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文档简介

公司生产管理体系生产中心部门职能生产中心部门名称：生产中心上级部门：总经理下级部门：分散计划调度室、设备能源部、润滑油车间、防冻液车间、剂车间、密封件车间部门本职：生产管理和设备管理主要职能：1.制定、分解年度、月度生产计划。2,生产设备和人员的调度。3,生产过程的文明卫生管理、安全管理。4.润滑油、分散剂、密封件、防冻液等产品的生产。5,产品生产过程的质量控制。6 .统计、上报产量、能源、人员等生产数据。7 .协助技术管理部制定工时、材料消耗定额。8 .降低生产成本，提高劳动生产率。9,配合技术管理部进行新品试生产和新技术、新工艺、新材料的应用。10. 生产设备、能源设备和试验仪器设备的管理。11. 全厂水、电、汽的正常供应。

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