民营企业管理论文家族企业管理论文

1、一论文发袤专家一中国学术期刊朋民营企业管理论文家族企业管理论文论浙江民营企业的公司治理模式摘要：公司治理是现代企业的核心问题，浙江民营企业的公司治理水平影响着浙江经济的发展。浙江民营企业主要采取家族治理模式，虽有一些优势，却也暴露出不少缺陷，有必要探讨其发展对策。关键词：浙江民营企业公司治理家族治理模式公司治理是现代企业的核心问题。经济学家张维迎教授认为：公司治理结构，狭隘地讲是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排，广义地讲是指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排，这些安排决定公司的目标，谁在什么状态下实施控制，如何控制，风险和收益如何在不同企业成员

2、之间分配等这样一些问题。”虽然，目前世界各国尚没有一个公认的公司治理的定义，但是大多数学者认为公司治理的典型模式主要有三种：一是以美国、英国、意大利为代表的股权主导型模式（英美模式），二是以德国、日本、瑞典、比利时、挪威为代表的债权主导型模式（德日模式），三是以韩国和东南亚国家为代表的家族治理主导型模式。鉴于浙江民营企业绝大多数是家族企业，而且大多呈现一股独大”或控股股东掌握控制权的股权结构，本文认为浙江民营企业的公司治理模式属于显著的家族治理模式，有必要进行深入探讨。一论文发袤专家一中国学术期刊朋Fww1浙江民营企业公司治理模式的特征美国著名企业史学家钱德勒在其看不见的手美国企业大的管理革命

3、一书中对家族企业定义为：企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与经理人员保持紧密的私人关系，且保留高阶层的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面。”目前虽然许多浙江民营企业已经进入第二次创业阶段，但是依然保留着家族企业的家族治理模式，其企业所有权与经营权并没有真正实现分离，所有权和经营权均集中于一个人或一个家族，企业的主要控制权仍然在家族成员中配置。概括而言，浙江民营企业的公司治理模式主要有如下特征：1.1企业所有权和经营权主要由家族控制浙江民营企业虽然成立了股东会、董事会、监事会等治理机构，但是不可否认的是企业的所有权主要由家族成员控制，甚至

4、许多企业的董事长和总经理均由一名或两名家族成员担任。目前浙江民营企业的企业所有权和经营权主要由家族成员控制，其中家族成员包括企业创办者及其子女、共同创办企业的家族成员及其子女和具有血缘、亲缘、姻缘的家族成员、家族第二代和第三代等。即使是将所有权部分公开化的企业，虽然其所有权呈现多元化的格局，并引进了部分外来管理者，但是其控制权和主要经营管理权仍在家族成员手上。1.2企业决策家长化在浙江民营企业中，具有支配地位的持股家族可以独自做出重大一论文发袤专家一中国学术期刊朋决策，如创办新企业、开拓新业务、人事任免、企业接班人、董事会成员等几乎完全掌握在控制公司的家族手中。而且在浙江的民营企业中，创办者往

5、往同时也是家族的家长，而且家族企业的第二代、第三代接班人也传承了家长的决策权威。据统计，80%以上的浙江民营企业的重大决策仍然由控股家族做出，由企业利益相关者共同决策的不到15%，因此浙江民营企业依然以家族成员集权管理为主。1.3经营者激励约束双重化在浙江的民营企业中，经营者大多是家族成员，经营者往往受到来自家族利益和亲情的双重激励和约束，其经营行为的动力主要是为了保值增值家族资产、维持家庭成员的亲情。因此，与非家族企业经营者相比，浙江民营企业的道德风险、利己的个人主义倾向发生的可能性较低，用规范的制度对经营者进行监督和约束的必要性相对较低。而且现在浙江民营企业还存在着以友情、地缘等为纽带的经营团队，其带有准家族化色彩的经营者也受到利益和感情的双重约束。2浙江民营企业公司治理模式的缺陷目前，家族治理模式不仅是合理的存在”，而且在国内外仍有很强的生命力。据统计，在美国财富前500家企业中，有175家为家族企业，其中美国上市公司中由家族控制公司的超过40%,在英国则有75%，在