顶板管理四个体系实施细则

1、顶板治理四个体系实施细那么1、成立顶板治理领导组组长：生产副矿长副组长：矿总工程师平安副矿长各有关矿长特别助理各相关副总工程师成员：生产技术治理部、平安治理部、调度室、通风治理部、抽放治理部、地测科、信息监控中央、运输科、物资供给部、人劳科、井下各队组等相关单位行政正职.顶板治理领导组下设办公室：办公室设在生产技术治理部.2、顶板治理领导组各人员及单位责任划分2.1 矿领导及各相关职能科室2.1.1生产副矿长：(1)牵头负责顶板治理体系的运行进行,监督、考核.(2)牵头组织顶板治理组的有关人员制定重大顶板维护方案.(3)牵头负责重大顶板事故的处理、营救.(4)参与每月的顶板治理例会,对上月顶板

2、治理进行总结,安排下月顶板治理工作,确定顶板限制方案.2.1.2总工程师：负责矿井井下顶板治理的技术工作.2.1.3平安副矿长：负责对重大顶板事故进行分析、处理.2.1.4各有关矿长特别助理：负责分管范围内顶板治理工作.2.1.5各有关副总工程师：协助矿总工程师开展矿井井下顶板治理的技术工作.2.1.6生产技术治理部(1)负责对上级有关顶板治理的文件、制度等进行传达、落实、考核.(2)牵头制定矿井有关顶板治理的文件、制度、方针等,并监督、落实、考核.(3)牵头组织每月的顶板治理例会,对上月顶板治理进行总结,安排下月顶板治理工作.(4)负责对顶板工程质量进行定期、不定期检查,发现问题及时进行分析

3、、处理、考核.(5)配合物资供给部搞好支护材料的入矿、入井关,杜绝不合格的支护材料入井.(6)负责对支护质量责任事故的分析与追究.(7)负责对矿井下所有采掘巷道及非作业地点顶板治理责任区进行划分.(8)负责对井下顶板动态进行收集、整理,并建立顶板隐患登记台账,发现顶板隐患,及时制定处理方案,并安排队组进行处理.(9)负责安排巷修队伍对失修巷道进行巷修、加固.2.1.7平安治理部：(1)负责采掘作业规程(平安技术举措)中有关顶板治理内容的现场落实工作.(2)配合物资供给部搞好支护材料的治理验收,把好支护材料的入矿、入井关.(3)负责对工程质量、支护质量、顶板监测资料及在籍巷道支护的平安状况进行监

4、督检查,发现问题及时催促相关部门或队组处理.(4)参与顶板维护方案及举措的审核、把关.(5)配合生产技术治理部开展顶板治理大检查及各类顶板隐患排查活动.(6)负责全矿井下各类顶板事故的追查、分析和处理.(7)平安治理部小班安监工有对顶板动态的监测责任,在规定的范围内对顶板隐患进行检查并汇报.2.1.8物资供给部：(1)负责支护材料的采购、存贮、发放以及支护材料各种证件、检测报告、说明书、验收资料的搜集、整理和存档备查工作.(2)牵头负责支护材料的治理验收,把好支护材料的入矿、入井关.(3)负责协调集团公司有关部门对到矿后的支护材料进行抽检.(4)对施工过程中由现的材料质量问题及时协调各有关部门

5、解决.2.1.9通风治理部(1)配合、参与各类顶板隐患排查工作.(2)参与顶板维护方案的审核、把关.(3)负责对总回风巷道、盘区回风巷顶板动态及进、回风井筒进行宏观检查,并及时将顶板动态反应生产技术治理部.2.1.10 抽放治理部(1)配合、参与各类顶板隐患排查工作.(2)参与顶板维护方案的审核、把关.(3)负责各打钻地点及抽放钻场前后50米范围内以及管路系统沿途顶板的宏观检查,并及时将顶板动态反应生产技术治理部.(4)对本单位的库房顶板进行2.1.11 调度室(1)当发生顶板事故时及时启动矿井顶板事故应急处理预案.(2)及时收集顶板治理方面的各类信息,将顶板存在隐患问题及时通知生产技术部.(

6、3)参与顶板维护方案及举措的审核、把关.(4)配合生产技术治理部开展顶板治理大检查及各类顶板隐患排查活动.2.1.12 运输科(1)配合、参与各类顶板隐患排查工作(主要为运输大巷及各乘车点、检修碉室、换装站、副斜井)2.1.13 地测科(1)负责及时提供井下地质资料和水文地质预报,为生产技术治理提供可靠的地质依据.(2)参与顶板维护方案及举措的审核、把关.(3)配合生产技术治理部开展顶板治理大检查及参加顶板隐患排查的各类活动.2.1.14人劳科：(1)负责对矿属各单位工资、奖金与顶板治理质量桂勾的考核工作.2.2井下各相关区队井下各区队在顶板治理中的作用主要为负责对所辖区域内顶板进行定期和不定

7、期检查,发现问题及时进行汇报并处理,顶板治理责任区划分以堆使用谁治理谁负责为原那么.2.2.1 综采队：(1)负责综采工作面及本队所辖范围内所有进、回风巷道、由煤系统所在巷道的顶板治理、检查、汇报、处理工作.(2)负责综采工作面顶板在线监测系统及压力表的治理和矿压观测原始资料的收集.(3)负责综采工作面本队所辖巷道顶板离层仪的观测和数据填写及资料收集.(4)负责本工作面初采、末采期间的顶板治理工作.(5)负责本工作面过构造、软煤区、陷落柱、冲刷带的举措制定及顶板治理工作.2.2.2 掘进队：(1)在掘进工作面顶帮条件由现变化时,及时补充相关平安技术举措.(2)负责掘进工作面顶板离层仪的安装及日

8、常观测、资料收集、整理(3)要根据生产技术治理部下发的寺河矿顶板治理班评估制度文件要求严格执行.(4)负责掘进工作面及本队所辖范围内所有巷道的顶板治理、检查、汇报、处理工作.2.2.3 零星工程队组(1)负责施工及所辖范围内的零星工程顶板治理工作.(2)负责零星工程作业地点及本队所辖范围内所有巷道的顶板治理、检查、汇报、处理工作.2.2.4 井下机电一、二队负责胶带大巷和所辖范围的顶板检查(盘区胶带巷、机电碉室、库房、变电所等).2.2.5 运安工区运输一、二队负责东轨、西轨大巷、东西井区副斜井主要运输巷及所辖范围内的顶板检查汇报工作.2.2.6 运安工区安装队2.2.7 工作面安装、生产、回

9、撤、初采期间所辖范围内的顶板检查治理工作.2.2.8 综采工作面安装及回撤期间,所辖范围内顶板在线监测系统及压力表的安装、回收和日常治理.2.2.9 防尘密闭队(1)负责本队责任范围内的顶板检查汇报工作.(2)负责回采工作面搬家结束后,本队施工闭墙期间,所辖范围内剩余巷道的顶板检查汇报工作2.2.10 千米钻机队、钻探队负责各打钻地点及抽放钻场前后50米范围内及其他所辖范围内顶板的宏观检查,并及时将顶板动态反应生产技术治理部.2.2.11 洗煤厂负责所辖范围内井巷工程(主井筒等)的顶板检查、汇报工作.3、顶板治理四个体系实施细那么第一节支护设计保证体系支护设计保证体系分为正规巷道的支护设计、特

10、殊地质构造条件的支护设计以及维修巷道、开帮、挑顶、抹角等零星工程的支护设计.(1)正规巷道在施工两个月前生产技术治理部设计组必须向地质部门提供巷道布置图及施工断面图.(2)地质部门接到采掘设计组设计的巷道布置图后,15日内必须向有关部门提供地质说明书.地质说明书中必须详细描述顶板岩性、地质情况,并在施工过程中根据地质条件变化及时补充地质预报.(3)生产技术治理部采掘设计组接到地质部门提供的地质说明书后,进行巷道支护设计.(4)巷道支护设计必须遵循集团公司下发的?煤巷锚杆支护技术标准?的有关规定,严格履行支护设计的有关程序.(5)巷道支护设计必须在明确地质资料的根底上进行设计.(6)巷道支护设计

11、完成后,由生产技术治理局部管部长预审,在预审合格之后组织相关部室的主任工程师在矿总工程师的主持下进行会审,只有经会审签字认可的设计方为有效的支护设计.(7)巷道支护设计除提供正规巷道断面下的支护设计外,同时必须提供巷道交叉点、拐弯、抹角、钻场处的配套支护设计,建立标准支护设计图册.(8)作业规程中必须对其适应的地质条件加以明确,在条件发生改变时必须及时修改支护设计,否那么视为无设计施工.(9)巷道支护设计按巷道断面的设计要求进行验算.巷道断面设计必须满足通风、运输、安装、行人等要求.(10)巷道施工过程中,施工队组要及时对支护方案进行信息反应,生产技术治理部及时修改设计,并经总工程师签字认可后

12、实施.(11)施工队组在遇到断层、软煤区、陷落柱等地质构造以及顶板变软、变化破碎时,必须及时向矿调度室和生产技术治理部汇报,并根据相关标准,制定相关平安技术举措,变更施工工艺.对于已有的平安技术举措和施工方案,不能有效指导现场作业时,必须立即停止作业,采取举措.(12)矿调度室、生产技术治理部接到汇报后,相关部室要立即深入现场,了解现场情况并制定施工方案.(13)对于在施工过程中,遇大断层、软煤区、陷落柱、顶板下沉严重等特殊情况,生产技术治理部无法对施工方案作曲决策时,由矿顶板治理领导组组织相关人员进行现场勘察,制定支护方案.(14)对于维修巷道的维护方案,生产技术治理部必须组织相关工程技术人

13、员、施工单位负责人以及有经验的老工人到巷修现场进行勘察,确定维护方案,编制相应的平安技术举措,并征得领导组认同后组织实施.(15)对与周边小煤窑贯穿点及小窑巷道内的支护方案,地测科、生产技术治理部必须根据现场情况详细勘察后制定维护方案.(16)对于巷道维修工程,如果巷道由现冒顶、片帮、顶板下沉、动压影响严重等特殊情况,生产技术治理部无法对支护方案作由合理决策时,由矿顶板治理领导组组织相关人员进行现场勘察,确定维护方案,编制相应的平安技术举措.(17)综采工作面留设巷道的支护设计必须经相关人员进行详细科学的论证,由具切实可行的巷道留设支护设计,并经总工程师确认签字后执行.3.1.2 作业规程(举

14、措)保证体系(1)各施工队在接受工程任务和技术交底后,施工队队长必须组织技术员和老工人认真研究制定施工方案,技术人员根据生产技术治理部的交底进行作业规程(举措)编制2作业规程举措的编制必须根据集团公司?晋煤生函【285号文】采掘作业规程标准化标准及考评方法?以及矿有关制度的程序进行编制.3作业规程举措中必须明确支护材料的规格、数量、支护规格、支护技术要求、支护质量要求、支护工序和支护平安技术举措.4作业规程举措的编制要把综采工作面的初采、末采、两端头维护、综采过软煤区、断层、陷落柱等特殊地质构造区、掘进工作面切眼大断面施工、交岔点施工、巷道开口、贯穿等作为顶板治理的重点,制定详细的施工工艺及平

15、安技术举措,保证施工平安.5作业规程平安技术举措中必须明确规定锚索施工时,捆绑锚索的质量要求.6当地质条件发生变化时,或支护设计变更后必须及时制定补充举措,保证施工平安.7规程举措中必须按体系要求,明确作业人员、验收员、班长和跟班干部在施工中的岗位责任,标准支护作业标准,严格验收,严格治理,保证支护质量.3.1.3 支护材料质量保证体系1支护材料的规格、型号及数量,由施工队组提报支护材料方案,经生产技术治理部审核签字后交物资供给部采购.所采购产品要符合国家行业标准.具备三证生产许可证、产品质量检验合格证及由厂检测报告、煤矿矿用产品平安标志证书,严禁采购无证和不符合国家行业标准的产品(2)把好支

16、护材料的入矿关,对每批次支护材料的入矿验收必须由物资供给部组织生产技术治理部坑代组、平安治理部对支护材料的规格、型号、数量以及有效证件等共同验收,并作好验收记录和签字认可.(3)支护材料到矿后,物资供给部每月月初通知相关检测单位,检测单位根据材料品种、规格、数量进行检测,并根据检测结果是否符合有关行业标准和集团公司的有关规定,给矿方下发该材料合格检验报告,否那么不允许入井使用.(4)施工队组在领取支护材料时,材料员必须对所领取的支护材料严格把关.对于物资供给部发放的不合格的支护材料,施工队组材料员有权拒绝领取.如由现不合格的支护材料装车时,要及时反映给生产技术治理部坑代组,追究有关人员的责任.

17、第二节现场施工质量保证体系(1)现场作业人员和治理人员必须认真学习规程(措施),熟悉施工工艺、技术要求、机具的操作方法,掌握施工质量标准、支护质量要求、材料质量要求、操作质量要求等,严格按章操作,把好操作关.(2)验收员对支护的操作、技术要求、施工机具质量、支护质量全面把关,严格根据集团公司下发的?煤巷锚杆支护技术标准?有关要求对当班的支护质量进行检测,并将当班的支护做由明确的标记(对施工每一米巷道及每一根锚杆、锚索都明确到人,并建立台账),供检查人员检查,查由工程质量不合格的将根据处分标准进行处分.(3)验收员必须对采掘工作面的工程质量严格进行限制,尤其是对巷道成型增强限制,预防因施工质量问

18、题由现巷道掘偏、巷道超高、超宽、顶底板不平等情况,给顶板治理工作造成困难.凡因施工质量不合格造成巷道掘偏、超高、超宽、顶底板不平等问题时,生产技术治理部根据?工程质量验收治理制度?的有关规定严格进行考核.(4)验收员在发现当班支护质量合格率不符合要求时,要通知班长组织人员进行处理.如生产过程中由现规程举措与现场不符时,要及时反应到生产技术治理部落实整改.(5)掘进巷道工作面100米范围内必须至少配备两套完好钢卷尺、锚杆拉拔计、力矩扳手、锚索涨拉器等必备检测工具.采煤工作面100米范围内必须至少配备两套单体柱测压仪、支架直线板、坡度规等检测工具.(一套为工作面自检使用,一套为检查使用,损坏后要及

19、时进行更换,保证完好)如由现检查过程设备损坏无法使用将根据标准进行责任追究.(6)当班班长、跟班干部每班必须了解当班支护质量情况,发现问题必须当班处理完毕.(7)各施工队组必须建立平安质量验收员验收把关制,标准验收员的工作责任,提升验收员的责任心,锚杆、锚索的监测记录必须准确齐全.与现场相符,严禁弄虚作假,一经查由有弄虚作假现象的将对验收员进行处分并株连分管副队长和队长.(8)平安治理部小班安监工,要对所在队组当班的顶板支护质量进行检查,发现支护质量不合格时及时安排队组整改,如存在重大平安隐患时,有权停止作业,并向矿调度室和生产技术治理部汇报.(9)各施工队组在日常生产、巷道维护过程中现场条件

20、发生变化,造成原支护强度无法满足现场支护要求时,要严格根据?非正常工作面及巷道顶、帮支护标准?进行支护(附件一),同时汇报生产技术治理部进行现场办公,提由解决方案.(10)各掘进队组在遇断层、陷落柱、软煤等特殊地质构造时,如果因无法预见,在遇构造前未执行?非正常工作面及巷道顶、帮支护标准?中的有关规定,揭露构造后,必须将遇构造前应该增强支护的范围补强支护后,方可继续掘进施工.(11)掘进巷道作业前,必须严格执行敲帮问顶制度.(12)使用锚杆机支护上山掘进巷道时,巷道坡度到达5度,锚杆机前移或后退,必须有当班班长或支护负责人、现场安监工监护,并且除锚杆机司机外,其他在锚杆机上及锚杆机两侧作业的人

21、员必须全部撤离至锚杆机后部2米以外的永久支护下.(13)使用锚杆机时,在一个支护循环内,严禁随意开降临时支护,即：支护完一个循环后,前移锚杆机至下一个循环,前移到位后,升起临时支护进行支护,直到支护完本排后,方可再次移机进行下一个循环的作业.(14)在锚杆机上进行支护作业时,铺联网和上钢筋托梁人员严禁超生临时支护区域作业.(15)各施工队的队长对其施工巷道的支护质量负责.队长必须深入现场了解存在的支护质量问题,从材料装车下井、现场使用、支护操作、支护质量全面了解,对本队存在的支护质量问题,必须立即整改.(17)生产技术治理部必须将各采掘头面及公共巷道、非作业地点的顶板治理责任分解到分管副职和技

22、术人员,分管副职和技术人员要对所包队组的技术治理和现场治理负责,并经常深入到所分管区队生产现场,研究解决由现的新问题,催促制订有效防范举措,严格审查作业规程和平安技术举措,保证区队平安生产.(18)生产技术治理部要积极试验、研究、使用综采工作面工作阻力在线监测系统和巷道顶板离层监测系统,超前支护支架等工艺,保证顶板平安.(19)生产技术治理部要认真开展大采高工作面的矿压观测工作,及时写由矿压观测分析报告,为大采高工作面的顶板治理提供可靠的技术支持.(20)顶板治理领导组是我矿顶板治理的决策机构,对顶板治理办公室及各基层队组反映的顶板及支护问题必须高度重视,深入研究,及时组织召开现场会、专题会研

23、究方案,对井下顶板治理负责.第三节顶板监测保证体系3.2顶板监测保证体系3.2.1顶板离层仪安装及观测的有关规定(1)生产技术治理部是组织顶板监测的主管单位.生产技术治理部要催促各队组对顶板离层仪的安设、观测、记录等情况,宏观观察各巷道的顶板变化,并根据各队组巷道顶板离层仪的观测数据进行整理、分析.(2)综采队负责对各顺槽巷距工作面100米以内的顶板离层仪每天至少观测1次并详细填写观测记录,100米以外紧邻工作面的顺槽巷道每周至少观测一次,并详细填写观测记录,于每周一将观测记录交至生产技术治理部存档.综采工作面其他巷道顶板由综采队及其他责任队组对所辖区域内的顶板采用宏观观测.假设各顺槽距工作面

24、100米以内的巷道顶、帮发生变化时,要根据?非正常工作面及巷道顶、帮支护标准?进行支护(附件一).100米以外顶板发生变化时要立即汇报调度室及生产技术治理部,由生产技术治理部及时组织各相关部室现场办公并提由解决方案并采取举措安排队组处理.(3)掘进施工单位必须按规定安装顶板离层仪,必须安装在绿色刻度读数10以内,并对距工作面50米以内的离层仪进行每班至少观测一次,50米-100米内要求每天至少观测一次.100米以外的顶板离层仪要求每周至少观测1次,观测记录表在填满前要进行更换,原始记录交于生产技术治理部)o(4)采掘工作面的顶板离层仪观测分析结果,每月28日前将原始记录报生产技术治理部留存备查

25、.(5)顶板离层仪由队组指派专人进行安装,对于安装不合格品,要在原安装点1米范围内进行重新安装.否那么因安装质量问题造成数据不真实的,将由生产技术治理部顶板组进行事故分析,并通报全矿.(6)离层仪以红、黄、绿三种颜色表示顶板离层松动的严重程度：绿色表示顶板离层小,顶板较稳定；黄色表示顶板不稳定,离层已到达警戒线；红色那么表示顶板离层较大,已进入危险状态.由现黄色时,必须增加观测频率,记录读数,并安排队组进行处理.(7)当发现顶板离层值异常或顶板离层仪由现红色时,必须立即停止危险区域作业、组织人员撤离危险区域,并向生产技术治理部汇报.生产技术治理部接到汇报后要立即组织相关人员深入现场,确定维护方

26、案,及时安排队组进行处理.(8)对一些受动压影响巷道顶板变形严重但暂时处理不了的,要桂红牌严禁人员入内(瓦检、管路巡检都不允许进入).(9)对桂红牌的巷道不得随意移动治理牌板,如须移动必须经过生产技术治理顶板组授权前方可移动.(10)每条巷道均必须设立顶板离层仪(横川根据顶板情况在举措中规定),顶板离层仪的数目按下表执行：顶板离层仪设置的位置和数值类别丁口设置离层仪备注1巷B<5m每50米一个、离层仪安装时距掘进2道5m<B<6m每40米一个面最前一排永久支护不超过米3跨度B>6m每35米一个4切眼每30米一个、贝板易层仅反直苍道的中央或构造区、交岔口的中央.、对顶板破

27、碎、过构造陷落柱等地点必须安设顶板离层仪,每班安排专人进行观测,及时将数据反应.5煤层破碎区、动压区域构造区交岔点处等特殊地段必须设置顶板离层仪,并在规程举措中明确规定3.2.2对危险巷道桂红黄牌的有关规定(1)对已竣工巷道时间较长、顶板变化严重、随时有冒顶危险的地段,生产技术治理部要安排顶板责任范围内队组悬桂红牌并设置警戒.对桂红牌的巷道严禁通行,如必须进入时要制定人员进入红牌区的平安举措(见附件).强行进入桂红牌区域的各类人员按严重三违进行处理,并追究其单位领导的责任.(2)各施工单位的顶板区域范围内由于巷道顶板破碎、巷道有底豉,两帮有变形,但又不至于马上冒顶的巷道桂黄牌,各单位人员对桂黄

28、牌巷道,现对顶板情况进行观察,确定顶板无异常的情况下必须2人一起通过,如遇异常立即撤到平安地点,并及时汇报生产技术治理部,生产技术治理部立即组织相关部室到现场确定解决方案采取举措进行处理.(3)施工单位严格按所桂牌的颜色制定防护举措、增强红、黄牌治理.但凡损坏或丧失红、黄牌板要追究治理单位的相关责任.(4)在回采封闭或巷道封闭验收前,施工单位要按时对各种顶板治理牌板及时回收,巷道封闭工作结束后,将各种顶板治理牌板全部清洗干净并回收上并保存.3.2.3宏观顶板监测(1)生产技术治理部负责对各采掘头面顶板进行重点监测和检查,监测内容包括采掘工作面的支护质量是否到达规定标准.(2)各顶板治理责任单位

29、成立顶板治理小组,明确顶板治理小组负责人责任并报生产技术治理部顶板组备案.负责根据要求建立本队顶板治理制度及巡查台帐,本单位设置一名分管顶板的副队长,对顶板隐患要及时上报生产技术治理部顶板治理组.队长是本队所辖范围顶板治理工作的第一责任人,分管副队长是本队所辖范围顶板治理工作的直接责任人,班长是当班顶板治理的第一责任人,验收员对当班顶板治理负直接责任.同时各队组要对所管辖巷道内的顶板进行分片包段进行治理.(3)各顶板治理责任单位要定期召开本单位责任范围内的顶板分析会做好会议记录,由各单位顶板治理小组负责人每月28日前将顶板分析结果送生产技术治理部顶板组进行汇总,否那么对负责人处分200元.(4

30、)综采队每班派专人对工作面两巷超前支护段的单体柱初撑力、超前支架、支架初撑力及工作阻力进行监测,每月28日前将分析处理结果交生产技术治理部矿压组.(5)综采队每周必须派专人对工作面所有使用巷道的顶板情况检查3次,进入回风巷道栅栏以里时必须有安监工、瓦检员三人共同进入,并将检查结果以书面形式每周送生产技术治理部顶板组.发现重大顶板隐患要及时向生产技术管理部汇报,及时安排进行处理.(6)掘进队组每周必须派专人对施工的所有巷道的顶板情况检查2次(责任区域内顶板有变形或破碎的要每天安排专人进行观测),并将检查结果以书面形式每周送生产技术治理部顶板组.发现重大顶板隐患要及时向生产技术治理部汇报,及时进行

31、处理.(7)防尘密闭队每周必须对井下总回风巷、盘区回风巷顶板情况详细检查1次,并将检查结果每周送生产技术治理部.检查过程中,发现重大顶板隐患,要及时向生产技术治理部汇报,安排处理.(8)井下机电一、二队每周必须对井下胶带大巷和所辖范围内的盘区集中胶带巷、机电碉室等顶板情况详细检查1次,并将检查结果每周送生产技术治理部.检查过程中,发现重大顶板隐患,要及时向生产技术治理部汇报,安排处理.(9)运安工区(运输一、二队)每周必须对井下大巷和所辖范围内的巷道及横JI顶板情况详细检查1次,并将检查结果每周送生产技术治理部.检查过程中,发现重大顶板隐患,要及时向生产技术治理部汇报,安排处理.(10)生产技术治理部包队