S标准培训教材参考学习教案VIP

1、会计学1S标准标准(biozhn)培训教材参考培训教材参考第一页，共26页。 对人来说对人来说: :华丽的衣裳有钱就能买到华丽的衣裳有钱就能买到, ,而强壮的而强壮的体质体质(tzh)(tzh)靠的是日积月累的锻炼靠的是日积月累的锻炼! ! 对企业来说对企业来说: :从最基础的从最基础的8S8S开始开始, ,造就一群有修造就一群有修养、讲效率、懂管理的各级经营、管理人才。这无养、讲效率、懂管理的各级经营、管理人才。这无论对企业、还是对个人都是件幸事。论对企业、还是对个人都是件幸事。第1页/共25页第二页，共26页。第2页/共25页第三页，共26页。第3页/共25页第四页，共26页。第4页/共2

2、5页第五页，共26页。第5页/共25页第六页，共26页。第6页/共25页第七页，共26页。第7页/共25页第八页，共26页。第8页/共25页第九页，共26页。第9页/共25页第十页，共26页。第10页/共25页第十一页，共26页。第11页/共25页第十二页，共26页。8S8S的目的的目的: : 营造一个整洁营造一个整洁(zhngji)(zhngji)、亮丽、亮丽、清爽的工作环境。清爽的工作环境。 其主要目的是在于外在环境的改善其主要目的是在于外在环境的改善，以致改变人的想法、看法、做法，形成，以致改变人的想法、看法、做法，形成企业文化优质化。企业文化优质化。 第12页/共25页第十三页，共26

3、页。8S8S改善需要全员改善需要全员(qun (qun yun)yun)参与参与: :第13页/共25页第十四页，共26页。8S改善的方法(fngf)和技巧8S8S推行的三个阶段推行的三个阶段(jidun)(jidun)： 形式化形式化行事化行事化习惯化习惯化 推行推行5S5S要做到：要做到： 乱了整理好乱了整理好 脏了擦干净脏了擦干净 掉了捡起来掉了捡起来第14页/共25页第十五页，共26页。推行(tuxng)8S是为了:1 1、舒适的工作环境、舒适的工作环境2 2、安全的作业场地、安全的作业场地(chngd)(chngd)3 3、员工的工作热情、员工的工作热情4 4、现场的工作效率、现场的

4、工作效率5 5、产品的质量水准、产品的质量水准6 6、设备的使用寿命、设备的使用寿命7 7、良好的公司形象、良好的公司形象8 8、让客户等参观公司场地、让客户等参观公司场地(chngd)(chngd)满意满意第15页/共25页第十六页，共26页。1、提升(tshng)企业形象整洁亮丽的工作环境！整齐有序的工作场所(chn su)！温馨的工作氛围！第16页/共25页第十七页，共26页。2、提升(tshng)员工归属感温馨的工作(gngzu)环境良好的工作(gngzu)气氛和谐的同事关系 第17页/共25页第十八页，共26页。3、减少(jinsho)浪费场所的浪费(lngfi)人的浪费(lngfi

5、)时间的浪费(lngfi)第18页/共25页第十九页，共26页。4、安全(nqun)有保障A、严禁抽烟防止火灾B、地上无油渍防止跌倒C、员工头发扎起来防止工业(gngy)伤害D、物料摆放限高防止物料倒塌 第19页/共25页第二十页，共26页。5、效率(xio l)提升 物品摆放有序，标识明确。 通道畅通，无物品阻塞。 整洁、亮丽、舒适、安全的工作(gngzu)环境。 第20页/共25页第二十一页，共26页。6、品质(pnzh)有保障第21页/共25页第二十二页，共26页。8S8S推行推行(tuxng)(tuxng)方针方针 全员参与，持续不断推进8S活动，建立和维持良好的工作环境，不断提升企业的品质(pnzh)和形象。第22页/共25页第二十三页，共26页。第23页/共25页第二十四页，共26页。谢谢谢谢(xi xie)！第24页/共25页第二十五页，共26页。NoImage内容(nirng)总结会计学。对人来说:华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼。这无论对企业、还是对个人都是件幸事。目的：将“空间”腾出来，防止混乱，塑造(szo)清爽的工作。4、连不要的东西也要管理的浪费。整顿 是一门改善5S现场的的艺术。定义：清除职场内的脏污，并防止污