洗煤队安全生产工作总结及工作打算

1、洗煤队安全生产工作总结及工作打算洗煤队202X年安全生产工作总结及202X年工作打算洗煤队现有职工68人，其中党员17人，女职工14人，下设三个生产班，一个检修班。202X年以来，该队始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，把“安全第一，生产第二”的理念作为全队的指导思想。他们认真贯彻落实集团公司、矿会议、文件精神，严格执行厂、队各项管理规定，坚持开展职工安全教育，狠抓安全文化建设，狠抓“三三三”现场安全确认，狠抓“五个到位”的落实，狠抓质量标准化工作，杜绝了重大责任事故和安全事故发生，实现了全年安全生产。职工持证率达100%，消灭了工伤事故，实现了安全生产八周年的好成绩。回顾一年来的安全生

2、产工作主要有以下几点：深化认识抓责任一年以来，该队把贯彻国家、省、市、集团公司、矿各个时期的安全会议、文件精神、厂、队各项管理规定和强化安全生产责任制当做一件大事来抓。在安全文化建设中，该队注重培养职工队伍群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，落实好集团公司“五个到位”和“三基三化一重点”具体要求，逐步实现“凡事安全先、万事安全大”的转变，使国家“安全的一预防为主”的生产方针、矿“安全第一生产第二”指导思想、打造“五精管理示范矿”活动和“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。通过深化安全思想教育，提升干群的安全认识，使全队职工都明白自己所肩负的安全责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人

3、有责任、事事有人管、人人都管事。强化管理抓现场一年以来，该队坚持安全重在现场，管理重在现场的工作方针。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行安全责任制、干部走动管理、班长职工现场巡回检查制度。在管理上严格执行“三三三”安全确认制，干部、班长能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场。干部都有自己的“责任区”，党员都有自己的“安全岗”，严格执行“党员安全岗六步法”，促进安全生产工作。该队每天召开一次安全工作总结，对生产过程中存在的隐患问题及时整改。我们洗煤队继续深入开展安全质量标准化创建活动。严格按照矿安全质量标准化建设的要求，继续深入和完善各项安全管理规章制

4、度，牢固树立安全理念，创新安全管理模式，强化安全管理，细化和完善岗位操作规程和标准，继续深入开展安全生产教育和安全知识培训，加大落实安全生产投入，完善安全生产基础设施，扎实推进安全质量标准化建设，努力打造本质安全型区队。我们对部分设备、管路、楼梯进行了除锈刷漆，在生产车间悬挂了安全理念牌版6块，安全警示牌版4块，温馨提示牌版3块。对所属设备进行了编码管理，制作编码管理牌版6块。完善了防火制度牌版，在工作现场营造了浓厚的安全文化氛围。我们洗煤队开展了安全生产专项检查及安全隐患整治活动和“返三违、查隐患、保安全”活动。发动全体干部职工，从干部到职工，从班组长到生产岗位，开展了“返违章操作、返违章指

5、挥、返违犯劳动纪律”系列活动；开展了事故隐患和安全问题大排查，落实安全责任，完善危险源处理保障措施，集中消除了安全盲区、死角和隐患。据统计一年来共查处安全隐患260条，本单位处理239条，上报请求厂、矿处理21条。如2月16日排查出403#、404#混料泵杂音大，泵体温度过高，立即组织检修人员更换了机油50公斤，将两台泵拆开进行了详细检查更换了轴套；6月26日对排查出的802#宽1000CM的皮带磨损严重、卡子老化隐患组织人员更换皮带116米，并将更换下来的旧皮带宽变窄用(1000CM改为800CM复用到419#46米，421#合格泵改造，希介质管路改造等等，保证了设备安全运转，杜绝了重大事故

6、发生。为“转作风、强管理、保安全，实现首季安全季”活动的顺利进展营造一个安全稳定环境。我们洗煤队根据气候安全生产工作特点，制定“冬、夏季三防”工作方案和隐患排查治理实施方案，我们从贯彻落实科学发展观的高度,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全第一、生产第二”、“凡是安全先、万事安全大”的理念，充分认识做好冬、夏季三防安全生产工作的重要性和紧迫性。要充分认识冬、夏季三防安全生产工作的严峻性和任务的艰巨性,居安思危,未雨绸缪,坚决克服麻痹思想和侥幸心理，立足于防冻、防大汛、抢大险、救大灾，做到思想、组织、预案、队伍、物质五落实，牢牢掌握冬、夏季三防安全生产工作工作的主动权，确保万

7、无一失。活化载体抓活动今年以来，我们洗煤队积极组织开展了“安全生产季”、“安全生产月”、“六查六纠”、“创先争优”、“科学发展观”大讨论活动。在向先进人物白国周、杨扣同志学习活动中，我们洗煤队为了使学习活动落到实处，广泛收集白国周、杨扣同志的事迹材料，组织全队干部职工进行认真的学习，学习他们积极进取的学习精神、遵章守纪的工作作风，严谨务实的科学态度、铁面无私的管理理念、善为人师的教育方式，通过学习查找队领导、班组和个人的不足，分析存在原因，明确努力方向，写出心得体会。发扬刻苦学习、勤奋工作、严谨务实的优良作风，把“转作风、强管理、保安全，实现首季安全季”活动和“打造安全高效精品矿井、建设和谐安

8、康中原一矿”主题教育结合在一起，组织全体职工开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动，严格落实“安全六步法”、规范执行手指口述和安全三确认。切实把“凡是安全先、万事安全大”的理念落实到工作的各个岗位、各个环节、各时段，不断推进检修班学习型班组创建和班组安全文化建设。同时我们洗煤队进行了“安全知识竞赛”、“岗位练兵、技术比武”等安全活动，全队形成了良好的学习氛围。班长张全志、王广生、职工舒畅、崔雪峰（女）、岳根芳（女）均获得矿洗煤运转

9、工种技术比武前五名的好成绩，传达企业安全生产管理理念。同时该队每天班前会上坚持学习中国煤炭报、中国平煤神马报和中原一矿报的文章，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用，极大的提高了职工的综合素质，确保了安全生产。细化工序抓操作202X年以来，我们洗煤队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持按洗煤生产工序正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在洗煤生产工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调。特别是进入3月份以来，针生产生产任务重，生产

10、设备老化的现状，书记队长带头，值班干部和队管理人员坚持每天深入现场排查隐患，明确生产副队长负责安排专人提前制备介质并保证其充分的循环，为正常生产创造条件，以好的良好的工序管理保安全生产，从而确保了安全工作向更长周期的迈进。刚化考核抓兑现我们洗煤队该认为目前煤矿企业各种规章制度、操作规程相当齐全，但是在执行制度上还有不断改进和完善的地方。很多事故的发生不是没有制度和规程，而是在执行上走了样。这就需要在执行规章制度的环节上、在制度运行的机制上作出调整。要不断调整安全生产管理的科学指标，制定和实施一系列旨在提高职工积极性的政策措施，将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬、奖励等福利待遇挂钩，将制度

11、的刚性力量同人性化的管理手段相融合。要求每个员工切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作班管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制，确保安全文化创建工作的良性发展。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制，进行包机到人。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。因此该队把全班职工按工作岗位和包机职责纳入日常考核，考核项目中安全生产工作，占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。签定师徒合同，建立个人、班组、队自保、互保、联保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量

12、化指标，刚化考核，以此促安全管理到位。从效益工资中拿出30%作为安全生产质量兑现奖，从经济利益上加大对职工安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度，认真落实“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，我们洗煤队全体职工在矿、厂党政的正确领导下，围绕矿安全工作中心，团结一致，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，以求真务实的工作态度，全面夯实安全生产工作基础，全面控制了事故的发展，提高广大员工的安全生产素质，提高安全生产水平，共同履行事故隐患排查和治理责任，防范安全事故发生，实现了安全生产目标，为深入落实打造“五精管理”示范矿、“和谐安康中原第一矿”和实现产能500万吨级矿井创造了良好的安全环境，作出了应有的贡献。202X年安全工作打算一、认真贯彻落实国家、省、市、集团、矿各个时期的安全文件精神，坚持对职工进行安全教育，进一步提升安全素质。二、围绕矿党政工作中心和各个时期的安全工作重点，创新安全工作方法，进一步抓紧抓好安全工