流程与高速路PPT学习教案

1、会计学1流程流程(lichng)与高速路与高速路第一页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程图就是(jish)高速公路线路图第1页/共25页第二页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路每条高速公路都有名称(mngchng)，流程也不例外第2页/共25页第三页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路高速公路有入口(r ku)和出口，流程也有起点与终点第3页/共25页第四页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路高速公路有路标，流程(lichng)也有节点第4页/共25页第五页，

2、共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路高速公路并不一定是条直线(zhxin)，流程也一样并非都是串行，也可并行和选择性路线第5页/共25页第六页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路为了提高效率，流程有时候像高速公路(o s n l)一样存在绿色通道第6页/共25页第七页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程总是存在很多关键审批点，高速公路(o s n l)同样存在很多检查站第7页/共25页第八页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路在一些节点，流程(lichng)是有管理

3、原则和标准的第8页/共25页第九页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路高速公路上有些行为是明令禁止的，流程也一样存在(cnzi)操作底线第9页/共25页第十页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路运行(ynxng)久了，总会有些经验点，经验点有助于减少流程事故第10页/共25页第十一页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程管理同样需要对流程关键点做绩效(j xio)评估第11页/共25页第十二页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程需要审计(shn j)，以防有越轨

4、者第12页/共25页第十三页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路高速公路需要护栏(h ln)，流程需要制度和指引保驾护航第13页/共25页第十四页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路公路设计要考虑车流量，流程设计也要负载，以免(ymin)存在过多的排队等候时间第14页/共25页第十五页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路借助“不停车收费(shu fi)”系统，高速公路实现效率提升。现代流程也需要信息系统的保驾护航。第15页/共25页第十六页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路

5、与高速路公路需要不断养护(yngh)，流程也需要定期维护才能保证高质量第16页/共25页第十七页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路路在何方？流程的上下端(xi dun)在哪里呢第17页/共25页第十八页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程规划(guhu)就是所有流程的全景图 第18页/共25页第十九页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路如同并非所有的公路都平直一样，流程的设计不一定(ydng)理论最优，最重要要立足实际 第19页/共25页第二十页，共25页。流程流程(lichng)(lichn

6、g)与高速路与高速路公路时刻要注意改造升级满足发展(fzhn)需要，流程也一样，要与时具进第20页/共25页第二十一页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程如同公路一样需要(xyo)分类，否则不但干扰导致管理混乱，而且效率低下第21页/共25页第二十二页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路并不是所有的公路都需要铺设成水泥路和重点管理(gunl)，这主要取决于管理(gunl)的需要，流程亦同。第22页/共25页第二十三页，共25页。流程流程(lichng)(lichng)与高速路与高速路流程是客观存在的，即使它连名字还没有。不管理不梳理(shl)并不代表流程就不存在。第23页/共25页第二十四页，共25页。流程流程(