务实推进民营医院信息化建设

1、务务 实实 推进民营医院信息化建设郭 华昆明正霖科技有限公司紧迫性公立医院大量投资银医卡大量发行抱团经营数据互通健康产业链需要整合新技术改变就医方式医保管理精细化区域卫生平台加快建设信息化是新的机遇患者愉快就医积极响应政府政策支持灵活的市场对策改善员工工作体验医保政策运用准确病历处方流程规范管准库存算清帐收对钱信息化的价值必要性可行性可以灵活搭配的模块多可选择It供应商多从千到千万运用模式多服务方式多市场可选软件产品多医疗信息化市场趋于成熟民营医院信息化现状现状n收费划价功能n医保接口、农合接口n能统计收入、药品成本、卫材成本n电子病历、电子处方、LIS、PACSn营销管理、精细绩效数据分析n

2、医疗安全管理支持n医院等级评审数据支持n。基本功能缺民营医院信息化现状现状n实用软件产品的不多：半手工状态n缺乏价格合理的软件服务n缺乏可持续的功能升级n低端软件成长性差，导致重复投资关键问题：专为民营医院开发的软件在哪里？民营医院信息化需求特点n要求规范性的同时，还需要灵活性n较低的预算n信息化基础比较差n严重缺乏信息化人才难点民营医院信息化需求特点n以医保结算为中心的支付体系 -不公平竞争导致必须更好的体现医保政策n以医疗安全为中心的临床信息管理 -减少医疗事故 n以绩效管理为中心的财务体系 -比公立医院注重经营n以营销管理为中心的客户体系 -比公立医院注重营销n需要更强大的运营数据分析功

3、能 -院长助手、医院管家、抓大放小重点民营医院信息化需求特点n基本收费业务n基本进销存n老专家多：多数不熟悉电脑n经营管理数据支持n营销及客户管理n绩效数据统计n操作便捷性n对外接口共性个性民营医院信息化需求特点n建设成本低、学习成本低、运维成本低n功能实用：不搞面子工程，要算投入产出比。n操作简单：电脑不熟悉的人也能用。n高稳定性：每个月软件错误 1。 容错性好，流程可逆向操作。n可成长性：功能越来越好用，能不断优化。n合作建设有持续性、长久性：不要重复建设。实用的软件软件产品和软件服务的关系n库存数量不准n财务报表数据不平n系统不稳定，经常出错n操作不方便n不支持新增业务n速度变慢n功能不

4、够用更换系统的原因：一万个理由软件产品和软件服务的关系n员工辞职，导致系统不能用n药品价格错误n出现问题，软件商不响应n修改需求，响应周期太长n医保出错，互相扯皮n。一万个理由有有软件软件还不够，还需要贴心的还不够，还需要贴心的服务服务软件产品和软件服务的关系n专业性：网络、数据库、病毒、安全、灾备、硬件、 设备接入、。 n依耐性：没有电脑，工作难干，数据电子化、网络化n紧迫性：病人等待时间长会吵架n持久性：需要更多功能，简单的操作，持续改进n常态性：医院和电脑有关的问题，每天都发生。必须的服务硬件+软件+服务+人才建设 = 信息化建设软件产品和软件服务的关系服务重于软件本身n软件是历史经验的

5、总结固化,不能覆盖新情况n软件是死的，问题是活的n没有完美的软件：微软的windows。东软的医保。n谁来帮我们改进软件？服务： 不管什么问题， 有人能解决、马上能解决，就不是问题。务实、有序建设民营医院信息系统n高大全的系统，不适合中小民营医院。n -需求的动态性，没有一款软件可以用一辈子n民营医院自己开发软件可行吗？n -适合的才是最好的n如何解决开发成本分摊的问题？n -高技术的留不住，低工资的干不了活。n哪里找到合适的研发技术团队？走合作开发之路。务实、有序建设民营医院信息系统n实用原则 -搞清楚自己的需求 -要用信息化解决什么问题，有的放矢n总体规划、分步实施 -确定总体目标、分阶段

6、目标n充满矛盾的过程 -流程重整，标准化难，领导要管理，员工要方便n注重信息化人才培养 -老专家苦钱多，电脑不熟悉n持续推进 -预算支持，选定长期合作的It技术支持团队年轻的正霖科技n我们扎根云南本土。n我们的职业规划： 实现民营医院信息化的梦想。n发展目标： 成为云南民营医院最有价值的It合作伙伴 开发实用的民营医院管理软件。n带着民营医疗的先天性特征。正霖科技的合作理念n双赢合作，长期合作，共谋发展。用我们的专业技术，为医院建设更好的信息平台实现用户的价值，才体现我们的价值。正霖科技的合作理念产品价值：nHis、lis、pacs、emr、hrmsn严格的药品批次管理。n进销存自动平账功能。n支持各种灵活的结算方式。n收入成本统一归集。n非常多的录入助手：历史数据可充分复用。n强大的医保农合接口功能。n系统有非常高的可成长性：更好用，伴随医院成长。正霖科技的合作理念服务价值n提供医院信息化建设整体规划、实施方案。n对民营医院信息化需求更好的理解。n提供咨询服务。n提供软件定制开发服务。n