加强现场安全管理提高员工安全意识_第1页
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文档简介

1、安全就是需要安全就是需要改善现场重在管理：1、检查引导、指令、教育、培训提高员工安全意识；2、管理者要履行责任辖区安全负责；3、让员工自觉养成好习惯，预防和减少事故。2015年工伤4起重伤2起。借鉴其他企业的经验：1借鉴其他企业的经验：2借鉴其他企业的经验：3借鉴其他企业的经验：4借鉴其他企业的经验：5借鉴其他企业的经验：6借鉴其他企业的经验：7借鉴其他企业的经验：8大丰公司借鉴其他企业的经验：9金田公司借鉴其他企业的经验：10借鉴其他企业的经验：11大企业出现小作坊现场大企业出现小作坊现场。1事业部现场及隐患：2电箱前不能放可易燃物品。事业部现场及隐患：3占用消防设施。事业部现场及隐患：4占

2、用消防设施。事业部现场及隐患：5小作坊式接电，私拉乱接，防触电防触电。事业部现场及隐患：6小作坊式接电，私拉乱接，防触电。事业部现场及隐患：7小作坊式接电，私拉乱接。事业部现场及隐患：8化学物品乱放，没有定置、没有用心管理。事业部现场及隐患：9化学物品乱放，没有定置。事业部现场及隐患：10电箱前不能放可易燃物品。事业部现场及隐患：11不作坊式定位。事业部现场及隐患：12无防静电和强排风。三防一通、防三电。事业部现场及隐患：13油漆可以这样放吗？事业部现场及隐患：14喷漆间物品放置不规范。无标示、周知、告知牌.事业部现场及隐患：15喷漆车间内只有一份安全技术操作规程。行为决定习惯，习惯决定结果。

3、摒弃生产陋习，安全文明生产。摒弃生产陋习，安全文明生产。事故管理及防范：事故管理及防范：1、人的不安全行为；、人的不安全行为；2、物的不安全状态；、物的不安全状态；3、环境的不安全因素；、环境的不安全因素；4、管理上的缺陷；、管理上的缺陷；5、员工不稳定；年龄、文化、个性、习惯、素养等等、员工不稳定；年龄、文化、个性、习惯、素养等等 。6、安全防护设备、设施的缺损或不全；、安全防护设备、设施的缺损或不全；7、不配戴劳动保护用品；、不配戴劳动保护用品；8、使用落后、淘汰产能的设备设施；、使用落后、淘汰产能的设备设施；9、不科学的改造和投入；、不科学的改造和投入；10、生产、设备、工艺、管理不转型升级的；、生产、设备、工艺、管理不转型升级的；11、安全文化落后、安全文化落后 的；的；12、应急处置不当等。、应急处置不当等。1 1、基础管理：责任制，制度建设及台帐等；、基础管理：责任制，制度建设及台帐等；2 2、设备设施：供电，机械、物品是否符合标准；、设备设施：供电，机械、物品是否符合标准；3 3、作业环境：是否符合安全标准要求。、作业环境：是否符合安全标准要求。4、现场管理：人、机、料、法、环（PDCA）

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