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1、班组长培训班课程之班组长培训班课程之中国食品制造加工企业中国食品制造加工企业班组长培训班课程 为了保证听课质量,请遵守上下课时间,不要迟到;为了保证听课质量,请遵守上下课时间,不要迟到; 请不要在课堂内随意走动;请不要在课堂内随意走动; 请将您的手机关闭或调至震动档;请将您的手机关闭或调至震动档; 无特殊情况课程期间请按您的原位就座;无特殊情况课程期间请按您的原位就座; 请保管好您的贵重物品并随身携带;请保管好您的贵重物品并随身携带; 如对本次课程有任何意见和建议,请与老师助理联系;如对本次课程有任何意见和建议,请与老师助理联系; 祝您学习愉快!祝您学习愉快!温馨提示温馨提示班组长培训班课程一
2、二三班组长培训班课程班组长培训班课程班组长培训班组长培训的必要性的必要性u弥补自身能力的不足弥补自身能力的不足u负有下属的培训责任负有下属的培训责任u提高自身的综合能力提高自身的综合能力u增强职场晋级的资本增强职场晋级的资本班组长培训班课程服装班组的分类服装班组的分类服装班组的特点服装班组的特点班组长培训班课程服装生产流水线服装生产流水线流水线流水方向流水线流水方向流水线流水方式流水线流水方式班组长培训班课程4. 4. 班组长的任务班组长的任务人人机机料料法法环环班组班组管理对象管理对象管理结果管理结果(量化)(量化)Q Q质质 量量C C成成 本本D D交货期交货期M M士士 气气S S安安
3、 全全P P效率效率班组长培训班课程班组长培训班课程现场现场管理者管理者班组长培训班课程发明发明直接利润直接利润改善优化产品服务改善优化产品服务为企业培育人才队伍为企业培育人才队伍价值价值创造者创造者班组长培训班课程管理自我管理自我管理他人管理他人管理团队管理团队班组长培训班课程 生产技能、工艺流程生产技能、工艺流程 计划流程、物料流程计划流程、物料流程 设备流程、品质流程设备流程、品质流程 安全流程、人事制度安全流程、人事制度班组长培训班课程3. 3. 班组长要掌握的知识班组长要掌握的知识项目项目内容内容1 1内容内容2 2内容内容3 3生产技能生产技能原岗位其它岗位- -工艺流程工艺流程上
4、工序下工序整个工序计划流程计划流程生产计划与指令生产指令下达生产计划变更物料流程物料流程出入流程溢领流程返纳物料设备流程设备流程点检异常路径- -品质流程品质流程质量标准与检查规范品质确认异常路径安全流程安全流程点检5S- -人事制度人事制度- - - -1 1、学会批判性的思考问题,沟通及合作能力、学会批判性的思考问题,沟通及合作能力2 2、学会有效分配时间,坚持程序化操作原则、学会有效分配时间,坚持程序化操作原则3 3、快速学习新知识,善于创新和应变、快速学习新知识,善于创新和应变4 4、善于思考总结,养成记录生产过程的习惯、善于思考总结,养成记录生产过程的习惯班组长培训班课程班组现场管理
5、的几大方面班组现场管理的几大方面班组长培训班课程班组长培训班课程班组长的责任班组长的责任班组长的权利班组长的权利班组长的义务班组长的义务班组长培训班课程2. 2. 班组长的现状班组长的现状下属对班组下属对班组长的期望长的期望尊重、获得认可尊重、获得认可领导指导、得到提高领导指导、得到提高对班组的对班组的领导职责领导职责管理管理培训培训管管-公司给予你的权利公司给予你的权利理理-个人的魅力个人的魅力改变意识、提高团队凝聚力改变意识、提高团队凝聚力提高下属的工作能力提高下属的工作能力 班组长培训班课程引领业务引领业务引领团队引领团队引领自我引领自我小贴士:新官上任三把火小贴士:新官上任三把火1 1
6、、熟悉业务工作流程、熟悉业务工作流程2 2、理顺团队人际关系、理顺团队人际关系3 3、开创新的工作局面、开创新的工作局面班组长培训班课程品控部班长的任务品控部班长的任务班组长必须关注的焦点问题班组长必须关注的焦点问题关注问题关注问题考核目标考核目标Q Q(质量)(质量)批次检验合格率批次检验合格率100%100%,一次直通率,一次直通率90%90%、批次合格率批次合格率99%99%C C(成本)(成本)破片率破片率0.1%0.1%D D(交期)(交期)检验及时率检验及时率100%100%M M(士气)(士气)月度人员流失率月度人员流失率5%5%S S(安全)(安全)事故伤残人员数为零事故伤残人
7、员数为零P P(效率)(效率)日产量基数日产量基数5050件,日成套达标率件,日成套达标率97%97%班组长培训班课程质量的定义质量的定义什么是质量?什么是质量?质量从何而质量从何而来?来?外外内内班组长对于质量的正确意识与态度班组长对于质量的正确意识与态度职业技能培训之一质量的定义质量的定义符合客户要求符合客户要求产品质量产品质量工作质量工作质量交期交期配合配合外观外观功能功能颜色颜色形状形状尺寸尺寸外表外表要求与标准要求与标准检验方式检验方式验收标准验收标准准不准?准不准?长不长?长不长?反应及时否?反应及时否?说话算数吗?说话算数吗?形式方便否?形式方便否?信息准不准?信息准不准?班组长培训班课程本钱本钱极限目标极限目标浪费浪费控测度控测度操作难度操作难度停滞等待切换搬运浪费动作库存库存故障过多/过早灾害过度不良不良救火管理班组长培训班课程交期交期交货期交货期 顾客是上帝顾客是上帝 班组长培训班课程交期交期班组长培
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