岔路口中学干部选拔任用工作制度

1、岔路口中学干部选拔任用工作制度一、责任单位岔路口中学学校办公室。二、责任人办公室实行主任负责下的岗位分工责任制，主任主持办公室全面工 作，其他同志按照岗位分工承担各自的工作任务。学校干部选拔任用工 作在学校党委的领导下，组织、推荐、考察、拟任责任人为主任、分管 副主任、承办人。三、权力行使依据依据中共中央党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部 选拔任用工作责任追究办法、党政领导干部选拔任用工作有关事项报 告办法(试行)等相关文件。四、受理范围学校中层干部的选拔任用。五、干部选拔任用工作程序(一)民主推荐1 .选拔任用领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐 包括会议投票推荐和个别谈

2、话推荐。民主推荐结果在一年内有效。2 .中层干部民主推荐按照职位的设置全额定向推荐；个别提拔任 职，按照拟任职位推荐。3 .民主推荐由党委主持，民主推荐的程序为：(1)公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出有关要求；(2)召开全体教职工参加的推荐会，填写推荐票，进行个别谈话；(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；(4)按照干部管理权限，向上级党委(党组)汇报推荐情况。4 .学校党委根据民主推荐情况，对考察对象人选进行酝酿，研究确 定考察对象。考察对象人数一般应多于拟任职务人数。5 .确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同 时防止简单地以票取人。未经民主推荐或虽经

3、民主推荐但推荐人选不是多数人拥护的人选不得列为考察对象。参加推荐人数达不到应参加人数2/3 ,或以拉选票、弄虚作假所推荐的人选不得列为考察对象。6 .个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署 名。经组织部门审核后，按照规定程序，经校党委研究通过后，进行民 主推荐。7 .个别特殊需要的领导干部人选，可以由组织推荐提名，作为考察 对象。(二)考察1 .对确定的考察对象，由组织部门按照干部管理权限，进行严格考 察。2 .考察中层干部拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导 职务的职责要求，制定具体考察标准，全面考察其德、能、勤、绩、廉， 注重考察工作实绩。3 .考察干部拟任人选，

4、应当经过下列程序：(1)组织考察组，制定考察工作方案；(2)同考察对象所在部门的主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；(3)根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干 部考察预告；(4)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅 资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；(5)综合分析考察情况，向学校党委汇报。4 .考察干部拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为：(1)考察对象上级领导；(2)考察对象所在部门领导成员；(3)其他有关人员。5 .考察学校干部拟任人选，应当听取考察对象所在部门党组织的意 见。6 .考察党政领导干部，必须形成书面考察

5、材料，建立考察文书档案。 已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实，全面、 准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：(1)德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；(2)主要缺点和不足；（3）民主推荐、民主测评情况7 .考察学校中层干部由学校党委组织考察。考察组由两名以上成员 组成，考察人员应当具有较高素质和相应资格。考察组负责人应当由思 想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。实行干 部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实 反映考察情况和意见，并对考察材料负责。8 .考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委主要 领导成

6、员和本人反馈。9 .选拔任用干部必须按不低于1: 2的差额比例对考察对象进行平 等、全面考察。10 .对考察对象未达到1: 2比例的，不予以考察。11 .干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回 避。（三）酝酿1 .党委分管人事工作领导在一定人员范围内进行沟通协商和征求意 见2 .组织（人事）部门提出干部任免建议方案（四）讨论决定1 .讨论决定干部任免会前必须征求分管领导、纪检委和相关部门意 见。会前没有按规定征求意见做出的决定无效。2 .党委及组织部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的， 本人必须回避。3 .参加研究干部任免会议的人员与涉及到的任免对象有回避关系 的，必须

7、事前向组织申明回避。4 .干部任免必须经党委会议集体讨论决定。5 .党委集体研究干部任免事项时，到会党委成员少于应到会成员 2/3 或未经半数以上应到会党委成员同意形成的决定无效。（五）任职1 .对新提拔的干部必须按干部任用条例规定，在一定范围内进 行公示。公示期一般为七至十五天。2 .未按要求进行公示对外宣布的任职决定无效，必须重新公示。3 .公示结果不影响任职的，办理任职手续。（六）材料归档1 .建立干部考察任免文书档案2 .考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案六、监督检查（一）每个选拔程序经办人都要签名，全过程记录办理过程并归档保 存。（二）学校纪检监察室对本制度的执行情况进

8、行监督检查。（三）通过公开公示形式接受学校教职员工监督。七、责任追究（一）责任追究的情形办公室工作人员在行使职权过程中，有下列情形之一的，必须追究 责任：1 .不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主 推荐、民主测评的；2 .不如实向党委报告民主推荐、民主测评、考察等情况的；3 .更改、伪造民主推荐、民主测评结果的；4 .不按照规定征求纪检监察部门对拟任人选的意见建议的；5 .不按照规定向上级组织人事部门报告干部选拔任用工作有关事项 的；6 .对反映的线索清楚、内容具体的违反规定选拔任用干部问题不进 行调查核实以及核实后不按照有关规定作出处理的；7 .对学校、部门领导成员违反干

9、部选拔任用规定的行为不提出反对 意见的；8 .不按照有关规定对干部选拔任用工作进行监督检查，整治用人上 不正之风工作不力，干部群众反映强烈的；9 .按照规定应当回避而不回避的；10 .不按照规定的程序和范围进行考察的；11 .隐瞒、歪曲、泄露考察情况的；12 .接受考察对象或者考察对象请托人的礼品、礼金、有价证券或者支付凭证等财物，参加考察对象或者考察对象请托人安排的消费活动的；13 .不认真审核干部档案，导致干部信息不准确，造成严重后果的；14 .有其他违反干部选拔任用工作规定行为的。（二）责任主体认定办公室工作人员在工作过程中，故意违规办理或者因过失造成严重 后果的，按下列条款确定责任：1

10、 .承办人故意违规的，由承办人承担责任。2 .两人以上共同行使职权造成过错的，主办人承担主要责任，协办 人承担次要责任，共同主办的共同承担全部责任。3 .办公室集体讨论决定的行为出现过错的，主任为责任人。4 .行政行为经有关领导批准出现过错的，应追究批准人的领导责任 （三）责任追究形式1 .有关责任人违反本规定，情节较轻的，给予批评教育或者作出书 面检查；情节较重或者群众反映强烈、造成恶劣影响的，给予组织处理。 组织处理的方式包括调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等。 受到调离岗位处理的，一年内不得提拔；引咎辞职和受到责令辞职、免 职处理的，一年内不得重新担任与原任职务相当的领导职务，两年内不 得提拔；受