生产部2015年12月述职报告

1、汇报人：-生产部 -1 1、目录生产部关键运营状况分析生产部关键运营状况分析重点工作总结计划呈报重点工作总结计划呈报需协调解决事项需协调解决事项123工作建议提案工作建议提案4生产关键运营状况分析生产关键运营状况分析ChapterChapter 1 1生产效率人员状况原料使用状况损耗状况生产关键运营状况分析 生产效率生产效率人员状况人员状况计划排产量（件）生产完成量（件）计划达成率人均产能（件/人）标准人员配置实际在职编制应出勤人数实际出勤人数出勤率异常工时（设备异常）8月582665562295.46%13.1425371H 41min9月6224264374103.42%15.441749

2、5H 23min10月410934009497.57%11.92002334319336277.84%47H 1min11月36993.741184.5111.33%842002195565491288.27%179.5H（包含蛋糕线：166.8H）12月41201.848749.9118.32%872002386107560291.70%130.6H明细项目月份人均产能：12月份同比11月份相比 3件件/人人人员状况：12月份出勤率与11月相比 2.8%生产关键运营状况分析95.47%103.42%97.57%111.33%118.32%8月9月10月11月12月计划达成计划达成率对比图率对

3、比图计划达成率12月份的计划达成率同比11月份6.99% 生产关键运营状况分析 原料耗用状况（件原料耗用状况（件)损耗状况损耗状况面粉（kg)馅料(kg)白糖(kg)大豆油(kg)肉松(kg)包膜损耗率废品率机台故障扣除机台故障含机台故障0.37511.49000.55100.27550.50681.0%8月0.37901.66700.66950.26950.52501.06%0.01%0.49%0.50%9月0.34501.53030.59930.26000.49931.44%0.01%0.51%0.52%10月0.34401.57000.61450.22550.51801.26%0.02%

4、0.47%0.49%11月0.34801.52300.52500.25300.50900.96%0.01%0.53%0.54%12月0.34901.57300.60600.25700.50801.64%0.190.42%0.61%项目规范用量月份生产关键运营状况分析0.37511.490.5510.27550.50680.3491.5730.6060.2570.508面粉（KG)馅料(KG)白糖(KG)大豆油(KG)肉松(KG)12月月原料原料耗用耗用状况状况（件）（件）对比对比图图标准用量12月使用量12月馅料件耗用同标准量相比0.08312月白糖件耗用同标准量相比 0.0950.0830.

5、095生产关键运营状况分析0.01%0.49%0.50%0.01%0.51%0.52%0.00%0.49%0.49%0.01%0.53%0.54%0.19%0.42%0.61%机台故障扣除机台故障含机台故障8月9月10月11月12月8月12月月废品率对比图12月份废品率同比11月份：机台故障0.18%扣除机台故障0.11%重点工作总结计划呈报重点工作总结计划呈报ChapterChapter 2 211月工作总结12月工作计划1212月工作总结序序工作内容工作内容责任人责任人计划完成时间计划完成时间是否完成是否完成更改计更改计划完成划完成时间时间解决方法解决方法1紫帽厂生产经营总结会-本月是2五

6、楼蛋糕线生产对接-本月是3完善完工单-本月是4对讲机的推行-本月是567820162016年1 1月工作计划本月计本月计划完成划完成任务任务序号序号事项事项责任人责任人计划完成时间计划完成时间完成要求完成要求/ /解决方法解决方法1紫帽厂生产经营总结会-1.91、1月9日前完成12月份各车间的废品数据、客诉、生产物料使用数据2、1月15日前完成废品不达标、客诉的整改方案2执行关于管理人员生产现场到班的通知-本月1、1月5日前制作签到表2、1月5日前二楼、三楼、五楼的车间主任执行到位3推动空压机及制氮机的日常点检-本月1、1月5日前制作点检表并上墙2、1月5日前4人员返乡工作安排-本月1、1月20前返乡员工交接人员及时与人事协调补充2、1月10日、20日、30日，每隔10天与PMC对接订单状况56需协调解决事项需协调解决事项ChapterChapter 3 3需协调解决事项序号序号事项事项协作人协作人备注备注1 三楼个