保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节,并详细地说明技术措施内容
15、和实施细则;对与殊工种制定详细的、专项的安全操作规程。 、根掘施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,所有工人在进场作业前必须严格进行"三级"教育,考核并颁发安全上岗证。 、分项工程及各施工工序开工前,由项目部安全管理人员编制安全技术施工组织设计,经监理、业主审批同意后实施;实施前要对施工班组进行书面安全技术交底,并讲解安全操作方法及有关要求,并在施工过程中督促检查。 、交底内容除包括各项安全技术措施外,还要有:施工场所、环境、用电、防火和季节性与点的安全生产事项。 、多工种交叉作业要分别向各工种进行安全防护措施交底,安全技术交底要有针对性,双方签字确认后,各执一份。 、加强施工监控测量,建立由具备施工经验、监测经验、构受力计算分析能力的工程技术人员组成的专业监测小组。及时收集、整理各项监测资料,对资料进行计算、分忻、对比,预测竖井及结构的稳定性和安全性,提出工序施工的调整意见及应采取的安全措施,保证整个工程安全、可靠。 、对出现的安全事故按事故惊因不清不放过,事故责在者不明确不放过,事故责在者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施
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