天津自考工程造价管理本科FIDIC合同复习

1、FIDIC 合同复习资料一 选择 , 填空1 当事方一方根据上下文需要，指 雇主或承包商 雇主指在投标书附录中称为雇主的当事人，及其财产所有权的合法继承人。2 基准日期：指 递交投标书截止日期前 28 天3 本钱费用指 承包商 在现场内外发生的或将发生的 所有 合理开支，包括管理费用及类似支出， 但不包括利润。4 材料指拟构成或正构成 永久工程一局部 的各类物品 生产设备除外 ，包括根据合同要由 承包商 供应的材料。5 不可预见指一个 有经验的承包商 在 提交投标书日期前 不能合理预见 当合同任何局部的文本采用一种以上语言编写时，应以投标书附录指定的主导语言文本为准。6 合同协议书 除非另有协

2、议，双方在 承包商收到中标函后 28天内签定合同协议书 。合同协议书应以专用条件所附格式为依据。 为签订合同协议书 ,依法征收的印花税和类似费用由雇主承当7 文件的照管理 1标准要求和图纸 由雇主保存和照管 .除非合同另有规定 ,应给承包商 1式2份合同文本 和后续图纸 ,承包商可以 自费复制或要求提供更多份数2每份承包商文件 都由承包商管理 ,除非直到被雇主接收为止 ,除非合同另规定 ,承包商向工程师提供 承包商文件 ,1 式6份8 共同的和各自的责任 多项选择 如果承包商由 2个或2个以上的当事人组成 的联营体 ,联合体或其他未立案的组合 : a 这些当事 人应被认为在履行合同上 对雇主

3、负有共同的和各自的责任b 这些当事人应将 有权约束承包商 及其每个当事人的负责人 通知雇主c未经雇主事先同意，承包商不得改变其组成或法律地位雇主在收到履约担保前，可保存上述任何进入或占用权，暂不给与。9 雇主的资金安排 : 雇主应在 收到承包商的任何要求后 28天内 ，提出其已做并维持的资金安排的合理证据，说明雇主能够按照 合同价格和付款 的规定，支付合同价格 按当时估算 .如果雇主拟对其资金安排做任何变更，应将变更的详细情况 通知承包商10 工程师无权修改合同11 工程师的替换 如果雇主拟替换工程师 ，雇主应在拟 替换日期前 42他天通知承包商 ，告知拟替换工程师的 ，地址和相关经验 .如果

4、 承包商通知雇主 ，对某人提出合理的反对意见 ，并附有详细依据 ，雇主就不应该用该人替换工程师12 承包商的一般义务1承包商按合同及工程师的指示，设计在合同规定范围 ，实施和完成工程 ，并修补工程中的任何缺陷2承包商提供 生产设备和文件 ，以及效劳3承包商对现场作业，所有施工方法和全部工程的完备性，稳定性和平安性承当责任.除非合同另有规定,承包商应a对所有承包商文件 ，临时工程及按照合同要求的每项生产设备和材料的设计承当责任b 不应对其他永久工程的设计或标准要求负责多项选择 4竣工试验开始前 ，承包商按照标准要求向承包商提交竣工文件及操作和维护手册，它们应足够详细 ，使雇主能操作 ，维护 ，拆

5、卸，再组装 ，调整和修复该局部工程 .直到这些文件和手册已提交给工程师前，该局部不应被认为已按 工程和单位工程的接收 规定的接收要求竣工13承包商在收到中标函后 28天内向雇主提交履约担保，并向工程师送一份副本 .履约担保由雇主批准的国家内的实体提供，并采用专用条件所附格式或雇主批准的其他格式14 未经工程师事先同意 ，承包商不应撤消承包商代表的任命，或任命其他人员15 放线 承包商 按合同规定的或工程师通知的原始基准点，基准线和基准标高对工程放线.承包商负责对工程的所局部正确定位，并纠正在工程的位置 ，标高 ，尺寸或定线中的错误图纸错误，由雇主承当并向承包商给予索赔。如果承包商在实施工程中由

6、于这几项基准中的某项错误必然遭受延误和招致增加费用，而有经验的承包商不能合理发现此类 错误，并防止此延误和增加费用，承包商应通知工程师有权要求：1如竣工已或将受到延误，对任何此类延误给予延长期2任何此类费用和合理利润应计入合同价格，给予支付。16平安程序多项选择承包商应：a遵守所有适用的平安规那么b照料有权在现场的所有人员的平安c 尽合理的努力保持现场和工程去除不需要的障碍物，以防止对这些人员造成危险d 在工程竣工和按照 雇主的接收 的规定移交 ,提纲围栏 ,照明 ,保卫和看守e 因实施工程 ，为公众和邻近土地的所有人，占用人使用和对其保护 ，提供可能需要的任何临时工程包括道路 ，人行道，防护

7、物和围栏质量保证多项选择承包商应建立质量保证体系，以论证遵照合同。工程师有权对体系的任何方面进行审查。承包商应在每 一设计和实施阶段开始前，向工程师提交所有程序和如何贯彻要求的文件的细节。17 现场数据 雇主在基准日期前 ， 将取得的现场地下 ， 水文条件及环境方面的所以数据给 承包商 . 雇主在基准日期后的所有资料 ， 应提供应承包商 .承包商负责解释资料18 不可预见的物质条件 多项选择 指承包商在现场施工时遇到的自然物质条件 ，人为的及其其他物质障碍和污染物 ，包括地下和 水文条件 ， 但不包括气候条件工程师可以考虑承包商提交投标书时可能提供的预见的物质条件的任何证据，但不应受任何此类证

8、据的约束。19 进场道路 因进场道路对承包商的使用要求不适宜 ， 不可用而发生的 费用应由承包商承当 1 公众的方便2 所有道路和人行道的进入、使用和占用，不管他们是公共的，或是雇主或其他人所有的货物运输 承包商应在不少于 21 天前，将任何生产设备或每项其他主要货物将运到现场的日期，通知工程师。进度报告 承包商应编制月进度报告，一式六份提交给工程师。指定分包商 1 合同中提出的指定的分包商 2 工程师根据第 13条【变更和调整】的规定指示承包商雇佣的分包商。 防止干扰 承包商应防止以下事项产生不必要或不当的干扰：20 付款证据 工程师在发出包含 应付指定的分包商金额的付款证书前 ，可要求承包

9、商提供合理的证据 ，证明指定的分包商已收到 按照此前付款证书应付的 ， 减去合理的保存金或其他扣除的所以金额21 职工的雇佣 除标准要求另有说明 ，承包商应安排从当地或其他地方雇佣 所有的职工，并负责他们的报酬 ，住宿，膳食和交通22 为雇主效劳的人员 承包商不应从雇主人员中招收或试图招收职工23 工作时间多项选择 除非出现以下情况 ，在当地公认的休息日 ，或投标书附录中规定的正常工作时间以外 ，不应在现场进行工作a合同另有规定b工程师同意c为保护生命或财产，或为工程的平安不可防止或必需的工作，在此情况下，承包商立即通知工程师24 健康和平安 多项选择 承包商 始终采取合理的预防措施 ， 维护

10、承包商人员的健康和平安 .承包商和当地卫生部门合作 ， 确保在 现场 ， 以及承包商人员和雇主人员的任何住地 ， 配备医务人员 ， 急救措施等 ， 并对所有必要的福利和卫生要求做适当安排 . 承包 商指派1名事故预防员 ，负责现场的人身平安和平安事故预防工作 .实施过程中 ，承包商提供人员履行其职责和权力所需的任何 事项.任何事故发生后 ，承包商立即将事故详情通报工程师 .承包商按工程师要求 ，保持记录 .并写入人员健康平安和福利以及 财产损害情况的报告25 承包商人员 多项选择 承包人员应是在他们各自工种或职业内 ， 具有相应资质 ，技能和经验的人员 . 工程师可要求承包商撤换 或促使撤换受

11、雇于现场或工程的 ， 有以下行为的任何人员 ， 适当时也包括承包商代表 ：a 经常行为不当 ，或工作漫不经心 b 无能力履行义务或玩忽职守 c 不遵守合同的任何规定 d 坚持有损平安 ， 健康或有损坏环 境保护的行为如果适宜 , 承包商随后指派适宜的替代人员26 承包商按以下方法进行生产设备的制造 ,材料的生产加工 ,以及工程的所以其他实施作业 多项选择 a 按合同规定的方法 b 按公认的良好惯例 , 使用恰当 , 精巧和仔细的方法 c 除合同另有规定外 , 使用适当配备的设施和无危险的 材料27 检验 每当任何工作已经做好 ,在覆盖 ,掩蔽,包装以便储存或运输前 ,承包商应通知工程师 . 这

12、时工程师应及时进行检查 ,检验, 测量或试验 , 不得无故拖延 ,或立即通知承包商无需进行这些工作 . 如果承包商没有发出此类通知 , 而当工程师提出要求时 ,承 包商应除去物件上的覆盖 ,并在随后恢复完好 , 全部费用由承包商承当 工程师应至少提前 24小时将参加试验的意图通知承包商。 如果工程师要求对上述生产设备、材料或工艺再次进行试验，这些试验应按相同的条款和条件重新进行。如果此项拒收和再 次试验使雇主增加了费用，承包商应 按规定，向雇主支付这笔费用。28 修补工作 多项选择 尽管已有先前的任何试验或证书 , 工程师仍可以指示承包商进行以下工作 :a将不符合合同要求的任何生产设备或材料移

13、出现场，并进行更换b去除不符合合同的任何其他工作 ，并重新实施c实施因意外不可预见的事件或其他原因引起的，为工程的平安迫切需要的任何工作。承包商应在指示规定的合理时间如果有内执行指示，或在上述c项规定的紧急情况下立即实施。29 土地矿区使用费 多项选择 除非标准要求中另有说明， 承包商 应为以下事项 支付所有的土地矿区使用费，租金和其他款项 ：a 从现场以外地区得到的天然材料，以及b 在合同规定的现场范围内的弃置地区以外，弃置撤除，开挖的材料和其他剩余材料不管是天然的或人工的 。30 工程的开工 工程师在不小于 7天前向承包商发出开工日期的通知.除非专用条件中另有说明 ，开工日期应在承包商收到

14、中标函后 42天31 竣工时间的延长 多项选择 如果由于以下任何原因 ， 致使到达 工程和单位工程的接收 要求的竣工受到或将受到延误的程度 承包商应有权按照 承包商的索赔 的规定提出延长竣工时间 :a 变更除非已根据 变更程序的规定，商定调整了竣工时间 或 合同中某项工作量的显著变化 ;b 根据本条件某款 ， 有权获得延长期的原因 ;c 异常不利的气候条件 ;d 由于 流行病或政府行为 造成可用的人员或货物的不可预见的短缺 ;e 由雇主，雇主人员，或在现场的雇主的其他承包商 造成或引起的任何延误，阻碍 或阻碍。32 暂时停工 工程师可以随时指示承包商暂停工程某一局部或全部的施工.在暂停期间 ，

15、承包商应保护，保管，并保护该局部或全部工程不至产生变质 ， 损失或损害33 复工 在发出继续施工的许可或指示后 ，承包商和工程师应共同对暂停影响的工程 ，生产设备和材料进行检查 .承包商应负责修 复在暂停期间发生的工程 ， 生产设备或材料中的任何变质 ， 缺陷或损失34 未能通过竣工试验 多项选择 如果工程或某单位工程未能通过根据 重新试验 的规定重新进行的竣工试验， 工程师应有权： a 下令根据 重新试验 再次重复竣工试验； b 如果此项试验未通过，使雇主实质上丧失了工程或单位工程的整个利益时，拒收工程或单位工程，在此情况下，雇主应采取与未能修补缺陷C项规定的相同补救措施；c如果雇主要求，颁

16、发接收证书。35 局部工程的接收多项选择 1 在雇主完全自主决定的情况下，工程师可颁发永久工程任何局部的接收证书。2 除非并直到工程是已颁发局部工程的接收证书，雇主不得使用该局部工程。但是。如果雇主在颁发接收证书前确实使用了任何局部工程。那么：a使用的局部应视为从开始使用的日期起已被接收b承包商应从此日起不再承当该局部的照管责任，应转由雇主负责 c如承包商提出要求，工程师应颁发该局部的接收证书3 工程师颁发局部工程的接收证书后， 应使承包商能尽早采取可能必要的步骤， 进行任何尚未完成的竣工试验 .承包商应在有 关缺陷通知期限期满日期前 ，尽快进行这些竣工试验 .36。但缺陷通知期限的延长不得超

17、过两年 。37 履约证书 1 直到工程师向承包商颁发履约证书，注明承包商完成合同规定的各项义务的日期后，才应该认为承包商的义务 已经完成。 2履约证书由工程师在最后一个缺陷通知期限期满日期后 28天内颁发，或在承包商提供所有承包商文件，完成所 有工程的施工和试验，包括修补任何缺陷尽快颁发。履约证书应抄送雇主。 3只有履约证书应视为构成对工程的认可 。38 如果承包商未能到场或派代表 ,工程师 或其代表 所作测量应作为准确予以认可39测量方法多项选择除非合同另有规定，无论当地有和惯例：a应测量永久工程各项内容的实际净数量b测量方法应按照工程量表或其它适用资料表的规定40 估价 估价 各项工作内容

18、的适宜费率或价格 ,应为合同对此类工作规定的费率或价格,如合同中无某项内容 ,应取类似工作的费率或价格 .但在以下情况下 ,对有关工作内容采用新的费率或价格:a 1工作测出的数量变化超过过程量数量的10%以上 2数量变化与该项工作规定的费率乘积,超过中标合同金额的 0.01% 3此数量变化直接改变工作的单位本钱超过 1%4合同中没有规定该工程为 固定费率工程 b 1根据变更和调整 规定指示的工作2合同没有规定该工程工作的费率或价格3由于工作性质不同 ,或在合同中任何工作条件实施 ,本规定适宜的费率或价格工程师在商定或确定适宜费率或价格前,确定期中付款证书的临时费率或价格41 变更权在颁发工程师

19、接收证书前的任何时间,工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式,提出变更42 承包商可随时向工程师提交书面建议 ,提出采纳后将 : 多项选择 a 加快竣工 b 降低雇主的工程实施 ,维护或运行的费用 c 提 高雇主的竣工工程的效率或价值 d 给雇主带来其他利益的建议43 变更程序如果工程师在发出变更指示前要求承包商提出1份建议书，承包商尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由，或提交：a对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度方案 b根据进度方案和竣工时间的要求，承包商对进度方案做出必要修改的建议书c承包商对变更估价的建议书44 每笔暂列金额只应按照工程师的指示全部或局部地使用 ，合同

20、价格应相应进行调整 . 付给承包商的总金额只应包括工程师已指 示的，与暂列金额有关的工作 ， 供货或效劳的应付款项 .对于每笔暂列金额 ， 工程师可以指示以下支付 ： a 根据 变更程序 的规 定进行估价的 ，由承包商实施的工作 生产设备，材料或效劳 b 包括合同价格中的由承包商从指定的分包商或其他单 位购置的生产设备 ，材料或效劳所需的费用 ： 1 承包商已付或应付的实际金额 2 相关资料表规定的有关百分率计算的 ，这 些实际金额的一个百分比 ，作为管理费和利润的金额 .如无此类百分率 ，应采用投标书附录的百分率 .45 期中付款证书的申请 承包商在每个月末后 ， 按工程师批准的格式向工程师

21、提交报表 ，1 式6份， 详细说明承包商自己认为有权 得到的款额 ， 同时提交包括 进度报告 的规定编制的相关进度报名在内的证明文件 .47竣工报表多项选择承包商在收到工程接收证书后 84天内，按照要求，向工程师提交竣工报表和文件，一式6份，列出： a截止工程接收载明的日期，按合同要求完成的所有工作的价值b承包商认为应付的任何其他款项c承包商认为根据合同规定将应付给他的任何其他款项的估计款项.估计款额在竣工报表中单独列出48 结清证明 承包商在提交最终报表时 ，应提交 1份书面结清证明 ，确认最终报表上的总额代表了根据合同或与合同有关的事项，应付给承包商的所有款项的全部和最终的结算总额.该结清

22、证明可注明在承包商收到退回履约担保和该合同总额中尚未付清的余额后生效 ，在此情况下 ，结清证明应在该日期生效 .49 由雇主的终止 多项选择 承包商有以下行为 ，雇主有权终止合同：a 未能遵守 履约担保 的规定，或根据 通知改正 的规定发出通知的要求 b 放弃工程，或明确表现不愿意继续按照合同履行其义务的意向c 五合理解释，未能： 1按照开工，延误和暂停的规定进行工程 2在收到按照拒收或修补工作的规定发出通知后 28天内，遵守通知要求 d 未经必要的许可， 将整个工程分包出去，或将合同转让他人e 破产或无力偿债，停业清理，已有对其财产的接管令或管理令，与债权人达成和解，或为其债权人的利益在财产

23、接管人，受托人或管理人的监督下营业，或采取了任何行动或发生任何事件具有与前述行动或实践相似的效果 f 直接或间接向任何人付给或企图付给贿赂，礼品，赏金，回扣或其他贵重物品，已引诱或报偿他人 1采取或不采取有关合同的任何行动2对于合同有关的任何人做出或不做有利或不利的表示任何承包商人员， 代理人员或分包商向任何人付给或企图付给 f 项所述的任何此类引诱物或报偿。 但对给予承包商人员的合法 鼓励和奖偿物权终止。出现任何上述情况， 雇主可提前14天向承包商发出通知，终止合同，并要求其离开现场。在e或f情况下，雇主可发出通知立即终止合同。51 风险是指 : 多项选择 a 战争,敌对行动 ,入侵 ,外敌

24、行动 b 工程所在国内的叛乱 ,恐怖主义 ,革命 ,暴动,军事政变或内战c 承包商人员及承包商和分包商的其他雇员以外人员，在工程所在国内的暴乱，骚动，喧闹或混乱d工程所在国内战争军火，辐射,爆炸引起的污染 , 承包商引起的污染除外 e 音速或超音速飞行装置产生的压力波 f 除合同规定以外雇主使用或占有的永 久工程的任何局部g由雇主人员或雇主对其负责的其他人员所做的工程任何局部的设计h不可预见的，或不能合理预见一个有经验的承包商已采取适宜预防措施的任何自然力的作用52 P121 工程和承包商设备的保险 应投保方应为工程 ，生产设备 ，材料和承包商文件投保 ，保险额不低于全部复原费用，包括撤除 ，

25、运走废弃物的费用 ，以及专业费用和利润 .该保险应从 有关保险的一般要求 规定的提交证据的日期起 ，至颁发工程接收证书的 日期止保持有效53 人身伤害和财产损害险 多项选择 a 由承包商作为投保方办理和维持 b 以各方联合名义投保 c 保险范围应扩展到承包商履行合同引起的对雇主财产的所有损失和损害的责任d不包括以下事项引起的责任：1雇主在任何土地上下范围内，或永久工程及为了永久工程所占有的土地的权利 2由承包商实施工程和修补任何缺陷的义务造成的不可防止的损害3雇主的风险列举的某项原因 ，但可以按合理的商务条件得到保险的范围除外 .54 不可以抗力的定义 多项选择 指某种特殊事件或情况 ： a

26、一方无法控制 b 该方在签订合同前 ，不能对之进行合理防范的c发生后 ，该方不能合理防止或克服的 d 不主要归因于他方的还可包括 1 战争，敌对行动 ，入侵，外敌行动 2 工程所在国内的叛乱 ，恐怖主义 ，革命，暴动，军事政变或内战 3 承包商人员 及承包商和分包商的其他雇员以外人员 ，在工程所在国内的暴乱 ，骚动，喧闹或混乱 4工程所在国内战争军火 ，辐射，爆炸引起 的污染，承包商引起的污染除外 5自然灾害 ，如地震 ，台风，飓风或火山活动不可抗力的通知 如果一方因不可抗力使其履行合同规定的任何义务或将受到阻碍，应向他方发出关于构成不可抗力的事件或情况的通知，并应明确说明履行已或将受到阻碍的

27、各项义务。此项通知应在该方觉察或应已觉察到构成不可抗力的有关事 件或情况 14内发出。55仲裁多项选择经DAB对之做出的决定未能成为最终的和有约束力的任何争端，除非已获得友好解决，应通过国际仲裁对其做出最终解决 ，除非双方另协议 ： a 争端应根据国际商会仲裁规那么最终解决 b 争端由按上述规那么任命的 3位仲裁人员负责解决 c 仲裁应以 法律和语言 规定的交流语言进行 .如果DAB已就争端事项向双方提交了它的决定，而任一方在收到DAB决定后28内，均未发出表示不满的通知，那么该决定成为最终的，对双方均具有约束力。二 名词解释1 雇主设备 ：指标准要求中列明 由雇主提供的 ，供承包商在实施工程

28、中使用的仪器 ，机械和车辆 ;但不包括雇主尚未接收的生产设备2 生产设备 ：指构成或正构成 永久工程 的一局部仪器 ，机械和车辆3 承包商设备 ：指为实施和完成工程以及修补任何缺陷需要的所有仪器 ，机械，车辆和其他物品 .但承包商设备不包括临时工程，雇主设备 ，以及拟构成或正构成永久工程一局部的生产设备，材料和任何其他物品 .4 竣工后试验 ：指合同中规定的 ，在工程或单位工程 被雇主接收后 ，根据专用条件的规定进行的试验5竣工试验 :指合同中规定的 ,或双方商定的 ,或按指示作为一项 变更的 ,在工程或某单位被雇主接收前 ,根据 竣工试验 的要求进行的 试验6竣工时间 :指投标书附录中写明的

29、 ,自开工日期算起至工程或某单位工程根据竣工时间 规定的要求竣工的全部时间7 不可抗力 : 指某种特殊事件或情况 : a 一方无法控制 b 该方在签订合同前 ,不能对之进行合理防范的c 发生后 ,该方不能合理防止或克服的 d不主要归因于他方的只要满足a-d项的事件均是8 中标合同金额 :指在中标函中所认可 的工程施工 ,竣工和修补任何缺陷所需的费用9 暂列金额 :指合同中规定作为暂列金额的一笔款项,根据暂列金额 的规定 ,用于工程某一局部的实施 ,或用于提供生产设备 ,材料或效劳10指定分包商：指以下分包商a合同中提出的指定的分包商b工程师根据变更和调整的规定指示承包商雇用的分包商11 履约证

30、书 :指根据 履约证书 的规定颁发的证书12 期中付款证书 ： 指根据合同价格和付款 的规定颁发的付款证书13 合同指合同协议书、中标函、投标函、本条件、标准要求、图纸、资料表以及合同协议书或中标函中列出的添加文件。14、中标函指雇主签署的正式接受投标函的信件，包括其所附的含有双方间签署的协议的任何备忘录。15、标准要求 指包含在合同中名为标准你要求的文件，以及按照合同对标准要求所作的任何补充和修改。1 6、投标书 指投标函和合同中包括的承包商随投标函一起提交的所有其他文件。17、雇主人员 指工程师【由工程师付托】的规定中提到的助手，以及工程师和雇主的所有其他职员、工人和其他雇员；以及由 雇主

31、或工程师通知承包商作为雇主人员的任何其他人员18、DAB 指合同中如此指名的一名或三名人员。19、菲迪克 FIDIC 指国际咨询工程师联合会20、现场：指将实施永久工程和运送生产设备与材料到达的地点，以及合同中指定为现场组成局部的任何其他场所。三 简答1 竣工时间延长的原因 ?如果由于以下任何原因 , 致使到达 工程和单位工程的接收 要求的竣工受到或将受到延误的程度 ,承包商应有权按照 承包商的索赔的规定提出延长竣工时间 ：a 变更除非已根据 变更程序 的规定 ,商定调整了竣工时间 或合同中某项工作量的 显著变化b 根据本条件某款 , 有权获得延长期的原因c异常不利的气候条件d 由于流行病或政

32、府行为造成可用的人员或货物的不可预见的短缺e 由雇主，雇主人员，或在现场的雇主的其他承包商造成或引起的任何延误，阻碍或阻碍2 什么情况下反对指定分包商是合理的 ?a 承包商有理由相信 ,该分包商没有足够的能力,资源或财力b 分包合同没有明确规定 ,指定的分包商应保障承包商不承当指定的分包商及其代理人和雇员疏忽或误用货物的责任c 分包合同没有明确规定 ,对分包的工作 包括设计 ,指定的分包商应1为承包商承当此项义务和责任,能使承包商履行其根据合同规定的义务和责任2保障承包商免除根据合同规定或与其有关产生的所有义务和责任,以及因分包商任何未能完成这些义务或履行这些责任的影响产生的义务和责任3 进度

33、方案的内容a 承包商方案实施工程的工作顺序,包括设计 ,承包商文件 ,采购,生产设备的制造 ,运到现场 ,施工,安装和试验各个阶段的预期时间安排b 由各指定的分包商从事的以上各个阶段c 合同中规定的各项检验和试验的顺序和时间安排 d 一份支持报告4 保存金的支付程序a已颁发工程接收证书时，工程师应确认将保存金的前 1/2支付给承包商.如果某单位工程或局部工程颁发了接收证书，保存金按一定比例予以确认和支付 , 比例是该单位工程或局部单位工程估算的合同价值 , 除以估算的最终合同价格所得比例的 40% b 各缺陷通知期限的最末一个期满日期后 ， 工程师迅速确认将保存金未付的余额付给承包商 . 如果

34、某单位工程或局部工程颁 发了接收证书 ，保存金后1/2的比例额在该单位工程的缺陷通知期限满后 ，迅速确认支付 . 比例是该单位工程或局部单位工程 估算的合同价值 ， 除以估算的最终合同价格所得比例的 40%c 根据规定 ， 还有任何工作要做 ， 工程师应有权在此工作完成前 ， 暂不颁发工作的估算费用证书5 由承包商终止的情况出现以下情况 ，承包商有权终止合同 :a 承包商在根据 承包商暂停工作的权利 的规定 ，就未能遵循 雇主的资料安排 规定的事项发出通知后 42天内，仍未收到合理的 证据b 工程师未能收到报表和证明文件后 56天内 发出有关的付款证书c 在付款规定的付款时间到期后 42天内

35、，承包商仍未收到根据期中付款证书的应付款额(雇主的索赔 规定的扣减局部除外d 雇主实质上未能根据合同规定履行其义务e 雇主未遵守 合同协议书 或权益转让 的规定f 拖长的暂停 所述的拖长的停工影响了整个工程g雇主破产或无力偿债，停业清理，已有对其财产的接管令或管理令，与债权人达成和解，或为其债权人的利益在财产接管人 ，受托人或管理人的监督下营业，或采取了任何行动或发生任何事件具有与前述行动或实践相似的效果出现任何上述情况，承包商可向雇主发出通知，14天后终止合同.在f或g情况下，承包商可发出通知立即终止合同。承包商做出终止合同的选择 ，不应该影响其根据合同或其他规定所享有的其他权利 .6 修补

36、缺陷的措施如果承包商到通知日期仍未修补好缺陷或损害 ，此修补工作根据规定 ，应由承包商承当实施的费用 ，雇主可以 :a以合理的方式由他自己或他人进行此项工作，由承包商承当费用，但承包商对此项工作不再负责任 ；承包商应按照的规定向雇主支付由雇主修补缺陷或损害而发生的合理费用b要求工程师按照确定的规定，商定或确定合同价格的合理减少额c如果缺陷或损害使雇主实质上丧失了工程或工程的任何主要局部的整个利益时，终止整个合同，或其有关不能按原定意图使用的该主要局部 .雇主还应有权在不损害根据合同或其他规定所具有的任何其他权利情况下，收回对工程或局部工程的全部支出总额 ，加上融资费用和撤除工程 ，清理现场 ，

37、以及将生产设备和材料退还给承包商所支付的费用.7、承包商的索赔程序1、如果承包商认为，根据本条件任何条款或合同有关的其他文件，他有权得到竣工时间的任何延长期和任何追加付款，承包商应向工程师发出通知，说明引起索赔的事件或情况。该通知应尽快在承包商觉察或应已觉察事件或情况后28天内发出。2、如果承包商未能在上述 28天期限内发出索赔通知，那么竣工时间不得延长，承包商应无权获得追加付款，而雇主应免除有 关索赔的全部责任。否那么，应适用本款以下规定。3、承包商应在现场或工程师认可的其他特点，保持用以证明任何索赔可能需要的此类同期记录。工程师收到根据本款发出 的任何通知后，未成认雇主责任前，可检查记录保

38、持情况，并可指示承包商保持进一步的当事记录。承包商应允工程师检查 所有这些记录，并应向工程师提供复印件。4、 在承包商觉察引起索赔的事件或情况42天内，或在承包商可能建议并经过工程师认可的其他期限内，承包商应向工程师递交一份充分详细的索赔报告，包括索赔的依据、要求延长的时间和追加付款的全部详细资料。8、雇主向承包商索赔终止合同1、终止后的法律费用 2、现场的看管费用 3、工程重新招标的费用 4、重新招标合同价格上涨的费用5、终止合同不能发挥预期效益给雇主造成的间接费用9、文件的优先次序构成合同的文件要认为是互作说明。为了解释的目的，文件的优先次序如下：1合同协议书 2中标函 3投标函 4专用条

39、件 5本通用条件 6标准要求 7图纸，以及 8资料表和构成合同组成局部的 任何其他文件四 案例分析材料的样品和有关资料，就将采购问题：上述要求，工程师如何处理? 1某工程工程按FIDIC施工条件签定合同，施工中,承包商未向工 程师事先提供的材料用于工程上,经过工程师检验发现材料有质量问题,工程师禁止使用材料 ,经业主与工程师商定 ,将工程师的装饰分部工程指定分包给一家分包商，但承包商证明 ，分包商无能力承当施工 ，不同意使用此分包商 .问题：1承包商采购和使用材料做法是否合理，为什么 ?2承包商不雇佣工程师和业主指定的分包商 ，是否合理 ，为什么 ?答： 1不合理. 参考61页 7.2承包商应

40、在工程或为工程使用材料前 ，向工程师提交以下材料样品和有关资料 ，以取得其同意 ：a按照合同规定的方法b按照公认的良好惯例，使用恰当，精巧和仔细的方法c除非合同另有规定外，使用适当配备的设施和无危险的材料：2合理参考 55页 5.2以下任何事项引起的反对 ，应认为是合理的 ;a 承包商有理由相信 ，该分包商没有足够的能力 ，资源或财力b 分包合同没有明确规定 ，指定的分包商应保障承包商不承当指定的分包商及其代理人和雇员疏忽或误用货物的责任c 分包合同没有明确规定 ，对分包的工作 包括设计 ，指定的分包商应 为承包商承当此项义务和责任，能使承包商履行其根据合同规定的义务和责任 保障承包商免除根据

41、合同规定或与其有关产生的所有义务和责任，以及因分包商任何未能完成这些义务或履行这些责任的影响产生的义务和责任2某工程工程按FIDIC施工条件签定合同，施工中，发生索赔事件如下： 施工期间 ， 业主设计变更造成工程停工20天， 承包商提出延长工期 20天， 费用补偿 10万元的要求 施工中 ， 现场周围居民称 ，承包商施工有噪音 ， 对他们有干扰 ，阻止承包商砼浇筑工作 ， 承包商提出工期延长 10天， 费用补偿 10 万元的要求 由于路段地质是淤泥 ， 需换田修路 . 在招标文件 ， 已经提供了地质技术材料 ， 承包商原方案使用隧道除渣 ， 但施工中发现除渣不 合要求，要进一步破碎 ，承包商认

42、为 ，施工费用高出合同价格 ，要求工期延长 10天， 费用补偿 5万元的要求答： 1 合理 参考67页 8.4，113页20.1由于变更或合同中某工程量有显著变化，承包商有权按照 承包商的索赔 规定提出延长竣工时间和得到追加费用2不合理 参考47页4.1 4 承包商应保障和保持使雇主受不必要的干扰造成的任何损害赔偿费，损失和开支的损害 . 因此承包商的索赔要求不合理 .3不合理 参考 67页 8.4 地质情况已经在投标文件中说明，而作为有经验的承包商，应该有责任防止这种不可预见所造成的损失.因此承包商的索赔要求不合理3某工程工程按 FIDIC 施工条件签定合同 ,局部工程完工 ,尚未进行竣工检

43、验 ,雇主为提前得到运营收获 ,经承包商同意 ,使用了该局部 工程 ,事后承包商要求工程师颁发接收证书,及由雇主提前使用造成费用和利润的补偿问题:1 能否判定雇主已接收该工程 ,为什么 ?2该局部工程 , 自雇主使用之日起 , 照管责任由谁来承当 ?3工程师如何处理承包商的请求 ?答: 1 可以认为雇主已接收该工程 . 参考75页 10.2除非并直到工程是已颁发局部工程的接收证书，雇主不得使用该局部工程。但是。如果雇主在颁发接收证书前确实使用了任何局部工程。那么：a使用的局部应视为从开始使用的日期起已被接收 b 承包商应从此日起不再承当该局部的照管责任，应转由雇主负责 c 如承包商提出要求，工

44、程师应颁发该局部的 接收证书2 由承包商承当 . 参考 115页 17.2 将照管责任移交给雇主后 , 承包商仍对在接收证书上注明日期的任何扫尾工作承当照 管责任 ,直到扫尾工作完成为止 .承包商对颁发接收证书后 , 由其采取的任何行动造成的任何损失或损害负责 .承包商还 应对颁发接收证书后发生的 , 由承包商负责的以前的事件引起的任何损失和损害负责3承包商的要求合理 ,给予批准 . 参考75页 10.2 由于雇主接收或使用局部工程 ,导致承包商增加费用 ,承包商向工程师 发出通知 ,并有权要求按照 承包商的索赔 的规定,对任何此类费用和合理利润应计入合同价格 ,给予支付 .4案例某隧道工程按

45、 FIDIC 施工条件签定合同 ,施工中 ,工程师发现分包商所分包的工程存在质量问题,工程师向承包商发出整改通知,承包商称 ,分包商的施工工程 ,经雇主和工程师批准的 , 承包商不承当此工程的质量责任 ,最后, 雇主雇佣他人修补该工程 . 问题: 1 承包商的答复是否妥当 ,为什么 ?2修补工程费用由谁承当 ,为什么?答: 1 承包商的答复不妥当 . 参考41页 4.4 承包商应对任何分包商 ,其代理人或雇员的行为或违约 ,如同承包商自己的行 为或违约一样地负责 .2 修补工程费用由承包商承当 . 参考79页 11.4根据修补缺陷的费用 的规定,承包商承当实施的费用 ; 雇主以合理的方式由他自

46、己或他人进行此项工作 , 由承包商承当费用5某工程工程按FIDIC施工条件签定合同施工，工程包括2个阶段移交的2个单位工程，实施阶段,2个工程量保存金分别 A工程100万 元,B工程200万元，工程师签发工程移交证书日期为A工程2000年5月1日和B工程2000年10月1日,2个工程缺陷通知期均为1年,且都完满通过缺陷通知期运作生产 .问题:1 保存金的来源2保存金分几次归还承包商 ? 3归还时间分别是什么时间 ,为什么 ? 4每次归还多少 ?答:1 保存金来源 :在业主向承包商支付的工程款额 ,按合同约定比例逐次扣留的费用 2 分4次归还 .3A工程归还时间是 2000年5月1日和2001年

47、5月1日B 工程归还时间是 2000年10月1日和2001年10月1日4保存金的支付：a保存金按一定比例予以确认和支付，比例是该单位工程或局部单位工程估算的合同价值，除以估算的最终合同价格所得比例的 40%b 各缺陷通知期限的最末一个期满日期后 ,工程师迅速确认将保存金未付的余额付给承包商 . 如果某单位工程或局部工 程颁发了接收证书 , 保存金后 1/2的比例额在该单位工程的缺陷通知期限满后 , 迅速确认支付 . 比例是该单位工程或局部 单位工程估算的合同价值 , 除以估算的最终合同价格所得比例的 40%第1次支付：A工程100*40%=40万2000 年5月1日 第2次支付：B工程200*

48、40%=80万2000 年10月1 日 第3次支付：A工程责任期满100*40%=40万2001 年5月1日第4次支付：最后支付A,B工程的余额200-80+100-40-40=140 万 2001年10月1日6、计算某工程合同价格为1000万，保存金为合同价格的 5%每次拨付公款是扣当期拨付款额的 10%直至扣完为止预付款为合同金 额的15%工程开工前支付当期中付款证书累计金额超过合同金额减暂列金额的10%起开始扣还，每次扣还金额为当期应付金额的25%直到扣完为止，试计算每月实得工程进度款多少钱？几月份扣完保存金和预付款，几月份开始扣还？暂列金额为0月份12345678910当期 工程 量1

49、00万100万100万100万100万100万100万100万100万100万解：保存金 1000 X 5%=5万预付款 1000 X 15%=150扣保存金 1月100 X 10%=1万 实拿100-10=90万2 月 100 X 10%=1万 实拿 100-10=90 万累计180万 开始扣预付款 903 月 100 X 10%=1万 904 月100X 10%=10 90保存金扣完5月100X 10%=1万 906月 100 X 25%=2防实拿75万7月100X25%=25万实拿75万预付款扣完 8月150-22.5 X 4-25 X 2=10万 实拿90万9 月 实拿100万10月

50、实拿100万7、补充案例分析题分析一：某外贸大型商业中心工程工程业主 A与某一级施工企业B和某甲级监理公司C分别签订了工程施工合同采用FIDIC施工合同条件和施工阶段监理合同，工程开工后发生了以下的事件：事件一在修建国际商品展销中心工程的根底施工中，由于班组违章作业，岀现使已经过监理人员检验合格的根底钢筋位移质量事故，在浇筑钢筋混凝土不久后，被工程师发现及时口头指示书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按工程指令执行，提岀质量事故报告及处理方案，经监理工程师审查批准后实施。整改完成后，经工程师重新检验确认合格后，指令复工继续根底混凝土施工。由此造成的经济损失由承包方承当，工期拖期不予延长，工

51、程师还将此事故及处理情况向业主作了报告，而业主书面提岀：岀现质量事故，监理公司也负一定的责任，要求扣除1%的监理费作为罚金。问题：你作为工程师是否接受业主代表的要求？为什么？答：工程师不能接受这一要求。因为承包方违章作业造成的质量事故，不是由于工程师的错误指令造成的，不属于工程师责任。因而扣1%工程师监理费作为罚金是不和合理的，不能接受。事件二在地下管道施工中，管道铺设完毕后，承包方曾书面通知工程师要求检查管道铺设质量。但工程师收到质量验收通知单后，在合同约定的时间内并为前来检验，也未提岀延期检查的书面要求。因此，承包方即将管沟予以回填。为此， 工程师书面指令要求承包方将管沟重新挖开，以便检验

52、管道质量。承包方按工程师的要求对管沟进行剥露，经工程师检查后， 确认管道铺设质量未到达设计图纸和合同要求，也不符合标准和标准要求，管道结合部未严重漏水。因此，工程师要求承包 方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理，经工程质量检验合格予以确认后，将管沟重新回填，为此，承包商提出管道 返工费用是由于承包方原因造成的质量不合格应自己承当外，要求发包商补偿再度剥露费用包括重新开挖、回填以及更新 由于重挖造成的局部管道损坏的费用 76000元和工期延长 8天。问题： 1、承包方在管道未经工程师检查并认可质量的情况下，能否回填和覆盖？ 答：可以回填覆盖。按 FIDIC 合同条件规定：在覆盖、掩蔽或包装以设备储运货运输之前，无论何时，当此类工作已准 备就绪，承包商应及时通知工程师。工程师应随即进行审批、检查、测量或检验，不得无故拖延，或立即通知承包商无需进 行上述工作。如果承包商未发出此类通知而工程师要求时，他应翻开这局部工程并随后自费恢复原状，使之完好。工程师应提前至少 24小时将其参加检验的意图通知承包商。如果工程师未在商定的时间和地点参加检验，除非工程