116项目材料策划

1、上海市黄浦区第116地块住宅外墙挂石项目划策料材汨复兴簿1S就即中建三局东方装饰设计工程有限公司DOMGFADECOMION DSN b £脂晦刖畸 CQUDiCf CHMCC帼蹴TlCNTlfl2 ENG 冏湫 1除此触 UO 一五年五月八日工程概况1.一、主要面板及骨架材料 2.1.1 主要面板材料： 2.1.2 主要钢型材2.二、材料运输方案 3.2.1 材料水平运输方案 3.2.2 材料垂直运输方案 3.三、材料装卸、运输注意事项及材料保护 53.1 石材装卸与运输注意事项： 53.2 铝板装运的注意事项： 5.3.3 铝材在运输中应注意的问题 6四、材料计划.7.4.1 材

2、料下料及材料进场时间见附表。 74.2 材料商及品牌选定 7.4.3 材料送货周期7.4.4 材料下单顺序及要求.8.4.5 材料与劳动力相匹配.8.五、材料堆场及加工区 9.5.1材料堆场及加工区待总包方地面平台施工完毕后统一规划管理。9.六、材料管理9.1.1七、相关问题与解决办法工程概况序号项目内 容1工程名称上海由黄浦区第116地块住宅外墙项目2业主单位上海骏兴房地产开发有限公司3总包单位上海建工一建集团有限公司4监理单位上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司5设计单位巴马丹拿集团国际有限公司6审计单位威宁谢工程咨询（上海）有限公司7幕墙顾问英海特工程咨询（北京）有限公司上海分公司8

3、工程规模建筑面积约 3.6力平米；外墙装饰囿积约 2力平米。9工程造价4290 万。10施工工期同总包合同工期。11计划开工日期2015年4月10日，具体开工日期以监理开工通知为准。12计划竣工日期2016年7月15日，具体竣工日期以竣工报告为准。13工程建设地址复兴中路以南，济南路以西，顺昌路以东。14施工范围T1/T2塔楼，T3/T5塔楼外墙挂石及少量的铝板幕墙工 程。15质里标准一次性验收合格，白玉兰质量标准；LEED绿色建筑二星级。主要，作内包括图纸深化设计、外墙石材的加工及安装、石材窗套16容的制作安装、防雷接地系统及幕墙照明等工作内容。主要面板及骨架材料本幕墙工程由T1/T2住宅塔

4、楼，T3/T5塔楼组成，主要由石材幕 墙、玻璃幕墙、铝板幕墙、铝板雨棚等组成。本工程材料种类较多， 总体工程量较大。1.1主要面板材料:厅P面板材料材料规格卸积（m2）材料产地主要原料产地1石材3cm厚30000巴西2铝板2mm厚3700上海3451.2主要钢型材厅P材料名称规格型号用量（t）材料产地原料产地1镀锌方管50X50X4160国产2镀锌角铁L 40 X 4400国产3角码100X50X45国产4角码110X 50X52国产510mm厚埋板10mm20国产6挂件铝合金6.3国产:、材料运输方案2.1 材料水平运输方案116地块住宅外墙项目位于上海市黄浦区，工地周围道路相对狭 窄，我司

5、计划大型材料的运输选择在晚上 10点到第二天早上7点进 行，从而避面造成施工路段拥堵。对一些施工现场急需的小型材料， 我司将组织一些小型车辆不定时将材料运输至场地。2.2 材料垂直运输方案2.2.1 装卸材料时的垂直运输本工程主要施工材料包括钢材，石材，铝单板。钢材 ，石材由材 料商就近租借吊车或叉车进行装载。 考虑铝材容易磨损破坏，铝材尽 量采用人工方式进行装卸，装卸时还应当做好材料保护工作， 防止材 料破损。2.2.2 施工现场材料的垂直运输幕墙材料进场后，对小型材料，可通过人工或小型推车运送至仓 库。施工时同样采用人工或小型推车将材料通过施工电梯运抵施工部 位，对于到场即用的材料亦可直接

6、运送至施工部位。材料现场堆放由总包统一指定，经人工搬运或塔吊吊运至加工区， 加工后利用塔吊或 施工电梯运输至相应楼层，然后通过人力运输至施工部位。 面板型材 主要通过人力推车运送，用推车将面板材料运至施工电梯， 通过施工电梯运抵相应楼层，然后通过小推车运至施工部位， 对于楼层较低部 位的施工，亦可通过自制吊具进行吊运10三、材料装卸、运输注意事项及材料保护3.1 石材装卸与运输注意事项：1、本项目所用石材规格较大，宜用新鲜木方牢固钉架；2、石材打包后，应对石材边角做好保护措施，可用塑料等材料 包角；3、运石车皮保持清洁，若被煤炭、油类或化学品污染者要清洗 干净；4、长途运输要用苫布遮盖，防风吹

7、、暴晒、雨淋；5、严禁车辆超载运输；6、放置石材的地面要坚硬、要平整、防地面塌陷、铁架倾斜， 石材倒塌、断裂。7应用叉车（吊车）时：不得超吨位负荷，叉车工作时车臂附近 不得站人；3.2 铝板装运的注意事项：1 .铝板在贮存、运输、装卸时，箱盖向上，箱子不得平放或斜 放。2 .铝板在运输时，箱子长度方向应平行运输前进方向，并采取措施防止倾倒、滑动3 .铝板搁置时，应采取措施防止玻璃面和边缘受到损伤，一般 情况下铝板应搁置在垫木上。4 .当搁置的铝板受到迎面风压或风吹时，有可能倒塌，应根据 实际情况采取措施，防止铝板被风吹倒。当用人力搬运铝板时应符合下列规定：(1)铝板搬运时，其原有划痕变形可能进

8、一步扩大，导致铝板 弯折，造成铝板的报废。(2)铝板搬运时，迎风的铝板受到风力的作用，当铝板面积较 大或风力较强时，搬运者可能因承担不了上述荷载而跌倒或坠落。 为 此，搬运大面积铝板应注意风向，以确保安全。3.3 铝材在运输中应注意的问题运输过程中，运输车辆车厢内保持清洁，搬运、装卸时轻抬、轻 放，严禁将工具穿入框扇内抬、扛，严禁撬、摔、扔、拖等动作。机 械吊装用非金属绳索绑扎。选择平稳牢靠着力点，严禁框扇等局部或 点受力。各包装件之间应加轻质衬垫，并用木板与车体隔开，绑扎固 定牢靠，禁止松动运输，以防止铝合金门窗的翘曲和窜角。四、材料计划4.1 材料下料及材料进场时间见附表。4.2 材料商及

9、品牌选定本工程质量要求高，施工周期紧，因此材料质量及供货速度对施 工影响较大，因此材料商及品牌选定应格外慎重。 材料招标及认样工 作应根据材料计划提前30天以上开始。（一）本工程所用石材较多，应尽可能选用上海周边石材厂加工 生产，石材的单价较高，为降低项目成本，石材必须定尺下料，按计 划安排加工排产。（二）本工程选用的石材为世贸金麻，原产地为巴西，为保证石 材质量，应派专人去矿区考察，确保石材质量及数量达到工程施工要 求。为保证工期，石材加工厂优先选则上海或其它上海周边城市的加 工厂。4.3 材料送货周期为保证材料安全、准时到达工地，本工程主要采用汽车运输，石 材在下料完成后20天内运到施工现

10、场，铝板在下料完成后25天内运 到施工现场，玻璃在下料完成后 20天内运到施工现场，钢材在下料 完成后5天内运到施工现场，铝板（主要型材尽量采用已有规格型材，不开模）在在下料完成后25天内运到施工现场，其它成品及半成品 可在加工完毕后，三天内运到施工现场。4.4 材料下单顺序及要求本工程体量大，材料规格较多，下单前应根据现场实际条件，先 施工部位先下单，后施工部位后下单。总体顺序为：大堂部分一标准 层一顶楼；转接件一主龙骨一次龙骨一面板。下料前，下料人员应与现场工长、技术负责人或生产经理、劳务 班组及材料商有效沟通，确保到场材料满足施工要求。 本工程项目利 润率低，为降低资金压力，应适度控制材

11、料进场，防止材料进场后长 期堆放。材料下料时应明确各种材料的规格、数量、质量要求、打包 要求及用料部位。4.5 材料与劳动力相匹配材料计划应根据现场劳动力或劳动力计划及时做出调整，保证材料供应速度不影响施工，同时防止材料现场长期闲置堆放。五、材料堆场及加工区5.1材料堆场及加工区待总包方地面平台施工完毕后统一规划管理。六、材料管理116幕墙项目材料种类多，数量大，材料进场后的管理是一大难 点。因此材料的现场管理将是项目管理工作中的重中之重，为方便材料管理，减少材料损耗，本工程辅材由劳务自行采购并管理，现场材 料管理将采取一下措施；1）材料下料时应明确各种材料的规格、数量、质量要求、打包 要求等

12、，材料到场后根据材料所属部位卸料。卸料完成后，主管材料 的工长应将材料进行统计（来料与料单的对比、用料部位、卸料部位、 施工面累计到场材料数量等），为防止各劳务之间争抢材料，各批次 材料下单时应按部位区分各劳务后进行下单，并严格要求材料商按订 单送货，否则不予收货。2）建立临时用地（材料堆放区，详见平面布置图）用以堆放不 能入库材料，面材、钢材、铝型材均分类按要求堆放。且悬挂材料分 类标识牌。室外堆场应选择基础稳固区域，材料堆放高度不宜超过 1.5m,材料下放置木方，重量较大的材料不得堆放于地下室顶板，现 场材料应码放整齐。3）材料进场后根据现场条件，本着方便施工的原则，在不影响土 建施工的前

13、提下，就近选择堆场，材料卸料完成后，为便于材料管理， 同时便于劳务班组施工，大型材料及转接件等不便于堆放仓库的材料 可提前发放到施工班组，由劳务负责材料管理。4）材料到场后材料员（质量员）和库管员必须当场清点准确、 及时搬运及摆放到指定位置，确定到现场材料是否准确无误，材料员 及质量员将主要对材料质量进行验收，对于不合格产品将进行退场处 理，到场材料应具有相关检测报告及合格证。库管员将负责材料的数 量验收，确保数量无误后做好材料统计工作。对于钢材、铝型材等计 重材料可以采取抽样验重（电子秤）的方法核算整体重量，亦可通过 地磅量取重量。5）劳务班组取用材料需劳务班组及专业工长在库管员领料单下 签

14、字确认，对领料日期、数量、用于何处作详细记载，便于后期核 对。施工队在库房领取材料时，必须找项目部负责人办理领料手续 填写领料单。领料单上应列明施工班组、材料数量、规格型号、用途、 领取人及领取日期。由施工班组负责人、工长、库管三方签字生效。 库管应认真核对料单，清点数目、确认无误后方可进行材料发放。领 料单一式三份，班组负责人一份、工长、现场主管一份。七、相关问题与解决办法1）本工程石材供应量大，施工高峰期集中在 8月一11月这四个 月当中，因此材料短时间内的大量供应面临着巨大考验， 如材料供应 速度无法满足施工要求，可考虑如下解决办法：派专人驻厂，监督 材料商生产并第一时间反馈材料加工数度； 优化下单顺序，紧要工 序所需材料优先加工生产；与材料上协调沟通，合理安排工人加班 或轮班，增加加工设备、加工人员或加工厂数量。调整材料加工工 序，部分工