SportObermeyerCaseAnalysis学习教案VIP

1、会计学1SportObermeyerCaseAnalysis第一页，共24页。公司简介计划和生产周期全球供应链产地条件对比管理层管理风格公司经营面临的主要问题问题与对策(duc)提升绩效的运作改善措施第1页/共23页第二页，共24页。F re dR e xB ie g eK la u s ie男士女士男孩女孩学童产 品第2页/共23页第三页，共24页。4产品设计物料(w lio)采购运 输补 货大规模生产(shngchn)第二批订单Las Veges 展览会改进设计原型生产设计定型样品生产 第一批订单检查物料大规模生产大规模生产零售商补 货设计期长达8个月 大规模生产期长达7个月采购提前期最长

2、为3个月第3页/共23页第四页，共24页。面 料 按 扣阿尔派公司 剪裁(jinci) / 缝制 大陆(dl)独立分包商衬 里 隔热材料 拉 链 袖标绳扣分销 货栈专卖店全球纺织品和配品供应商 香港Obersport美国Sport Obermeyer 美国零售业上色按扣 标 签线 百货公司 直邮商第4页/共23页第五页，共24页。 对对 比比 项项 目目 香香 港港 内内 地地生产线人员配置10-12人/线40人/线工人小时工资30元港币0.91元人民币每人每周产出19件12件每周工作时数每周48小时每年加班最多200小时每周58.5小时高峰时期每周84.5小时每件服装劳动成本75.6元港币4

3、.45元人民币产品维修率1-2% -10%最小生产批量600件/款1200件/款产品成本离岸价49.90美元到岸价60.08-63.68美元离岸价42.68美元到岸价51.92-55.52美元出口配额限制出口到美国无特别限制出口到美国受总额配额限制第5页/共23页第六页，共24页。第6页/共23页第七页，共24页。第7页/共23页第八页，共24页。第8页/共23页第九页，共24页。第9页/共23页第十页，共24页。滑雪服款式预测均值 U实际标准差 临界比 Cu/(Co+Cu)对应标准值 Z最优订货量 Q*=+zGail1,0173880.750.67451,279Isis1,0426460.7

4、50.67451,478Entice1,3584960.750.67451,693Assault2,5256800.750.67452,984Teri1,1007620.750.67451,614Electra2,1508070.750.67452,694Stephanie1,1131,0480.750.67451,820Seduced4,0171,1130.750.67454,768Anita3,2962,0940.750.67454,708Daphne2,3831,3940.750.67453323Total20,00126,360第10页/共23页第十一页，共24页。滑雪服款式预测均值

5、U 实际标准差变异系数 /U风险系数 修正后预测均值Gail1,0173880.380.741,374Isis1,0426460.621.21868Entice1,3584960.370.711,886Assault2,5256800.270.524,856Teri1,1007620.691.35821Electra2,1508070.380.732,905Stephanie1,1131,0480.941.83608Seduced4,0171,1130.280.547,439Anita3,2962,0940.641.242,658Daphne2,3831,3940.581.142,109均值

6、0.51525,524第11页/共23页第十二页，共24页。滑雪服款式风险系数 最优订货量 Q*=+z 修正后预测均值风险级别 分 类初始阶段订单 下 达Gail0.741,2791,374低1,279Isis1.211,478868高Entice0.711,6931,886低1,693Assault0.522,9844,856很低2,984Teri1.351,614821高Electra0.732,6942,905低2,694Stephanie1.831,820608很高Seduced0.544,7687,439很低4,768Anita1.244,7082,658高Daphne1.143,3

7、232,109高Total26,36025,52413,418第12页/共23页第十三页，共24页。第13页/共23页第十四页，共24页。第14页/共23页第十五页，共24页。第15页/共23页第十六页，共24页。第16页/共23页第十七页，共24页。第17页/共23页第十八页，共24页。第18页/共23页第十九页，共24页。第19页/共23页第二十页，共24页。定数量的原料与配件，尽可能缩短公司的物料采购提前期，推迟(tuch)第一次下单时间，提高预测准确度。n对于采购提前期较长，但价值不高的原料与配件，采取定期订货方式，提高在香港仓库的平均库存。第20页/共23页第二十一页，共24页。第21页/共23页第二十二页，共24页。第22页/共23页第二十三页，共24页。NoImage内容(nirng)总结会计学。公司滑雪衫产品线很长，包括外衣、背心、滑雪套装、罩。衫、滑雪裤、套领和附件等。第4页/共23页。第二笔生产订单则需要等3月份在展览会上收到零售商80%的订单，并据此精确修正全年预测总需求后再发出。依据