提高全员HSE培训质量的几种有效作法

1、提高全员HSE培训质量的几种有效作法HSE培训是提高员工HSE意识，确保安全生产稳定局面的有效途径。河南油田井下作业队伍专业化整合以来，通过制定切实可行的培训计划、合理划分培训层次，采用灵活的培训方式和持续严密的考核，使全员的HSE培训收到了预期的效果。1、制定切实可行的HSE培训计划计划编制依据3个方面：一是根据全员危害识别活动开展情况，针对识别出的重大风险，以及检查所反映出的HSE薄弱点，作为下一年培训的重点。二是对全年发生的典型违章问题进行深查细究，找出原因，作为培训重点加强的内容。三是组织开展HSE培训需求调研，与一线职工座谈，了解职工在培训方面的需求，以及采取什么样方式进行培训，使计

2、划具有针对性。2、HSE培训要层次分明、有针对性结合井下作业处的工作特点，在组织HSE培训时，针对不同人员确定不同的培训重点，使培训做到有的放矢。针对科级干部和机关人员，重点培训HSE法律法规、油田B版HSE体系文件、HSE责任制等内容；针对HSE专兼职管理人员，以油田B版体系文件、执行力训练、HSE责任制、17项特殊作业管理与审批流程、风险管理、应急管理、井控管理为重点，提高其履职能力；针对基层干部，以HSE责任制、安全生产禁令、HSE体系要素及基本管理要求、17项特殊作业审批流程、危害识别方法、应急程序及急救技能等内容为培训重点，提高基层干部的安全意识和HSE履职能力；针对岗位员工，以直接

3、作业环节操作规程与风险控制措施、应急处置技能等岗位应知应会内容为培训重点，提高岗位员工的应急操作技能；针对特殊岗位人员，严格按照法规、标准及上级部门要求开展HSE审核员、监火人员、吊装指挥人员、特殊作业人员、车辆管理干部、环保管理人员的专项培训，使其具备相应的知识和能力。3、HSE培训要严格组织考核首先要做好HSE培训的各项策划准备工作，结合培训内容编制适用的培训教材。20××年至20××年作业处共编写4本HSE培训教材，人手一册，教材的编写不仅可以为集中培训提供依据，而且可以为员工日常学习提供素材；其次是要制定严格的培训考核制度并严格执行。要彻底改变职

4、工把HSE培训当作放松、休息的意识，对在HSE培训中迟到、早退、无故旷课者进行处罚。三是规范HSE培训考核机制，实行培训与考核分离、考核分级评价、考核奖惩制度。4、HSE培训要有持续性HSE培训不能想到哪抓到哪，对岗位工人的培训，不能期望通过一次、两次培训即达到目的，要反复进行，确保对已学知识的巩固和对新知识的补充。比如河南油田井下作业处20××年开展的全员HSE培训，重点讲了HSE基础知识、危害识别和风险评价、9项作业环节、作业现场安全管理、事故案例等5个方面，20××年在20××年的基础上又增加了法律法规、井控技术和交通安全管理的

5、内容。2008年结合新版体系文件发布的实际，又增加了体系文件、十大禁令等培训内容，保持了培训的持续性，使员工的HSE知识逐步得到提高。5、HSE培训方式要灵活目前对HSE培训采取的方式主要是集中授课，以讲理论知识为主，职工往往不能把理论知识和实际工作很好地结合起来，培训的效果欠佳。而且这种集中培训的时间往往有限，职工的接受能力参差不齐，往往造成事倍功半的结果。因此，对HSE培训应该采取灵活多样的方式，可以通过竞赛、答题的形式，也可以把学习培训贯穿于日常的HSE检查中，在作业现场通过提问，有针对性地进行辅导，把复杂的理论知识简单化，使岗位人员易于理解和接受，达到学以致用的目的。6、HSE培训要做到持续改进HSE培训往往容易忽视效果评价这一环节，对培训的效果如何往往只是以考试成绩做定论，其实这仅仅是对职工培训期间学习效果的检验。对培训内容、方式是不是合适，培训有没有达到预期效果不进行追踪，对下一次的培训就起不到指导作用，容易造成培训的盲目性。为持续改进培训效果