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文档简介

1、Project挣值分析、工时、SPI设置步骤1 .名词解释名词解释完工预算(BAC)即为预算的总成本(如合同价)预计用于完成项目所花费的总预算,没有CCB的批准的话,BAC是一直不变的,作为测量绩效的基准使用。工时投入劳动的工作时间单位。BCWP(EV)已完成工作量的预算费用。BCWS(PV)计划工作预算费用。SPI进度绩效指数,SPI1说明进度超前,符合要求;SPI1说明进度延迟,应采取措施纠正!SPI=BCWP/BCWS。2 .为分配的资源设置成本1 .单击任务资源名称2 .点击【资源】菜单,选择【分配资源】3 .打开【分配资源】对话框支胖Jfktt三EK,二幡比fcfe.T7t归?04三

2、月302DH月6四曾转iH疑日-11J四司,IJh_匚目W?1血JLL:jH.L:-w:-;,=卢布【资源】菜单,选择5碉示曲划项目宜kF.6LITOS郦催甲,5盛凝聃Tkk50星范胃胃三仙*;肝中片口H走-垂津独立立立FE宜洋-告修任上弋布零请攻关珊fintxftn川】4年月网日知】EiMi月”日仙txflu川1*卬?月mi口2nrtiHioa.黄田任劳,黄卓售好.单击任务资源名称的礼周山舜:工IT日、一干.二皆嘉鬻L打开【分配资源】对话框*盲雷才甘,(噌道的”的演法邛*燧酬史【节L指出卜*1田勇【争】,工田林丁鼠,*0网,葬1葩木加弓wm触【g弓而口叫域Um弓卜钮仆二迷用弱阳用山田,靡图1

3、4 .双击【成本】,打开【资源信息】对话框5 .在【资源信息】对话框中,选择【成本】选项卡6 .在【标准费率】处,输入每小时的成本7 .点击【确定】即可PS:这是一个资源的成本设置方法,项目所有资源设置方法以此类推。0也CSPC克等任否嘀写日陵工I蓑西如颉里上,来自i际计TSS而的舆源1).I4.双击【成本】,打开【资源信息】对话框1120五月瑞,3QL机CO话王,声毕窄胡正东*胡由1OMloa%WJLL”Ij配值lieIL删除因前置好心,瓷后匕林李靖,通版我部副图圣Tii格住土灯三学击可选择於“颗博“立乐建工设计鼠注建立麻禹星芳瑾立则代望成建立支用品载1丁i*1个工祚1力工作1个工北等:t也

4、在足求为粕需M要档夏快一皇博三皇#匹弋例评审1个工而a4lfl2tTfl:a4rt1个ZL体b个工力Z力工作2tT#2个工作30个工3个工作T个21诈7个工作?个丁作1个工作乎更,用狂东如屋耽.华助1阖跖甫王删&仁司,字业军仁同,5M南岸蟹:3.插入需要展示的数据列需要展示的数据列有工时、BCWP、BCWS、SPI,在此只举一个例子,其他列的插入方法一致。以插入工时为例:1.右键单击某一列,选择插入列(默认是在该列的前面插入。),见图3,斗场时间n日上乍一一二二一二三日三二卜。网年:A或tajj13fim”孤*.iiOH11-:嘉IB用C0陌i.L1-1J、L.201可讦,9_,-1|_|mi

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6、日16,52个工作日2014年3月31日21个工作日2个工作日犯4年4月1日2L个工作日1个工作日2014年4月2日246个工作日J%$个工作日2014年4月4日246个工作日6.44个工作日2014年4月4日246个工作日1.30个工作日2014年4月4日252个I作日1.1个工作日2IH4年3月31fl21个工作日0.J个工作日2014年3月31日21个工作日0.1个工作日2014年4月2日21个工作日J0.1个工作日2014年4月/日21个工作日10.1个工作日2UM年5月23日21个工作日0.1个工作日而14年6月6日21个工作日0.0个工作日2014年6月1。日26个工作日u公工作口

7、2014年3月24日22个丁作日2个T作日2014年3月阐日2图54.再按照此方法,插入BCWP、BCWS、SPI歹U,见图6T工期,BCW?中皿孔相相T汽耐同K0个工作日9U.UF个工作Id411.U0事IKUUu2LIR1年3月24日21nd隹6月”日S24工作日16.52个工怔口0.000.DO0EOM帕月31日之口14年6月10臼1个工作日2个工作日孑LL口口40.DCu211U年4月】日2JI4年4月1日14工作日14二作三*0.00O.QO0加碑4月2日W4到月汨JKGTiEHd卜个十住FH*n.nm用n.nnn注?ll4.取完工预算值1 .打开【项目】菜单-【项目信息】对话框2

8、.将【状态日期】设置为项目结束日期,点击【确定】即可而1,且彳圮算E壮*目胃WBS更如融干工尔口no?博雨后迎wmatEEJt营*一芒三国Z31W13打开上项目】菜单【项目倚源】对话框工OH三向-D,第HO.H61白卜nH年”m日I-冈年3=?a_y.NL-,-0-.-1.pi4一3-I*-iiLIr201.11fllHI.S112cM,fllas六月J201-4.左3一zoj4号47日项目结定H翱,赭*那百寸X任柠摘工用.工对K,5,|3H开珀时可*丽洞/*iraiis.11映事承计川mitiflfl(0,ntinnmmhi,min叫】*彳同网口13口时鼻。怛11H2L1隔-酬目誉*w+lf

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13、年白月2日口111三工百日cn午日0,1%工作日0,00韩L匚0上口乂年明14日口网与4月网日图106.将【项目状态】改为当前日期.,见图11PS:设置到项目结束日期是为了取完工预算值,取当前日期才能作为日常的进度比较基准。5.日常更新与取值至此,project设置已完成,项目经理定期更新任务完成百分比,即可显示出BCWP、BCWSSPI数据。示例:1)将“演示计划”更新至今日,并将其中两项任务调整完成日期(表示延迟)2)可以看到,项目完成百分比为66%、BCWPBCWS,SPI,7l2.U工学HL.1Ta安*管呷gTIKD16.ilMfQtf2.W.KW丸Bf.岫如143M3JG2UHMCM

14、IUU1.1.1lIDiilUitiffaaixffa19m峙制日和H隼明眉U?g,悻M制制才i个工作E工作匚如吨gMQJQD1如脾甲日四1驻*甲日3TEX同幅3盘与冷噂dfi十工作日乩5个工作日5lno75JDID120Id-Si.4a-na年台印日LL4TE滥自争危十工作白u钊-tZYBtSZD.DO*ZC-DD120H#4.Hl320H#C.i531.j.B旧咄自营指it邛工作白i.a十工作日0MlflfirHQi浦i2D14*LJH4S加脾炳踞1.LSUHKEttfl附tlftUlitinu徽此颊M*31mH加14*引1WHl.ZLOOM6+THQE+工汴口IZ4.00监噂峡I和143

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