沟通与协调能力试卷B卷参考答案_第1页
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文档简介

1、、单选题共10题,共10分1(B)效应是指当下级之间出现利益冲突或机会冲突时,公众舆论往往使领导者偏离公正原则。A.言论B.舆论C.议论D.舆情2这样,上级领导较其下属就具有更(D)的人格。A.高贵B.显贵C.高尚D.尊贵3在这里特别要(C)权力效应,即认为真理须以权力做后盾,没有权力就没有真理。A.机警B.警备C.警惕D.小心4此法主要是向上级施加一定的精神压力,使其引起(C),在行动上给以真正的支持。A.注重B.珍视C.重视D.关心5总之,下级应从不同方面(A)与上级的关系,使其保持在一个符合原则,大体合理,上下级都基本上能接受的范围之内,力争与上级有一个良好的、和谐的关系。A.修正B.修

2、改C.改进D.更正6积极研究和把握新形势下群众工作的特点和规律,(D)新途径、新方法,不断提高新形势下做好群众工作的本领。A.研究B.搜求C.找寻D.探索7坚持把最广大人民的根本(B)作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确反映和兼顾不同方面群众的利益。A.益处B.利益C.甜头D.好处8我们党最大的政治优势是(A)联系群众,执政后的最大危险是脱离群众。A.密切B.亲密C.亲近D.亲切9”下级服从上级”,是通常(B)的组织原则。A.履行B.奉行C.执行D.实行10领导人应(C)责权统一的原则。A.服从B.听从C.遵循D.恪守二、多选题共20题,共20分11领导协调能力内容的综合T还表现在它总

3、是(AB)的辩证统一。A.智力因素B.非智力因素C.外境因素D.个人因素12所谓“快”就是要(CDoA.动作迅速B.执行力C.及早发现D.及早介入13施拉姆为代表。他认为,沟通就是(B。对信息的分享。A.导师B.传者C.受者D.学生14无论在什么情况下,领导者的勇气和魄力,工作的热情,以及意志的(ABQ等,对完成领导协调任务来说,都是不可缺少的。A.自觉性B.坚毅性C.果断性D.自信性15(ABCD等,也是完成协调任务所需要的能力。A.分配性B.注意的广阔性C.记忆的精确性D.思维的敏捷性16合作原则,是指参与沟通活动白双方必须合作,并遵守(ABCD的规则,以保证沟通活动的和谐有序,取得预期的

4、沟通效果。A.信息适度B.信息真实C.内容贴切D.方式简明17对突发性群体矛盾的解决,既要有预防的措施,又必须讲究控制和处理突发性群体事件的策略。具体应把握“(BCD”。A.行B.活C.公D.清18动物的沟通模式是预先确定好的,而人类的沟通是(ABC而变化的。A.因人B.因事C.因势D.因能19在沟通过程中,信息的(A。的地位不发生改变,即信息的发送者只发送信息,信息的接收者只接收信息,不反馈信息。A.视频沟通B.文字沟通C.非语言沟通D.语言沟通20根据沟通是否具有反馈的情况,可以将沟通分为(BQ两种类型。A.多向沟通B.单向沟通C.双向沟通D.即时沟通21非语言沟通,是以(BCD等非语言符

5、号所进行的信息传递和交流。A.行为B.服饰C.表情D.动作22沟通是建立在组织成员之间的(AQ程度基础之上,人们以个人身份所进行的沟通活动。A.社交B.人脉C.感情D.经济23在正式沟通中,按照信息传递的方向,又可分为(BCDoA.即时沟通B.平行沟通C.下行沟通D.上行沟通24诱发突发性群体事件的原因是(BDoA.必然的B.复杂的C.有预谋的D.多方面的25方式简明,是指传递信息的表达方式要简明扼要,(ABCD,这样,才便于沟通。A.不含糊B.不啰唆C.有条理D.没有歧义26决策是否科学、正确,决策的实施是否(BC,与信息情报的收集、了解等有着密切的关系。A.畅通B.顺利C.有效D.落地27

6、要以(ABC为基本方法,化解矛盾,统一意志。A.教育B.疏导C.协调D.培训28在沟通过程中,信息的(AB)的地位不发生改变,即信息的发送者只发送信息,信息的接收者只接收信息,不反馈信息。A.发送者B.接收者C.发起者D.响应者29所谓“公”就是(B。公生明,廉生威A.清正廉明B.分清是非C.秉公处理D.大公无私30贝雷尔森为代表。他认为,沟通就是通过(AB)的主要媒介所进行的符号传送。A.大众传播B.人际沟通C.事务沟通D.电话沟通三、不定项选择题共20题,共20分31领导者要想实施有效领导,必须要(AB)0A.德威兼顾B.宽严得宜C.德才兼备D.认真仔细32根据沟通是否具有反馈的t#况,可

7、以将沟通分为(AB)类型。A.单向沟通B.双向沟通C.逆向沟通D.同向沟通33在正常情况下,(AB)成正比的。A.权威B.地位C.威望D.身份34一般说来,群众都(CD品德高尚的人。A.恭敬B.爱戴C.敬重D.拥戴35诱发突发性群体事件的原因是(BC概括起来说,突发性群体事件的成因主要有以下几个方面。A.不明确的B.复杂的C.多方面的D.突发性的36所以,领导者必须善于站在较高的层次上规划全局,加强(A)思考,明确组织的目标和方向,并且把它贯彻在具体的组织活动中。A.战略B,角度C.策略D.贯通37做工作必须坚持正确的(BD的原则。A.风格B.脚踏实地C.作风D.实事求是38表态,是表明人们对

8、某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,(C)身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。A.超出B.现在C.超越D.领导39在组织系统中,主管人员的(C)如何会决定组织目标的实现程度,主管人员的素质越高,越能胜任自己的工作。A.品质B.达成C.素质D.实现40只有有能力进行有效沟通的领导,才能真正激励员工,从而(AC。A.成就自己B.成就家庭C.成就事业D.成就理想41领导者在处理人与人之间的各种矛盾时(BCD)或是以一种“我是领导,我怕谁”的态度对待别人,都会把事情搞糟。A.指责B.谴责C.贬斥D.误解42在庞大的组织机构内(AB)联络员进行团体沟通。A.指定B.专门C.认定D.特意43对于上级的命令,不能承担的时候要给予(B)44要多从正面去阐发自己的观点,也就是说,少从反面去(BDD上级的意见,甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突。A.认同B.否定C.理解D.批驳45一个人做到沟通与协调能力都很(B)这一点并非易事。A.努力B.优秀C.合格D.并非46要()上级的威信,在任何时间与场合下都不应对领导者的失误采取幸灾乐祸的态度,更不应该抓住一点,不及其余,以致通过(CD上级来提高自己,有意伤害上级领导的人格。A.庇护B.降低C.维护D.贬低47既然领导者不可能事事都做到完美,那么就需要下级给予(ABC批评。A.坦白的B.有用的C.建设性

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