消费品综合市场改造工程监理规划

1、萧山区临浦消费品综合改造工程监理规划编 制：审 核：杭州荣庆工程监理咨询二六年六月目 录一、 工程工程概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目的五、 监理工作根据六、 工程监理机构的组织形式七、 工程监理机构的人员装备方案八、 工程监理机构的人员岗位职责九、 监理工作程序十、 监理工作及措施十一、 监理工作制度萧山区临浦消费品综合改造工程监理规划为实现业主和承包商所签订的改造工程施工承包合同中所制定的目的本着诚信、守法、公正、科学的宗旨对该工程工程改造工程实行全方位全过程工程监理针对本工程专业工种多质量高的特点特制订以下监理规划便于进展工程质量、进度、三大目的的控制信息理及组织

2、协调和施行操作到达优质、经济、适用、美观、文明工地早日发挥业主效益。一、工程概况：本工程位于萧山临浦镇建筑面积约为7573平方米建筑占地面积3557平方米；建筑层数为二层局部三层建筑高度为14.500米。对其进展改造二次装修。本合同自2006年7月1日开场施行至2006年9月1日完成建立：杭州萧山区建立理设计：杭州萧山城建筑设计监理：杭州荣庆工程监理咨询施工：二、监理工作的范围：自监理合同签定之日起至工程开工验收止本工程监理工作的范围为装饰施工阶段施工图范围的全过程监理。三、监理工作的内容：1、准备阶段：1组织监理人员熟悉施工图纸提出问题和建议搜集并熟悉与工程相关的图集、施工、验收等技术；2理

3、解建立主部门对工程建立工程开工建立有关的手续及情况；3施工现场的准备情况；4检查施工方的施工准备工作情况如施工人员、设备、原材料、周转材料、临时设施等。5组织监理人员参加由建立组织的设计技术交底会议；6审查施工编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度方案及时审核签认后报建立；7审查施工现场工程理机构的质量保证体系、技术理体系、专职理人员和特种作业人员的、上岗证；8审查施工报送的分包资格报审表和有关资质资料；2、施工阶段：1催促检查施工严格执行合同和按规定的技术、及设计图纸的要求施工检查施工中主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证未经签证不得进展下道工序对违背、及平安消费者及时向施工下达监理工

4、程师。发现存在重大质量隐患可能造成质量事故或已造成质量事故时及时向业主由总监理工程师下达工程暂停要求施工停工整改整改后经检查到达要求后施工方可报请复工须总监理工程师审查、签署工程复工报审表经批准后施工才能正式复工；2对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证材质化验单等进展核定如发现不合格或不符合要求的有权向施工并指定化验对材质进展再次化验防止不合格的材料、构件混入；3检查工程采用的主要设备及其它材料是否符合设计或标书所规定的厂家、型和规格及质量在施工订货时认为有必要时可商请业主同意对消费厂家进展理解考察所发生的差费用由施工方负担； 4根据?建筑工程施工承包合同?规定的施工进度方案核查施工的工程进

5、度及其填报的旬、月等报表并及时向业主汇报对工程进度执行情况的；5对重大的设计更改和技术洽商除提出监理外应向业主并得到业主的同意设计更改由设计负责；6根据?建筑工程施工承包合同?的付款规定对已完工程的质量、数量进展核实审查工程结算价款。7催促检查工程的文明施工及平安防护措施对不合格者催促承建定整改。8根据施工提出的阶段、部位、环节、各系统的分项工程检验、验收。9协助业主审查工程质量事故处理提出审查由此发生的费用支出由责任方负担。10常驻现场监理人员对消费工序、隐蔽工程的隐蔽过程等重点部位进展旁站对施工过程进展全过程、全方位监理发现问题及时解决每月向业主提交监理月报把进度、质量、控制及合同理、信息

6、理及现场文明施工平安防护措施理落实到实处。11催促施工认真全面履行施工合同协调业主与施工之间的分歧调解合同双方的有关争议公正处理违约索赔索赔发生前应及时向业主提出防止索赔的和建议。3、开工验收阶段：1检查施工方是否已完成合同规定承包范围内的各项工程。2检查各分项、分部、工程是否均已由施工方进展了自检且符合要求。3检查各种设备、消防、水暖、电气等连接并网是否正确各种试验、测量数据是否有根据并符合要求。4检查开工验收必备的技术资料是否齐全。如：开、开工开工图及编制根据质量保证资料平安资料各种施工记录质量评定资料。5负责组织初验收签署由施工方提出的全部工程的开工验收参加业主组织的开工验收。4、保修阶

7、段：1在规定的保修内负责检查工程状况。2负责鉴定质量问题催促保修。四、监理工作目的：目的：审核工程概通过对总目的值进展切块分解和施行过程中各阶段的动态跟踪理确保各阶段实际值不打破方案目的值从而控制工程实际结算值不打破望值。进度目的：通过编制工程总进度方案和施工提供的进度方案进展审核并在各个阶段特别是施工阶段各工序的进度目的跟踪理催促施工方统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料合理调整各项工序的开开工时间控制各阶段的工确保实际施工日历天不打破合同工。质量目的：通过合理审查施工方案对工序质量施行事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监视和及时解决施工中存在的质量问题确保各分项、分部工程的施工质量从而

8、力求全面实现工程目的使该工程总体质量到达建筑安装工程质量检验评定的合格等级。五、监理工作根据1业主提交的与施工签定的正式合同及协议包括附件2业主提交的本工程工程施工图及说明资料。3现行和地方现行的建筑工程质量评定、验收、工程建立质量理及?强迫性条文?。4、现行的定额、取费及有关建立理及有关建立理。5监理大纲委托监理合同及与建立工程工程相关的合同。6监理规划监理细那么与专业工程相关的设计和技术资料及施工组织设计。六、工程监理机构的组织形式一为实现上述任务监理在工地现场设立工程建立监理部监理部是监理派驻现场的监理组织 对内向负责对外向业主负责。二本工程监理设监理人员三名总监理工程师一名土建监理员一

9、名水电监理人员一名人员另附。为发挥整体优势设立以总工程师牵头由各工程总监理工程师参加的工程咨询专家组协助工程工程监理局部析和解决监理工作中的疑难技术问题。工程建立监理部组织构造图：总监理工程师工程咨询专家组 水电监理人员1名土建监理员1名 七、工程监理机构的人员装备方案总 监王中伟水电监理员任六一土建监理员高尔根八、工程监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师1） 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2） 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3） 审查分包的资质并提出审查；4） 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调 配对不称职的人员

10、应调换其工作；5） 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6） 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7） 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8） 审查和处理工程变更；9） 主持或参与工程质量事故的调查；10 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程项 目的开工验收；13主持整理工程工程的监理资料。2、监理员职责1） 执行监理工程师的指和交办的任务；2） 对工程进展旁站监理监视施工对

11、施工程序的执行；3） 审查施工的开工申请、质量验收单确认中间交工证书和对每道工 序的质量验收检查；4） 完成规定的抽验试验并监理施工的试验过程；5） 负责工程计量并根据施工的付款申请编制付款证书报监理工程师；6） 准备工地会议有关资料负责处理施工过程中的一般性技术问题；7） 正确、详实填写监理日记。九、监理工作程序建立现场监理机构编制监理规划监理细那么进展监理规划监理细那么交底按监理规划监理细那么进展建立监理参与工程开工验收和工程交接监理工作总结资料移交手续十、监理工作及措施1、 监理工作：A、审核有关技术、或报表1审查分包的技术资质2审核承建开工3审核施工组织设计和施工方案4审核材料半成品的

12、质检5审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书6审核工序检查分局部项工程质量检查7审核质量动态统计资料8审核设计变更修改图纸9审核并签署现场有关质量技术签证B、质量监视与检查（1） 检查的内容：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟班或跟踪检查。（2） 检查：目测法看、摸、敲、照、实测法靠、吊、量、套、试验检查。2、监理工作措施：A、组织措施1本工程的监理班子在总监理工程师指导下进展日常监理工作根据工程中出现的问题随时召开会议解决。2由总监定提出监理月报向业主和监理上报。3总监理或驻地监理工程师定参加现场例会解决施工中存在的问题每次例会都必须用监

13、理日记或记录下来以便查阅。4施工监理过程中一般专业技术问题由专业监理工程师负责解决处理并及时将处理结果向总监理汇报。5当监理发现重大工程质量问题后应及时向监理汇报及时获得和业主的批示和指导并用监理形式向施工郑重提出如得不到解决时应向和业主汇报必要时签发停工以制止不保证工程质量的不负责任的施工。6对于重大技术、经济问题应及时向总监汇报由总监和业主及时组织研究解决。B、资料理根据规定监理技术资料分四类。1类1合同包括工程建立监理合同施工招建立工程施工合同、分包合同、各类定货合同等；2设计包括施工图纸、工程地质勘测、测量根底资料；3其他往来2工程技术类1施工组织设计施工方案包括施工组织设计、分部施工

14、方案其他专项施工方案等；2设计变更、洽商包括 图纸汇总资料、设计交底记录纪要、设计变更、设计变更、洽商记录；3分包资质资料包括分包资质资料、分供货资质、见证试验室等的资质资料等；4质量控制资料包括各类工程材料、构配件、设备报验、施工测量放线报验、施工试验报验、分项工序、分部工程质量报验与认可；不合格工程工程、质量事故及处理资料；5进度控制资料包括工程开工报审表含必要附件：年、季、月进度方案；月工、料、机动态表、停复工资料；6控制资料包括概或工程量；工程量报审与签认；预付款报审与支付证书；月付款报审及支付证书；设计变更、洽商费用报审与签认；月付款汇总表；工程开工结算；7合同其他事项理资料包括工程

15、延、审批资料；费用索赔、审批等资料；合同争议、违约、处理资料；合同变更资料等；8工程验收资料包括工程根底、主体构造移交证书等。3监理资料类1工程工程监理规划及监理施行细那么包括工程工程监理规划；监理施行细那么；工程监理部编制的总控制方案等其他资料；2监理包括有关质量控制的监理；有关进度控制的监理；有关造价控制的监理；3监理月报月报包括以下内容： 工程根本情况 工程工程组织概况 (a) 施工方工程组织表 b监理部组织表 工程工程施工情况 工程进度 a工程实际完成情况与总进度方案比较表 b本月实际完成情况与方案比较表 c月工、料、机动态表 d进度完成情况分析 e本月采取的措施和效果 f在建部位工程

16、照片 工程质量a分项工程验评情况 b分部工程验评情况 c主要施工试验情况 d工程质量问题 e工程质量情况分析 f本月采取的措施及效果 工程计量与工程款支付 构配件与设备 合同及其他事项处理情况 监理工作统计 本月监理工作小结4；5监理日记；6监理工作总结包括专题、阶段和开工总结等十一、监理工作制度1、总监理工程师负责制：工程工程实行总监理工程师负责制全权代表监理履行委托监理合同承担合同中所规定监理的责任和任务总监理工程师对外向业主负责对内向监理负责带着工程监理组全体人员开展监理工作确保建立监理委托合同的全面履行。2、监理的报表制度：催促施工做好逐日、周、月的工程工程应包括、进度、质量、平安和文

17、明施工情况。施工方报监理的工作内容和要求监理验收的工作均须使用A表报验制。监理每月向业主提交建立监理月报监理应包括、进度、质量、平安和文明施工情况。3、工程开工申请制度：施工填写开工并附上施工组织设计等到有关材料报验单驻地监理工程师审核总监理工程师审核下达开工4、工地会议制度：每周总监理工程师召开监理组成员会议总结上周监理工作布置下周监理要求讨和解决监理中有关问题。监理工程定召开一次工地工程例会由业主、总承包、监理方三方参加。例会的主要内容：检查和解决例会以后出现的问题安排本次例会的工作并形成纪要作为技术资料保存。5、施工图纸会审及设计交底制度：图纸会审是减少图纸错误、进步设计质量的重要手段也

18、是保证施工顺利进展的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前施工组织有关技术人员预审。监理工程师应参加施工的“审查以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性达成统一正式图纸会审由总监理工程师主持会审纪要由施工记录、整理并经与会各方签认盖章。会审的详细内容有：（1） 工程构造是否符合经济合理的原那么；（2） 图纸是否存在方案性问题各专业、各分工程之间的配合有无不协调的问题；（3） 图纸各局部尺寸、标高是否统一、准确；（4） 建筑、构造、公用线安装之间有无矛盾；（5） 各种工业道走向是否合理与地上、地下建筑物构筑物穿插有无矛盾；（6） 有无难以实现的构造、难

19、以提供的材料和设备。设计交底由监理工程师主持设计主讲施工的工程负责人、各专业技术负责人参加。是在工程施工或每使用一份新图纸之前由设计人员对建筑特点、构造特点、施工技术和施工工艺等方面作详细介绍便于施工做到心中有数从而科学地组织和合理安排工序防止发生技术指导错误和操作错误。6、施工组织设计和施工方案报审制度：工程施工组织设计时由工程根据施工图纸及实际施工条件负责编制它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效益。施工方案是施工组织设计的核心分为施工部署和方案两方面着重介绍整个工程或分部工程中某项施工的详细包括施工顺序、使用的机械及相应的保证措施。施工在每一个工程开工前都必须向监理申报施工组织设计在

20、每一个分项工程未经监理工程师审查同意施工不能擅自施工。监理工程师重点应在以下方面进展审查：1施工方案是否经济合理、技术可行是否有利于降低工程造价。2工程进度方案是否符合合同进度的要求、各工序之间的逻辑关系是否准确、各节点的完工时间是否与业主的要求一致。3施工顺序、和保证工程质量的技术措施是否科学合理并实在可行。4所采用的工程量是否符合工程承包合同、设计图纸、技术、施工、规定和操作规程的要求。5所采用的施工有无工程质量方面的潜在危害。6开工前的各项准备工作方案是否实在可行。7有无相应的平安保证措施。7、工程材料、半成品质检制度：1用于本工程的各种材料如：木材、三夹板、花岗石等半成品成品的各种装饰

21、材料进入现场必须具备原始的合格证和材料化验单工程装饰材料按有关规定严格执行报验制度材料检查合格后才准许用于施工。2主要装饰材料由施工提出样品或介绍厂家详细情况经业主研究同意前方可订货购置。3室内给排水工程：给水：隐蔽工程道和给水消防系统的水压试验必须符合及设计要求。开工后的通水试验结果必须符合要求卫生器具的排出口和排水道接口的连接必须严不漏径和最小坡度必须符合要求卫生间在装饰前必须浸水24小时检查后确无漏水时方可进展土建装饰。4电气安装工程：a、导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5兆欧。b、各种自来水的材质必须符合设计及施工规定。c、灯具安装用的吊钩必须符合设计及施工并埋设结实。d、器

22、具的接地接零保护措施必须符合规定。5、其它：本工程施工在开工前十五天将施工组织设计报送工程监理部审核。监理部将审核在开工前七天转告施工。监理工程师发现疑问那么施工重新化验施工要用材料前提出材质试验专业监理工程师再次审查有关专业监理工程师审查批准施工用材不批准施工用材并指此不合格材料运出8、隐蔽工程和分项工程验收制度：隐蔽工程和和分项工程验收必须经施工自检合格后填好隐检单和分项评定表并附有出厂合格证、试验单并经监理工程现场验收前方可进入下一道工序施工应在验收48小时前监理验收内容、时间和地点。施工在验收前48小时提交验收单*经施工检查合格并有质检人员签字的隐检申监理工程师发现不符合要求时退回施工隐检报有关监理工程师审查隐检批准隐检监理工程师在隐检记录上签字认证施工现场整改施工获得隐检认可后进展下道工序施工监理工程师再次隐检9、工程