物流系统规划课程设计

1、精品文档物流系统规划与设计课程设计（物流工程专用）沈阳建筑大学2012年 11月 12日。1欢迎下载精品文档设施规划与物流分析课程设计任务书姓名：张健学号： 0908490108 年级： 2009 级课程设计题目：液压转向器厂 (A) 总平面布置设计课程设计的目的与要求：课程设计的题目为 液压转向器厂（ A）总平面布置设计 。针对给定的工厂实例，要求学生在教师指导下，独立完成整个设计过程。具体进行下列工作：1. 编写企业调研报告。2. 编写课程设计说明书。要求应用SLP方法对工厂进行设施布置，具体步骤如下：1) 简述 SLP 基本原理2) 产品分析，产品 - 产量分析，确定生产类型。3) 生产

2、工艺过程分析，绘制工艺过程图。4) 进行物流分析，得到物流相关表。5) 进行作业单位相互关系分析，得到作业单位相互关系表。6) 将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并，求出作业单位综合相互关系表。7) 绘制作业单位位置相关图。8) 绘制作业单位面积相关图。9) 参考实际工厂的情况，列出影响布置的修正因素与实际限制条件。10) 产生三套布置方案。11）对布置方案进行评价，从物流效率、工艺流程要求及生产变化的适应性等方面对各方案进行评价比较，得出最佳方案。3. 编写辅助设计说明书。4. 答辩阶段。目的与要求 ：物流系统规划与设计课程设计是物流工程学课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专

3、业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是：1. 能正确运用 SLP的基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。2. 通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。3. 通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际技术问题的能力。2欢迎下载精品文档目录一概述11、原始给定情况12、简述 SLP方法 .1二基本要素分析.31、液压转向器结构及有关参数32、作业单位划分53、液压转向器生产工艺过程6三物流分析111、产品工艺过程分析122物流强度分析17四

4、作业单位非物流相关分析181.作业单位相互关系理由192作业单位相互关系等级193.作业单位相互关系19五作业单位综合相关分析201.综合物流相关等级202.作业单位综合接近程度22六作业单位位置相关分析241.绘制作业单位位置相关图24七作业单位面积相关分析251. 作业单位面积相关图25八 工厂总平面布置可行方案26九 评价方案并择优.30十 总结30。3欢迎下载精品文档一概述1、原始给定情况2当地现有一空地，占地面积为16000m，此区域南北长为200m,东西宽为80m，所处地理位置如图3-1 所示。该厂职工人数200 人，计划改建成年产6000 套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面

5、布置设计。北公厂路区比例： 1：2000公路待建液压转向器厂厂区图2、简述 SLP方法系统布置设计（SLP）法它是关于工厂布局等五个子系统提出的一套统一化系统化的规划设计方法，也是当前工厂布局设计应用最为广泛的一种方法。SLP 法是 1961 年美国专家缪斯提出的关于工厂布置方法的经典理论，是一种条理性实践性强、条理清楚的布置设计方法，提供一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划师设计方法，采用一套表道理极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设施设计。SLP 的基本出发点是用量化的作业单位相互关系密级来评定各部门之间的相关程度，因此采用系统布置设计法来进行

6、平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括定量的物流相互关系及定性的非物流相互关系。把定性的相互关系密切程度由高至低分别用A，E，I ，O，U，X 及相应的 4，3， 2， 1， 0， -1 分值表示。将物流与非物流相互关系进行综合，得到作业单位i 与其它各作业单位 j （ j=1 ，2， n，j i ）的综合关系密切程度RCij ，并分别求出各作业单位的总的关系密切程度一一综合接近程度TCRi=n CRij ，其中 n 为作业单位总数。综合所有作业单位的综合接近程度TCRi，得到综合作业单位关系表。1欢迎下载精品文档然后，根据相互关系表中作业单位之间相互关系密切程度，决定各

7、作业单位之间距离的远近。再根据作业单元综合关系表中各作业单元的综合接近程度安排各作业单位的位置，得分最高的作业单位布置在中心位置，然后布置与该部门相互关系为 A 级的部门、再后是 E 级部门 依次布置所有部门，最终得到作业单位位置相关图。最后，将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来，形成作业单位面积相关图， 通过作业单位面积相关图的修正和调整， 得到数个可行的布置方案。 最后，采用专业的评价方法对各备选方案进行评价择优，并对每个评价因素进行量化，得分最多的布置方案就是最佳布置方案。1、 SLP 法的阶段结构2、 SLP 的地位与作用3、 SLP 的分析模式和方法（流程图）输入数据

8、（ P QRST）物流分析作业单位的相互分析物流 -作业单位的相互关系图必要的面积可用的面积面积相互关系图修正条件实际约束拟定几种布置方案评价评价出最优方案。2欢迎下载精品文档二基本要素分析1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图所示，有22 个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单间重量及年需求量均列于表中。3欢迎下载精品文档液压转向器结构零件明细表工厂名称：液压转向器厂产品名称液压转向器产品代号计划年产量序自外总计划零件形状尺单件重零件名称零件代号材料说明号制购需求量图号寸量（Kg）1连接块组件2060000.092前盖HT25060000.903X 型密封圈橡胶62000

9、.044挡环2060000.035滑环2060000.036弹簧片65Mn420000.017拔销65Mn62000.028联动轴4560000.279阀体HT25060007.0010阀芯4560000.6。4欢迎下载精品文档11阀套2060000.5612隔盘2060000.3213限位柱4560000.0114定子40Cr60001.2015转子4560000.6016后盖2060000.8017螺栓45360000.0218O型密封圈橡胶210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵塑料280000.0121标牌铝60000.0122护盖塑料66000.01编制（日期）审核

10、（日期）2、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2 所示 11 个作业单位， 分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建筑面积（ m2）结构型式备注1原材料库储存钢材、铸锭20×30露天2铸造车间铸造12×243热处理车间热处理12×124机加工车间牢、铣、钻削18×365精密车间精镗、磨削12×366标准件、半成品库储存外购件、半成品12×247组装车间组装转向器12×368性能试验室转向器性能检验12

11、15;129成品库成品储存12×12。5欢迎下载精品文档10办公、服务楼办公室、食堂等80×6011设备维修车间机床维修12×243、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。3.1零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见下表。表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/ 该工序材料利用率。3.2标准件、外购件与半成品暂存生产的

12、零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。3.3组装所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）连接块组件1200.096000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、镗、压装553半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （ Kg）年产总量（ Kg）（套）前盖2HT2500.906000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）。6欢迎下载精品文档1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造

13、603机加工车间粗铣、镗、钻804精密车间精镗955半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）挡环4200.036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （ Kg）年产总量（ Kg）（套）滑环5HT2500.036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）。7

14、欢迎下载精品文档联动器8450.276000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、铣403精密车间精磨994半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （ Kg）年产总量（ Kg）（套）滑环9HT2507.006000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间粗铣、镗704精密车间精镗905半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）阀芯10450.66000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备

15、料2机加工车间粗车、钻、铣703热处理车间热处理4精密车间精磨99。8欢迎下载精品文档5半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）阀套11200.566000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车削803半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）隔盘12200.326000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间铣、钻803半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （

16、Kg）年产总量（ Kg）（套）限位柱13450.016000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、镗70。9欢迎下载精品文档3热处理车间热处理4精密车间端磨995半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （ Kg）年产总量（ Kg）（套）定子1440Cr1.206000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2热处理车间退火3机加工车间车、钻、插、铣504热处理车间调质5精密车间研磨996半成品库暂存液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）转子1545

17、0.606000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2热处理车间正火3机加工车间车、铣、钻704热处理车间淬火5精密车间研磨996半成品库暂存。10欢迎下载精品文档液压转向器零件加工工艺过程表计划年产量产品名称件号材料单件重量 （Kg）年产总量（ Kg）（套）后盖16200.806000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、钻803半成品库暂存三物流分析物流分析是机械制造厂平面布置的基础，只有进行准确的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。物流分析包括确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度的数量，一个

18、有效的工艺流程是指物料在工艺过程中按顺序一直不断的向前一定直到完成，中间没有过多的迂回或倒流。当物流移动是工艺过程的主要部分时，物流分析就是工厂布置设计的核心问题。针对不同的生产类型，应采用不同的物流分析方法。（ 1）工艺过程图 在大批量生产中，产品品种很少，用标准符号绘制的工艺过程图直观的反映出工厂生产的详细情况，此时，进行物流分析只需在工艺过程图上注明各道工序之间的物流量，就可以清楚的表现出工厂生产过程中物料搬运情况。另外，对于某些规模比较小的工厂，不论产量如何，只要产品比较单一，都可以用工艺过程图进行物流分析。（ 2）多种产品工艺过程表在多品种且批量较大的情况下，如产品品种为十种左右，将

19、各产品的生产工艺流程汇总在一张表上，就形成了多种产品工艺过程表，在这张表上各产品工艺路线并列绘出，可以反映出各个产品的物流途径。（ 3）成组方法 当产品品种达到数十种时， 若生产类型为中小批量生产， 进行物流分析时就有必要采用成组方法，按产品结构与工艺过程的相似性进行归类分组，然后对每一类产品采用工艺过程图进行物流分析 ; 或者采用多种产品工艺过程表表示各组产品的生产工艺过程，再做进一步的物流分析。（ 4）从至表 当产品品种很多、产量很小，且零件、物料数量又很大的时候，可以用一张方阵图表示各作业单位之间的物流移动方向和物流量。表中，方阵的行表示物流移动的源，称为从；列表示物料移动的目的地，称为

20、至；行列交叉点标明由源到目的地的物流量，这就是从至表，从中可看出各作。11欢迎下载精品文档业单位之间的物流状况。如上所述，不同的分析方法应用于不同的生产类型，其目的是为了工作方便，在物流分析时，应根据具体情况选择恰当的分析情况。1、产品工艺过程分析1.1分析给定的工艺过程表，通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。原料重量与成品重量对比表产品名件号材料原料重材料利成品重废料全年原料全年废料称量 (kg)用率 (%)量 (kg)(kg)重量（ kg）重量 (kg)连接块1200 164550 0

21、90074984444组件前盖2HT2601 9745.60 90107118206420挡环4200 075400 030045450270滑环5200 075400 030045450270联动器8450 68239.60 27041240922472阀体9HT25018 537.87 0011 511100069000阀芯10450 86669.30 60026651961596阀套11200 7800 560144200840隔盘12200 4800 320082400480限位柱13450 014469.30 010 004486.426.4定子1440Cr2 4249.51 201

22、22145207320转子15450 86669.30 60026651961596后盖16201800 800 2600012001.2各个自制零部件工艺过程图。12欢迎下载精品文档原材料原材料110.0750.164440.030.090.04599废料废料挡环连接块组建原材料原材料110.70.75440.140.0450.560.0399废料废料阀套滑环。13欢迎下载精品文档原材料原材料110.41440.080.20.320.8099废料废料隔盘后盖原材料原材料111.970.62820.78841.180.40940.273废料0.23650.947废料0.0035废料0.270.

23、0470.999废料废料联动器前盖。14欢迎下载精品文档原材料原材料原材料11118.50.8660.8663247.40.2611.110.60640.26430.606废料废料33.33废料7.77855废料50.7780.00670.60.00690.699废料废料废料阀体阀芯转子原材料原材料112.420.0144340.004340.01011.211.213废料3废料550.010.00010.011.299废料废料限位柱定子。15欢迎下载精品文档自制零部件工艺过程图 ( 单位： kg)1.3产品总的工艺过程图液压转向器总工艺流程图( 单位： kg)。16欢迎下载精品文档2物流强度

24、分析2.1根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。统计的结果填入物流强度汇总表。物流强度汇总表序号作业单物流量（ kg）单位间物流强度 (kg)年总物流强度 (kg)位对11-21.974+18.51920.49312295827-812.7847+12.7847*20%*217.89910739436-712.784712.78477670848-912.784712.78477670852-41.184+11.1112.2947376465-60.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+10.58634800.674-50.94752+0.2728+7.777988.99

25、835399083-40.6062+0.01008+2.424+1.25.724483434712+0.866+0.606291-40.164+0.075+0.075+0.682+3.9764238580.866+0.7+0.4+0.0144+1101-32.424+0.8663.2919740113-50.6062+0.01008+1.212+0.62.4344814607062124-60.0902+0.03+0.03+0.56+0.1.83021098132+0.8物流强度等级划分表物流强度等级符号物流路线比例（ %）承担物流量比例（%）超高物流强度A（4）1040特高物流强度E（3）2

26、030较大物流强度I（2）3020一般物流强度O（1）4010可忽略搬运U（0）2.2由物流强度汇总表和物流强度等级划分表可以得出物流强度分析表。17欢迎下载精品文档物流强度分析表序作业单位物流强度物流强度号对（路线）0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 131415 1617 1819 2021等级11-2A27-8A36-7E48-9E52-4E65-6I74-5I83-4O91-4O101-3O123-5O134-6O2.3由物流强度分析表得到液压转向器厂作业单位物流相关图1原材料库2AO铸造车间UO3热处理车间EUIUU4机加工车间OUUIOUU5精密车间OUUU6I

27、UUUU标准件，半成品库UUUUU7EUUUU组装车间UUUU8AUUU性能实验室UUU9EUU成品库UU10UU办公，服务楼UU11 设备维修车间液压转向器厂作业单位物流相关图四作业单位非物流相关分析根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处。18欢迎下载精品文档理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。1. 作业单位相互关系理由从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表所示：液压转换器厂作业单位相互关系理

28、由编号理由编号理由1工作流程的连续性5安全及污染2生产服务6共用设备及辅助动力源3物料搬运7振动4管理方便8人员联系2作业单位相互关系等级确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如所示：作业单位相互关系等级划分比例相互关系密符号作业单位对相互关系密切符号作业单位切程度等级比例 (%)程度等级对比例(%)绝对必要靠A25一般O1025近特别重要靠E3 10不重要U4580近重要I5 15不希望靠近X酌情而定3. 作业单位相互关系将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业单位相互关系表。如下表所示：。19欢迎下载1原材料库2铸造车间3热处理车间4机加工车间5精密车间6 标准

29、件，半成品库7组装车间8性能实验室9成品库10 办公，服务楼11 设备维修车间精品文档作业单位相互关系表I/3I/3U I/3E/1 UE/1X/7UE/1UUUI/1O/1UE/3 O/1X/7UA/1E/3UO/3UE/3UUO/4 O/2A/3UU/3O/4O/2A/1UUO/4 O/2UO/4O/2U I/4 O/2A/1 I/4 I/4 E/4 E/4E/4 O/2UU五作业单位综合相关分析1. 综合物流相关等级根据作业单位物流相关图和作业单位非物流相互关系表可以得出综合物流相关等级表和综合物流相关等级与比例划分表如下：综合物流相关等级表。20欢迎下载精品文档单位作业单位关系密切程度

30、综合关系对序对物流关系（权值2）非物流关系（权值1）号等级分值等级分值分值等级112A4I210E213O1I24O314O1I24O415U0U00U516U0U00U617U0I22U718U0U00U819U0U00U9110U0U00U10111U0O11U1123U0U00U1224E3E39E1325U0X-1-1X1426U0U00U1527U0U00U1628U0X-1-1X1729U0O11U18210U0O11U19211U0O11U2034O1E35O2135O1E35O2236U0O11U2337U0O11U2438U0U00U2539U0U00U26310U0O11U

31、27311U0O11U2845I2I26I2946O1E35O3047U0E33O3148U0U00U3249U0U00U33410U0O11U34411U0O11U3556I2A48I3657U0E33O3758U0U00U3859U0U00U39510U0O11U40511U0O11U4167E3A410E。21欢迎下载精品文档4268U0U00U4369U0U00U44610U0I11U45611U0I11U4678A4A412A4779U0U00U48710U0I11U49711U0I11U5089E3A410E51810U0E33O52811U0O00U53910U0E33O54911U0U00U551011U0U00U综合物流相关等级与比例划分表总分关系等级作业单位对数百分比（ %）11， 12A11.829， 10E47.276， 7，8I23.643， 4，5O916.360， 1，2U3767.27-1，-2X23.64合 计551002. 作业单位综合接近程度将最后的作业单位之间的综合物流相关等级填入作业单位综合接近程度表。如下表所示：作业单位综合接近程度表。22欢迎下载精品文档1234567891011原 材铸 造热