药品管理循环ppt课件

1、药品管理循环药品管理循环2019年3月目的和目的 n经过引见我国抗结核药品采购供应情况和药品管理循环的四个主要内容，使学员了解n药品管理的重要性n我国抗结核药品供应管理的任务流程n各级药品管理人员的职责我国免费抗结核药品采购供应情况n免费抗结核药品的供应n2019年前，在部分省份对涂阳肺结核患者和重症涂阴肺结核患者实施免费治疗 n2019年起，对一切传染性肺结核病患者实施免费治疗政策 n2019年起，扩展了免费的范围，对涂阴肺结核患者也实施免费治疗的政策 n经费来源和投入n中央财政经费投入为主n世界银行贷款中国结核病控制工程、日本援助结核病工程、第一轮全球基金结核病工程以及达米恩基金会也先后为

2、部分省份免费提供了抗结核药品 n2019-2019年我国共筹措资金2.53亿元，提供了约467万人份的免费抗结核药品 未包括省级经费购买部分 20192019年我国免费抗结核药品采购数量及来源年我国免费抗结核药品采购数量及来源n采购供应方式n2019年前，由国家级根据各省药品年度方案，一致招标采购，然后分批供应至各省级结防机构，再逐级下发 n2019年开场，大部分免费抗结核药品由各省级运用中央转移支付经费，根据年度药品需求方案，自行招标采购，然后供应给各运用机构 免费抗结核药品的种类n大范围运用的板式组合药n即病人每次顿服的多种抗结核药物的片剂和胶囊剂，按规定方案和一定剂量压制在同一铝塑板上

3、n逐渐开场运用固定剂量复合制剂n即FDC，由数种不同药物按一定的剂量配方，混合制成的一种复方制剂 n在全球基金工程地域开场运用二线抗结核药品n种类多、价钱昂贵、管理更为复杂运用的板式组合药药品名药品名符号符号剂量剂量计量单位计量单位治疗对象治疗对象异烟肼异烟肼利福平利福平吡嗪酰胺吡嗪酰胺乙胺丁醇乙胺丁醇HRZE(300毫克x2)=600毫克(300毫克x2)=600毫克(500毫克x4)=2000毫克(250毫克x5)=1,250毫克板初治涂阳病人强化期复治涂阳病人强化期 重症涂阴病人强化期其他涂阴病人强化期异烟肼异烟肼 利福平利福平HR(300毫克x2)=600毫克(300毫克x2)=600

4、毫克板初治涂阳病人继续期涂阴病人继续期异烟肼异烟肼利福平利福平乙胺丁醇乙胺丁醇 HRE(300毫克x2)=600毫克(300毫克x2)=600毫克(250毫克x5)=1,250 毫克板复治涂阳病人继续期常见的固定剂量复合制剂药品名药品名剂型剂型规格规格异福酰胺片片剂R120 H80 Z250R120 H80 Z250 异福酰胺胶囊 胶囊剂R120 H80 Z250 R75 H50 Z250 异异 福福 片片片剂片剂R300 H150R300 H150异 福 胶 囊胶囊剂R300 H150 R150 H100 乙胺吡嗪利福异烟片乙胺吡嗪利福异烟片片剂片剂R150 H75 Z400 E275 R1

5、50 H75 Z400 E275 n近年来，部分省市尝试性的开场了大规模FDC的运用 n20192019年在黑龙江省由GF1提供初治涂阳肺结核患者所需FDC n从2019年开场浙江省对部分患者运用FDC，至2019年年底，FDC的数量已占全部药品数量的30 n我国“规划中明确提出“将总结试点阅历，逐渐推行固定剂量复合制剂的运用 n n新修订的“指南中，已将治疗方案修订为可选择每日治疗方案和隔日治疗方案两种 n今年国家级在重庆、浙江、黑龙江和河南省开展FDC的试点运用FDC的优点n预防耐药的发生n简化处方，减少处方出错的几率n用药量减少，提高患者的依从性，降低服药出错的几率，根据体重用药更细化。

6、n提高医务人员的依从性，按照规范化疗方案执行n简化药品的供应管理任务药品管理包含的内容 药品管理循环药品管理循环选择管理支持分发采购运用政策和法律框架n选择和采购主要在国家级和省级完成，本次培训的主要内容是药品的分发和运用 n分发指将采购的药品逐级发放到各级机构，确保各级有适量的药品贮藏，防止药品断货或过期浪费。n这就需求建立一套科学的库存控制系统，同时涉及到药品的需求测算、恳求、发放与储存等内容 n药品的运用是指将药品发放给患者并确保患者正确服用的过程n首先要保证按照程序向患者发放正确、高质量的药品，还要经过多种方法提高患者的依从性。n药品管理循环的中心是强有力的管理支持系统：组织、经费、信

7、息管理和人力资源管理。n最后，整个循环落脚到政策和法律框架我国抗结核药品供应管理任务流程我国抗结核药品供应管理任务流程我国抗结核药品供应管理任务流程n药品采购，在地市级和县级来说即为药品年度药品采购，在地市级和县级来说即为药品年度需求测算需求测算n药品运输，指药品从药厂发放到省级或从上级药品运输，指药品从药厂发放到省级或从上级发放到下级的过程，主要有自领方式和物流方发放到下级的过程，主要有自领方式和物流方式两种，管理方法也有所不同式两种，管理方法也有所不同n药品到达机构后即要涉及药品接纳、库房管理药品到达机构后即要涉及药品接纳、库房管理的相关任务的相关任务n在常规任务中有药品的恳求与发放要求n

8、药品最后要经过一定的流程发放给患者n为保证有限的卫生资源得到充分的利用，并保证各级结防机构按照规范治疗方案，定期进展药品的运用核对是必需的，经过核对一段时间内药品的耗费量和治疗的病人数，虽然能够会有一定的偏向，但大体上仍可以做出判别。药品管理人员职责 n省级药品管理人员的主要职责 n测算并上报全省下一年度的药品需求方案；n验收药品并及时入库；n及时审核下级提出的药品恳求并发放药品，防止下级药品短缺；n保证本级药品库房的条件符合要求；n熟练掌握药品库存系统，保证最正确库存程度，及时进展药品采购，防止药品过期或短缺；n及时填写药品出入库登记本、库房账本；n每月盘库，保证库存记录与实物相符；n每季度

9、初要与统计人员一同搜集、核对并汇总地域级的报告，做出全省药品汇总的季度报表；并与统计人员协作，按时上报药品的运用与库存情况季度报表；n对全省药品季报情况进展分析，发现问题、及时处理；n在单位担任人支持下，定期组织、实施药品管理督导任务；n培训下级药品管理人员。n市级药品管理人员的主要职责 n测算并上报全市下一年度的药品需求方案；n核对省级发放的一切药品数量和质量，并在验收后立刻给上级回复药品接纳单直接到上级领取的药品除外，对任何差别均应及时报告；n及时审核下级提出的药品恳求并发放药品，防止下级药品短缺；n保证本级药品库房的条件符合要求；n熟练掌握药品库存系统，保证最正确库存程度，及时常规、紧急

10、恳求补充药品，防止药品过期或短缺；n及时填写药品出入库登记本；n每月盘库，保证库存记录与实物相符；n每季度初及时搜集、核对并汇总各县的报告，做出全市药品汇总的季度报表；并与本所统计人员协作，按时上报药品运用及库存情况季度报表。n对本所及所辖县区季度报表中药品的报告情况进展分析，发现问题、及时处理；n在单位担任人支持下，定期组织、实施药品管理督导任务；n培训县级药品管理人员。n县、区级药品管理人员的主要职责n测算并上报全县下一年度的药品需求方案；n核对上级发放的一切药品数量和质量，并在验收后立刻给上级回复药品接纳单直接到上级领取的药品除外，对任何差别均应及时报告；n及时为病人提供药品，以保证病人规律治疗；n保证本级药品库房的条件符合要求；n熟练掌握药品库存系统，保证最正确库存程度，及时常规、紧急恳求补充药品，防止药品过期或短缺；n及时填写药品出入库登记本；n每月盘库，保证库存记录与实物相符；