S培训资料学习教案

1、会计学1S培训资料培训资料第一页，共70页。每个人都随处乱扔垃圾每个人都随处乱扔垃圾(l j)(l j)而没有人拣而没有人拣起来。起来。第1页/共69页第二页，共70页。由专人由专人(zhunrn)(zhunrn)将别人乱扔的垃圾拣起来。将别人乱扔的垃圾拣起来。第2页/共69页第三页，共70页。每个人都自觉维护每个人都自觉维护(wih)(wih)环境的清洁，没人乱扔垃圾。环境的清洁，没人乱扔垃圾。第3页/共69页第四页，共70页。当今(dngjn)制造系统方式 零浪费零浪费 稳定的制造环境稳定的制造环境 客户拉动客户拉动(l dn)/(l dn)/即时供货即时供货第4页/共69页第五页，共70

2、页。第5页/共69页第六页，共70页。准备(zhnbi)时间长库存(kcn)的海洋长途运输缺勤(qu qn)交流问题机器停工交付缺乏清洁工作质量问题计划性差生产线不平衡原材料成品运给客户第6页/共69页第七页，共70页。第7页/共69页第八页，共70页。第8页/共69页第九页，共70页。第9页/共69页第十页，共70页。.第10页/共69页第十一页，共70页。第11页/共69页第十二页，共70页。5S5S的定义和实施的定义和实施(shsh)(shsh)工具工具第12页/共69页第十三页，共70页。第13页/共69页第十四页，共70页。15“人”第14页/共69页第十五页，共70页。第15页/共

3、69页第十六页，共70页。n需要的时间第16页/共69页第十七页，共70页。第17页/共69页第十八页，共70页。123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436332151245317354485492718364533912第18页/共69页第十九页，共70页。第19页/共69页第二十页，共70页。第20页/共69页第二十一页，共70页。第21页/共69页第二十二页，共70页。“每个物品都有一个(y )放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地方”。便于任何人取放!第22页/共69页第二十三页，共70页。第2

4、3页/共69页第二十四页，共70页。第24页/共69页第二十五页，共70页。操作操作(cozu)标准化标准化管理标准化管理标准化整顿整顿第25页/共69页第二十六页，共70页。第26页/共69页第二十七页，共70页。第27页/共69页第二十八页，共70页。第28页/共69页第二十九页，共70页。发现不正常(zhngchng)现象或是细微的质量问题确定专人负责望闻闻切即时维修要求专业人员进行维修第29页/共69页第三十页，共70页。第30页/共69页第三十一页，共70页。第31页/共69页第三十二页，共70页。第32页/共69页第三十三页，共70页。1. 1.推行推行(tuxng)(tuxng)

5、小组的成立小组的成立2.2.推行推行(tuxng)(tuxng)前前的培训的培训3.3.推行计划的拟定推行计划的拟定4.4.推行活动的展开推行活动的展开5.5.现场评比和诊断现场评比和诊断6.6.推行成果的发表和展示推行成果的发表和展示7.7.推行活动的复查推行活动的复查8.8.推行活动的优秀部门和人员奖励推行活动的优秀部门和人员奖励9.9.推行活动的标准化和存档推行活动的标准化和存档第33页/共69页第三十四页，共70页。第34页/共69页第三十五页，共70页。第35页/共69页第三十六页，共70页。第36页/共69页第三十七页，共70页。第37页/共69页第三十八页，共70页。第38页/共

6、69页第三十九页，共70页。第39页/共69页第四十页，共70页。整理(zhngl)-红单运动n红单运动的建议:n一个物品一张红单n数量多余也应贴红单n预先估计需多少红单n红单用料可以考虑回收利用n做好记录(jl)汇总和跟进第40页/共69页第四十一页，共70页。第41页/共69页第四十二页，共70页。第42页/共69页第四十三页，共70页。整顿-确定合适的物品(wpn)放置地点n使用频次(pn c)n同时使用的工具n自动归位的工具n放置地点的大小n合并“同类项”n根据“功能”或“产品”放置第43页/共69页第四十四页，共70页。整顿(zhngdn)-确定合适的物品放置地点n减小不必要动作产生

7、的浪费-保持舒适的姿势(zsh),舒适的动作：n双手同时开始和结束动作n运用自然重力而非肌肉n避免“Z”型运动和突然改变方向n移动的节奏应该是平稳的n如适用,用脚来控制开关第44页/共69页第四十五页，共70页。整顿-确定合适的物品(wpn)放置地点n减小不必要动作产生的浪费-使材料和工具便于拿取：n使材料和工具位于操作人员的前方并靠近n按使用顺序摆放(bi fn)材料和工具n使操作人员位于合适的工作高度n减少推车搬运第45页/共69页第四十六页，共70页。整顿-标识(biozh)地点n标识(biozh)板n标识(biozh)线(涂漆)n5S地图n颜色策略n轮廓策略第46页/共69页第四十七页

8、，共70页。第47页/共69页第四十八页，共70页。第48页/共69页第四十九页，共70页。第49页/共69页第五十页，共70页。第50页/共69页第五十一页，共70页。52第51页/共69页第五十二页，共70页。C类：指本现场结合完毕的物品。如生产线上的废品(fipn)、边角余料、铁屑、报废设备和垃圾等。定置物品(wpn)分类按物品定置状态(zhungti)分为：A类：指与现场生产和工作紧密结合的物品。如生产线上的原材料、移动设备、工位器具、备件等。B类：指处于准备结合状态或周期性结合的物品。如待修件、待处理品、待检半成品和使用次数较少物品。第52页/共69页第五十三页，共70页。整理(zh

9、ngl) & 整顿第53页/共69页第五十四页，共70页。第54页/共69页第五十五页，共70页。第55页/共69页第五十六页，共70页。确定清扫方法确定清扫方法选择清扫工具选择清扫工具每天清扫活动每天清扫活动(hu dng)(hu dng)制定清扫程序，以实现高效率制定清扫程序，以实现高效率清扫清扫=检查检查第56页/共69页第五十七页，共70页。第57页/共69页第五十八页，共70页。第58页/共69页第五十九页，共70页。第59页/共69页第六十页，共70页。第60页/共69页第六十一页，共70页。第61页/共69页第六十二页，共70页。手册工厂参观(cngun)5S月5S地图第62页/共69页第六十三页，共70页。64第63页/共69页第六十四页，共70页。65第64页/共69页第六十五页，共70页。66第65页/共69页第六十六页，共70页。 改善改善(gishn)前前第66页/共69页第六十七页，共70页。68第67页/共69页第六十八页，共70页。第68页/共69页第六十九页，共70页。NoImage内容(nirng)总结会计学。每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。提供您创造性地改善您工作岗位的机会。整理-如何区别“需要和不需要”。多余部分或是丢弃或是放在仓