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文档简介

1、会计学1PM核心核心(hxn)知识体系知识体系第一页，共29页。第1页/共28页第二页，共29页。第2页/共28页第三页，共29页。 投资投资IT项目的原因项目的原因从整体价值角度考虑的排序从整体价值角度考虑的排序 支持明确的商业目标 1 较好的内部收益率 2 支持潜在的商业目标 3 较好的净现值 4 合理的回收期 5 作为抗衡竞争对手的手段 6 支持管理决策 7 满足预算约束条件 8 存在很大的获利可能性 9 较好的投资回收率 10为什么公司(n s)要投资IT项目资料来源：Bacon,James. “用决策标准选择IS/IT投资(tu z)项目”，1992第3页/共28页第四页，共29页。

2、第4页/共28页第五页，共29页。第5页/共28页第六页，共29页。第6页/共28页第七页，共29页。第7页/共28页第八页，共29页。第8页/共28页第九页，共29页。第9页/共28页第十页，共29页。第10页/共28页第十一页，共29页。第11页/共28页第十二页，共29页。第12页/共28页第十三页，共29页。第13页/共28页第十四页，共29页。第14页/共28页第十五页，共29页。第15页/共28页第十六页，共29页。第16页/共28页第十七页，共29页。第17页/共28页第十八页，共29页。第18页/共28页第十九页，共29页。第19页/共28页第二十页，共29页。第20页/共28

3、页第二十一页，共29页。第21页/共28页第二十二页，共29页。引起IT项目(xingm)问题的因素 因素 排序 缺少用户参与 不完整的要求与说明 易变的要求和说明 缺乏主管领导的支持 技术不过关 缺乏资源 不切实际的期望 目标不明确 不切实际的时间安排 新技术的影响 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10第22页/共28页第二十三页，共29页。第23页/共28页第二十四页，共29页。第24页/共28页第二十五页，共29页。第25页/共28页第二十六页，共29页。第26页/共28页第二十七页，共29页。第27页/共28页第二十八页，共29页。NoImage内容(nirng)总结会计学。项目管理最重要也是最难做的一件工作就是确定项目的范围。范围管理的第一步就是首先决定要做一个什么样的项目。问题是指不愿意看到的、会阻碍目标实现的一种处境。折现率是指可以接受的最低的投资回收率，也被称做要求收益率、筛选率或资本机会成本等。NPV=t=1。3、自顶向下法与自底向上法。7、在正常的根据范围说明书对项目工

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