实验中学施工组织设计

1、天津市实验中学国际教育发展中心项目施工组织设计天津二建建筑工程有限公司2013年2月16日目 录第一章 工程质量目标承诺- 2 -第二章 施工工期目标- 3 -第三章 工程综述- 4 -第四章 工程总体部署- 6 -第五章 劳动力计划- 8 -第六章 工程进度计划及保证措施- 10 -第七章 施工现场平面布置- 18 -第八章 主要施工机械、设备- 21 -第九章 主要施工方法或方案和施工措施- 24 -第十章 施工重点难点及处理措施- 147 -第十一章 冬、雨季施工措施- 148 -第十二章 施工安全管理措施- 157 -第十三章 文明施工及环保措施- 177 -第十四章 质量保证措施-

2、197 -第十五章 与后续工程的配合和考虑- 250 -第一章 工程质量目标承诺按招标文件要求，我天津二建建筑工程有限公司能够完成此项工程并使工程达到国家验收合格标准。 承诺方：天津二建建筑工程有限公司第二章 施工工期目标按招标文件的要求，我公司能够在2013年3月31日至2014年6月30日（共457天）期间按时完成本工程招标范围内所有工程。达到招标文件所要求的工期目标。 承诺方：天津二建建筑工程有限公司第三章 工程综述一、工程管理目标工程质量目标：满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上，力争获得天津市建筑工程“海河杯”。工程工期目标：2013年3月31日至2014年6月30日

3、。2013年12月30日主体封顶，2014年6月30日工程交付使用。总工期457天。现场安全管理目标：符合职业健康安全管理体系GB/T28000 idt、OHSAS18000的要求。杜绝重大事故，一般事故频率小于2。现场环境管理目标：符合环境管理标准GB/T24000 idt. ISO14000的要求，创建天津市“市级文明工地”。工程服务目标：以建用户满意工程为目标。协调各方面关系，使工程各方形成一个团结、协作、和谐和统一的有机整体，共同促进工程项目综合目标的实现。二、编制说明天津市实验中学国际教育发展中心项目，建筑结构是钢筋混凝土框架结构，工程体量较大，技术含量较高，施工过程中的组织、控制、

4、协调、管理、服务工作较复杂。作为天津二建建筑工程有限公司，国家壹级房屋建筑总承包资质企业，完全有实力按照招标文件的要求保质、保量的完成好本项工程，在实施中我们会把本工程作为本公司的重点工程对待，集中优势力量，建立完善的组织管理体系，精心策划，组织施工。1、编制依据1.1、天津市实验中学国际教育发展中心项目设计图纸1.2、天津市实验中学国际教育发展中心项目招标文件1.3、天津市实验中学国际教育发展中心项目施工招标补充文件、答疑纪要。1.4、企业有关管理规范、程序文件。1.5、对拟建工程现场的实际勘察情况。1.6、本工程执行中华人民共和国国家标准和有关部门颁发的技术规范，及其他相关的国家及天津市颁

5、发的有关文施、安全、环保等与施工相关的规范及其行业标准。如有新规范和国家标准颁布，则以新版本为准。2、编制原则2.1、严格执行中华人民共和国颁布的各项法规及行业标准。2.2、严格遵循招标文件，设计图纸、地质资料及国家部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。2.3、总体考虑，全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员，发挥设备、人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。2.4、多方案分析比较，选择最合理的施工方案，可靠的节水、节电、排水、

6、防燥、防尘措施，选择最有利于工程施工，同时又对周围环境影响最小的施工组织方案。2.5、认真贯彻执行百年大计、质量第一的质量方针政策，承诺不向社会交一平米不合格产品。在业主及监理工程师的指挥下，优质、快速、高效完成本工程施工，为天津市跨越式发展贡献力量。2.6、我公司将切实可行地搞好文明施工和现场管理，并切实为各个协作单位提供最优质的服务。三、工程概况本项目位于平山道北侧（原吴家窑医院院址），与实验中学主楼隔街相望，本工程地下一层为汽车库及设备用房，一层为学生餐厅、厨房、游泳馆等， 二层为报告厅、教室、服务用房等，三层-六层是教室、实验室和教师办公。建筑面积27850m2，其中地上建筑面积225

7、00 m2，地下建筑面积5350 m2，地上6层，地下1层，地下深度4.8m，最高高度24m，最大单体跨度31.8m，结构类型为框架结构。该工程0.000相当于大沽高程3.950m，室内外高差0.30m。建筑耐火等级为地上二级、地下一级，屋面防水等级级，抗震设防烈度八度(0.20g)，建筑防雷等级二类。第四章 工程总体部署1、施工总体思路工程一旦中标，即刻开始进行施工准备，办理工程交接，同时按照工序依次进行测量、桩基础、帷幕施工、地基基础，随后转入结构施工2、交接进场后，第一时间与建设单位办理相关交接手续，主要包括现场水源、电源，道路接口，标高、平面控制桩以及地下管线等。并同时做好保护工作。对

8、现场提供的水源、电源进行标识，为进一步做好现场的水、电布置，做好准备工作。同时组织临设相关材料、机具进场。对道路接口进行复测和标识，对周边情况进行深入的调查和分析，收集一手资料，为施工现场道路的设计作好准备。对给定标高、平面控制点进行复测，无误后进行控制桩的保护和标识工作，作为现场原始的基准点。3、前期施工物、料、机准备根据二次深化设计以及审定后的方案，进一步组织相关施工作业人员、材料和机具进场，保证前期工作能够尽早完成，为工程的正式施工提供良好的基础条件。按照相关工程量计划，按施工现场总平面布置图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等工作。4、施

9、工准备及计划安排4.1、技术准备熟悉图纸在工程投标阶段，本公司即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案，做好钢筋翻样和深化设计等工作，为图纸会审作准备。编制施工组织设计项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案，主要内容有：施工组织设计、安全方案、总平面及临时水电布置方案、测量施工方案、冬雨季施工方案、桩基施工方案、止水帷幕施

10、工方案、降水方案、机电安装预留预埋施工方案、地下室结构施工方案、主体结构钢筋施工方案、主体结构模板施工方案、主体结构混凝土施工方案、外脚手架施工方案、地下室防水施工方案、土方回填施工方案、初装修施工方案、室内防水施工方案、屋面工程施工方案、节能施工方案、电梯工程施工方案、机电各专业安装方案、室内装饰施工方案等。4.2、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、招标文件、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。4.3、现场准备根据ISO14001和OSHMS18001标准的要求及本公司环境与职业安全健康

11、管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按“天津市文明工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。根据施工总平面图的要求进行现场围墙的砌筑，大门、道路和临时设施的搭建，材料堆场及施工机械的布置。严格按照企业标准对整个施工现场进行设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。第五章 劳动力计划一、劳动力计划表(详见附表)二、劳动力保证措施1、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的合格劳务

12、分包商作为评审和选择对象，对其营业执照、资质等级证书和施工业绩等进行审查，采用招标的形式选择合格的劳务队伍进场施工。2、根据工程项目的作业要求和劳务分包队伍的技术、质量、施工管理等水平和能力，拟定劳务分包合同文本，确定劳务合同的标的和施工措施，经审核认定后，正式签订合同。3、每月对劳务分包队伍的作业签发工程结算单，安排施工任务，检查监督劳务分包队伍施工质量，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包队伍的决定。4、对劳务分包队伍麦收、秋收以及春节长假等造成施工现场减员的实际情况，项目经理部提前进行预测预控，由劳务中心调配其他劳务分包队伍进场补充施工。5、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应

13、的领导体系、培训和管理制度。6、劳动力进场必须进行入场教育培训工作，包括规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工等诸方面的内容。所有参建人员必须进行施工前的安全、质量培训，并对施工作业层技术骨干进行强制性规范的学习和考核，组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的施工进度和工程质量。7、充分发挥我公司在以往工程的施工管理经验优势，以总协调形式，组织多支成建制的分包施工队伍，按工序、分区域、按流水段交叉施工，并对施工全过程进行连续监控，确保施工质量和工期目标的实现。第六章 工程进度计划及保证措施一、工程进度计划1、工期目标：根据招标文件的要求，本工程的开工日期为

14、2013年3月31日，竣工日期为2014年6月30日。2、工程进度计划：根据本工程招标文件对总工期的要求结合本工程的特点、设计概况并结合现场的实际条件情况，我们详尽的编制了项目工程的总的施工进度计划，在编制过程中充分的考虑了各个工序间的合理交叉以及专业分包的进场时间严格的控制各单位工程的分部工期，从而确保整个项目工期总体实现。3、工程进度计划表：- 257 -二、进度计划保证措施：1.目标：根据工期进度要求，结合本工程的施工任务量及现场的实际情况，充分考虑该工程的特点，科学组织、合理安排，确保工期目标的按期实现。2.计划管理层次：2.1一级计划管理：为总体施工进度，根据甲方的工期要求，结合我公

15、司承担的施工任务量，在满足工期计划的前提下，科学合理地安排各分项工程的开、竣工时间，使人、财、物调配可行，控制全局。2.2二级计划管理：为分项工程进度计划，在总体施工进度提纲性计划的前提下，制定各分项工程的开、竣工时间，编制各分项工程的施工进度计划，表明工序之间的逻辑关系，是总进度计划的细化与具体体现，是组织生产的重要依据2.3 三级计划管理：为月施工进度计划，根据二级计划进度，编制月施工作业计划，并于每月20日呈报公司生产协调会，以便进行人、财、物的统筹安排与调拨，并随工期进度的变化而做适当的调整，具有极强的操作性，确保生产的顺利进行。2.4 四级计划管理：为周、旬进度计划，根据公司月计划任

16、务的安排，编制旬、周作业计划进度，采用上、中、下三旬滚动的计划编制程序编制旬、周作业计划，以旬、周的计划进度检查月计划的人力及物资落实情况，并可加大调整的力度。3.强化进度计划管理：3.1 成立保证工期领导小组：将本工程将作为我单位的重点工程，加强项目管理，调配精锐的专业施工队伍，提高施工能力，合理部署，科学组织。3.2 工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。3.3 在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3

17、.4 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4.施工进度的控制：施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。4.1 建立严格的“工序施工日记”制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工

18、过程必须记录的有关问题。4.2 坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。4.3 各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。5.保证工期的技术措施：在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金

19、、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。5.1 设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5.2 保证资源配置：5.2.1 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的

20、配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。5.2.2 材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，避免停工待料，保证材料及时、充足、合格运到现场。做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。由于本工程工期很紧，为防止在施工中因资金问题影响工期，财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。5.2.3 机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如配备备用混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因供应不上导致混凝土施工中断的现象。另外，要做好施工机械的定期检查和日常

21、维修，保证施工机械处于良好的状态。5.2.4 资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5.2.4 后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。5.3 技术因素：5.3.1 实行项目管理，加强组织领导保证措施：施工中严格实行项目管理，充分利用智能化管理软件，调动管理人员和施工人员的积极性。合理安排施工顺序，精心组织施工，建立以项目经理为组长、以各部、科、施工队负责人为成员的工期保证领导小组，从组织上

22、保证工期。5.3.2 实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。5.3.3 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。6.其它工期管理措施：6.1 加强材料管理、以提前供应合格材料保工期：试验室要加强材料检测，严把工程材料质量关，加强自行采购供应材料的管理，备足雨季、节假日施工用料，特殊材料提前订购。对甲方统一采购供应的材料，编制需求计划，按计划组织进料及发放，避免因材料短缺而造成停工。6.2 建立质量管理体系，强化全面质量管理，以质量保工期。

23、建立健全质量管理体系，营造全员全过程全方位质量管理的氛围，加强每道工序的质量监控，以“开工必优、一次成优”确保工期，避免因质量问题造成浪费和延误工期。6.3 建立安全管理体系，以安全保工期：建立安全管理机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，针对各岗位和各工序有针对性地制定各项安全管理措施，加强职工培训教育，提高职工安全意识，确保施工无事故，以避免因安全事故影响工期。6.4 节假日保证工期的措施：6.4.1提前与材料供贷商协商，保证节假日期间预拌砂浆、钢材、防水材料、商品混凝土等供应，提前储备节假日的用料。6.4.2 提前准备各种易损机械配件，保证机械正常运转。6.4.3 现场施工人员，实行

24、劳动力轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，以确保工程所需的劳动力。三、主要分项工程的保证措施1、基础阶段措施基坑开挖是制约工程进度的关键。在基坑开挖施工上合理安排、分组定量包干，确保数量和时间；按总体进度计划制定分项进度计划，按进度计划定材料设备计划，及时提供材料，机械设备；设专人协调进度并将每天的工程进度，资金情况及时准确上报项目经理，有变化及时调整；根据现场情况施工中找出关键点、难点并制定相应的细部施工，基坑开挖施工确保机械设备完好，保障正常施工。开挖前，挖掘机、支护设施等材料设备供应充足到位。基坑开挖按已审核的组织设计及土方开挖方案进行，开挖前进行技术交底。根据现场情况制定基坑开挖的

25、进度计划，细化到每天的工作量，以日保周，以周保月，以月保项目。做好基坑排水设置和地面排水设置。各工种工序之间要合理穿插，紧密配合施工，以保证流水作业顺利进行。2、主体阶段措施主体工程保证按监理批准的施工组织设计进行施工，施工前做好技术交底工作。编制主体工程施工进度计划，找出工程的关键点，集中人力、物力保证关键工序的工期。模板工程、钢筋工程根据主体计划制定相应的加工计划，具体到每日的工作量，确实保证各工序的进行，劳务人员，周转材料按主体计划，合理安排实现均衡施工，钢结构工程提前做好构件的加工制作，确保施工正常进行。机械设备按总体计划配置，确保各工作面的同时进行。主体工程在雨季施工时，提前做好雨季

26、施工的措施，防止因措施不当造成返工而影响结构工期。结构施工原则是：为防止因雨季影响施工，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，与监理配合好，对完成的各工序及时检查验收，减少待检时间，以免发生顺延的情况。做好施工的安全防护与夜间照明，在安全的情况下抢进度。将工作量分解到每一天，按日完成。材料、设备按进度计划配置充足。做好安全防护，防止塌方事故发生。将每日信息上报项目经理，针对施工中的难点、重点协调人力、物料保证进度。2.1、钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的工作人员。钢筋在加工之前应由钢筋技术人员事先提供钢筋翻样单。钢筋绑扎计应分多个施工区域，同时施工。优化钢筋施

27、工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。2.2、混凝土工程施工工期控制混凝土采用泵送商品混凝土，浇筑前按方案配备足够的混凝土象泵，现场备用1台地泵，保证混凝土的供应能力。优化混凝土施工方案，使混凝土施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。2.3、模板工程工期控制在结构施工中，运用新工艺，新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。优化模板施工工艺，使上下工序顺序搭接。模板应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。2.4、钢结构工程工期控制（1）在进

28、入具体施工前，做好材料的准备工作主结构材料开工前确保到位，同时做好材料检验、复试工作。为确保工期进度，各种材料保证按计划进场。（2）深化图纸及制作工期组织安排车间制作从下料开始，根据设计院提供的有效蓝图进行设计优化，深化设计完成并经过设计院的签字认可后车间进行构件装配，在深化过程中我们将细化各构件的制作节点及安装节点，以保证构件在制作及安装时的质量和快捷性。在确保吊装时间的同时考虑车间生产的连续性，根据现场的安装顺序，同时为了避免构件混淆，在制作过程中每个构件号前均进行标号，并分类码放。（3）安装阶段工期保证措施1）从人员上选用经验丰富技能优秀的员工进行现场施工，在施工中投入20人进行安装，保

29、证施工效率。我公司与多家专业施工队伍保持良好的合作关系，可及时应付现场突发事件带来的工期紧张问题。2）吊装机械在进入施工现场前，由专业人员进行验收，符合吊装要求、质量要求后进入场地，保证了施工按计划进行，也保证了施工的安全。在施工平面图中对施工机械已进行合理分配，满足施工进度对工程施工速度的要求，同时我公司机械后配力量充足，可满足现场突发情况增加吊装机械的要求。3）对施工工期节点进行设计网络图，根据工期要求进行定期核查、管理，保证施工进度按照计划进行。第七章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置图：二、施工总平面布置原则及依据：1、原则既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度

30、和环保的要求，不能顾此失彼。应在允许的施工用地范围内部置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地，工地应作为美化和宣传企业形象的窗口，为城市建设添光彩。场地布置还应遵循”三防“原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。2、布置依据建设单位的有关要求。现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。总平面图。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工和环境保护要求。3、施工总平面

31、布置说明：该工程要通过施工部署的合理安排，科学安排施工占地。施工生活区及施工现场内，视施工实际需要布置预留施工通道，以满足交通需要，加强文明施工，我们考虑将整个工程现场分为生活区、办公区、生产区。在生活区内设立了浴室，将食堂集中管理，改善了施工人员卫生条件，避免了疾病的传播。在施工设施布置时，为满足环保的需要，食堂均采用液化气，所有临时用地设施按国家和有关消防安全法规配齐消防装置。本工程施工区为达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满足施工安全、城市美化和环境保护的要求，在场区外设置醒目的施工标语和交通流向指示标识，明确指示车流方向，出入口设值班保卫室。本工程施工期间历经雨季，为保持各施工场地

32、干净、整洁，施工场地围蔽后，在施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，废水经沉淀池多级沉淀后排放至市政管网，以确保工地卫生、出厂车辆和废水排放满足环保卫生要求。施工期内要保证现场无积水、无坑洼，提高文明施工水平。4、现场施工道路本工程在整个施工现场设立一条6米宽的循环道，因此根据现场土质情况，路基采用压路机进行碾压后，现场循环道大部分采用混凝土硬地面，分别通向两个施工现场出入口，确保整个现场车辆进出有序，有利于整体管理。在施工现场内西侧设置一个工程垃圾存放地，并且专人进行管理以保证施工现场的整洁，在业主、市政交通管理部门允许运输的时间进行清运。施工车辆由施工场地内驶入市政道路前须经设置于大门内

33、的洗车槽清洗洁净后，方可驶入市区道路。5、垂直运输本工程占地面积较大，为保证主体施工期间的材料运输要求，现场布置1台塔吊，主体墙体砌筑期间共布置2部施工电梯，用于砌体及装修材料的运输。6、临时生产、生活房建：施工临时设施包括：生活办公设施和生产设施两方面。在本工程现场临设布置上，以“合理布置，方便生产，保证施工”为原则。办公区和生活区采用联排方式搭建，间距符合消防等相关要求。二者均使用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，通道区域采用混凝土硬化路面和相应绿化。均实行物业化管理。设专人打扫卫生，维修管理等。同时，场外与场内办公设施通过对讲机或手机进行通讯和沟通，确保信息的快速传递。7、 施工场

34、地围蔽：现场施工区域内采用彩钢板进行围挡，为达到市级文明施工要求，树立良好的施工企业形象，满足施工安全、城市美化和环境保护的要求，我公司中标进场后对施工现场的现有围挡进行统一的规划和整改，以满足要求。现场主入口大门按照企业的大门要求进行重新搭设，并设置旗杆及七图一牌，要方便车辆进出，大门口处设置门卫室。门卫负责现场的安全保卫及车辆、人员出入的登记检查工作。现场布置远程监控系统和电子防盗摄像报警系统，出入口处设立门禁系统，严禁非作业人员进入现场。8、材料加工区：钢筋加工区：每块约300，长30m，宽10m，为轻钢结构，材料为方钢管龙骨，压型彩板做围护及顶棚，C20素砼地面。木工加工区：每块约30

35、0，长30m，宽10m，砌筑1.2m高单砖防火挡墙，设防火标识，备有消防水桶、灭火器等。9、办公区：办公区占地面积1500m2，施工场地内布置现场办公室，供现场管理及指挥人员办公使用，所有办公用房将选用岩棉保温阻燃双层彩板活房，地面铺贴复合地板。施工单位办公区设置项目经理、内业、施工员办公室、会议室、微机室、监控室，实验室等。建设单位和监理单位办公区设置办公室、会议室、接待室等。办公室及会议室安装冷暖空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机、复印机等必备的办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门前进行绿化。第八章 主要施工机械、设备一、主要施工机械、设备二、施工机械设备使用的保证措施1

36、、施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组应做好准备按时组织进场。2、机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。2.1编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。2.2确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.2.3配备维修力量。根据机械数

37、量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/31/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调3.1合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3.2机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。3.3机械施

38、工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。3.4机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，施工中须随之调整。4、施工机械的维护和保养4.1认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。4.2按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械

39、工长负责查验后签认。4.3认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。5、施工机械的监督检查5.1施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查5.2我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。6、施工机械的使用6.1施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。6.2操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。6.3实行定机、定人、定岗位的

40、“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。6.4在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。第九章 主要施工方法或方案和施工措施一、桩基工程本工程由A区、B区两部分组成。工程桩采用C80级PHC预应力混凝土管桩，抗压桩、抗拔桩、抗拔兼压桩及抗压钻孔灌注桩。（一）钻孔灌注桩施工沉淀池泥浆循环循环池废浆排弃施工准备桩位放样沉埋护筒钻机就位平整场地护筒加工钻进清 孔钻孔注泥浆供水测量钻孔深度斜度直径测量沉碴厚度钢筋笼就位钢筋笼制作吊装钢筋笼二次清孔设隔水装置拼装导管检验导管灌水下砼泥浆回收砼运输 混凝土养护起拔护筒凿除桩头

41、、冠梁施工坍落度测试砼生产土方外弃泥浆回收1、钻孔灌注桩施工方法1.1、测量放线桩位位置放样、标高引测均通过自检（技术负责人）、现场监理、建设单位复核、验收合格后方可施工。保证测量原始记录的完整、技术资料符合要求。控制误差小于5mm，桩位误差小于10mm，建筑物位置符合设计及业主要求。1.2、成孔方法根据钻孔桩施工经验及实际地质情况，本工程采用正循环施工工艺和冲击钻孔。钻孔灌注桩施工期间，采取以下措施控制水压差，确保水头压力，防止坍孔：一是调整泥浆比重，二是调整孔内泥浆面高度。1.3、钢护筒制作（1）钢护筒设计钢护筒深度以进入原状土20cm控制，长度1.5m到2m，壁厚5mm，内径与桩径匹配，

42、钢护筒顶标高应高出地面20cm。护筒的埋设深度：在粘性土中不宜小于1.0m，砂土中不宜小于1.5m，其高度尚应满足孔内泥浆面高度的要求，受水位涨落影响或水下施工的钻孔灌注桩，护筒应加高加深，必要时应打入不透水层。（2）钢护筒加工钢护筒在钢结构加工场加工。钢护筒加工标准，垂直度偏差不超过1cm/2m。椭圆度不大于2cm，焊接采用坡口双面焊，所有焊缝应连续以保证不漏水。其内径应大于钻头直径100mm，上部宜开设12个溢浆孔。（3）钢护筒安装要求护筒随孔埋设至所要求的深度，其中心线与桩位中心线的允许偏差不大于20mm，并应保持垂直，垂直度控制在1/200以内，抽拔护筒过程时，不能对灌注的砼有任何扰动

43、，同时护壁护筒底部不应高于砼面，以防塌土，影响桩的质量。1.4、泥浆泥浆部分采用原土造浆，部分采用优质粘土加膨润土，采用正循环工艺。泥浆控制措施如下：（1）控制泥浆液面由于存在砂层土体侧压力，为防止或减少砂层垮塌，施工时控制孔内液面标高以保证足够水头压力，维护下部砂层的安全。施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1m以上，在受水位涨落影响时泥浆面应高出最高水位1.5m以上。（2）控制泥浆比重泥浆比重过大钻机成孔阻力大，泥浆失水量大，钻孔时泥浆比重控制在1.051.15g/cm3之间。浇注混凝土前，孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.25，含砂率4%。（3）控制泥浆粘度由于砂层不稳定，还应适当提

44、高泥浆粘度，适当采用高分子化合物（聚丙烯酰胺）来提高粘度，以阻止不同地层的水化膨胀和松散垮塌，同时粘度不能过大，粘度过高，则会使泵压升高，排量显著减少，钻速下降，排粉困难，泥浆粘度控制一般地层1622S，松散易坍地层1928S。 （4）泥浆循环系统钻进时，细粒钻渣排入沉淀池内，沉淀后沉渣用3PNL泥浆泵抽吸排除。经沉淀池沉淀后的优质泥浆抽回循环池重新利用。1.5、成孔（1）一般规定成孔直径必须达到设计桩径（根据设计要求，钻头直径等于设计直径），采用锥形钻，配钻头应有保径装置。其锥形夹角不得小于120度。钻头直径应根据施工工艺和设计桩径合理选定。成孔用钻头应经常检查核验尺寸。钻孔桩施工前必须试成

45、孔。数量不得小于两个。以便核对地质资料，检验所选的设备、机具、施工工艺以及技术参数是否适宜。如孔径、垂直度、孔壁稳定和沉淀等检测指标不能满足设计要求时，应拟定补救技术措施，或重新选择施工工艺。待完成试成孔各项测试后，用优质粘土将孔洞回填密实。成孔开始前应充分做好准备工作，成孔施工应一次不间断地完成，不得无故停钻。施工过程应做好施工原始记录。成孔完毕至灌注混凝土的间隔时间不应大于24h。成孔时钻机定位准确、水平、稳固，钻机回转盘中心与护筒中心的允许偏差应不大于20mm。钻机定位后，用钢丝绳将护筒上口挂带在钻架底盘上。成孔过程中钻机塔架头部滑轮组、回转器与钻头应始终保持在同一垂线上，保证钻头在吊紧

46、的状态下钻进。护壁泥浆可采用原土造浆或人工造浆。注入孔口的泥浆性能指标，应根据不同的成孔工艺和地质情况合理选用。成孔过程中排出孔口泥浆性能指标，其值不得大于下表的规定。成孔过程中孔内泥浆液面应保持稳定。正循环成孔不应低于自然地面30cm。钻进过程若遇松软易塌土层应调整泥浆性能指标。泥浆循环中多余或废弃的泥浆应及时排出处理。成孔至设计深度后，会同工程有关各方对孔深等进行检查，确认符合要求后，方可进行下一道工序的施工，成孔、清孔、灌注混凝土采用多台设备施工时当钻机移位后下道工序设备未及时到位前，应采取措施保护好孔口，防止人员或杂物掉落孔内。采用多台钻机同时施工时，相邻两钻机不宜过近，以免互相干扰。

47、在相邻混凝土刚灌注完毕的邻桩旁成孔施工，其安全距离不宜小于4d或最少时间间隔不应少于36h。（2）成孔泥浆循环系统应由泥浆池、沉淀池、循环槽、泥浆泵等设施设备组成，并应设有排水、清洗、排废等设施。泥浆池的容积为钻孔容积的1.21.5倍。泥浆循环槽应根据流向设1：200的坡度，槽的截面应能保证钻进过程中泥浆正常循环而不外溢。泥浆池宜设在地势较低处，且不应设在新回填的土层上。成孔过程中泥浆循环槽应经常疏通，泥浆池、沉淀池也应定期清理。开机钻进时应先轻压、慢转并控制泵量，进入正常工作状态后，逐渐加大转速和钻压。正常钻进时，应合理控制钻进参数。操作时应掌握好起重滑轮组钢丝绳和水龙头带的松紧度，并注意减

48、少晃动。钻速应严格控制，保证及时排渣。在易塌地层中钻进时，应适当加大泥浆比重。加接钻杆应先将钻具稍提离孔底，待泥浆循环2-3分钟后再拧卸加接钻杆。（3）清孔钻孔完成，经测量检查达到设计标高并经监理工程师确认后，即可进行清孔，一次清孔利用钻孔的反循环系统的泥浆泵持续吸渣515分钟左右，使孔底钻渣清除干净，一次清孔结束后，迅速拆除。钻杆、钻头，安放钢筋笼后下放导管，测量孔底沉渣和泥浆性能，如孔底沉渣和泥浆性能满足规范要求后即进行吊放钢筋笼，随后进行二次清孔。具体做法：利用混凝土导管做为清渣管，上接异径弯头，其下端与导管相连接。清渣时，导管下端距孔底（沉渣面）200300mm。循环开始由人工缓慢以扫

49、描状摆动导管，以便彻底清除沉淀物，桩底沉渣厚度100mm。待检测合格后，即可拆除异径接头进行灌注。1.6、钢筋笼（1）钢筋笼的加工制作钢筋笼加工采用箍筋成型法，即按照设计图纸在箍筋圈上标出主筋位置，同时在主筋上标出箍筋位置，然后按钢筋上标志的位置相互对准依次扶正箍筋并焊好。为使钢筋笼在吊运时不散架、不变形，在每个起吊位置焊“”型吊装钢筋。钢筋笼分节现场制作，钢筋笼在孔口进行对接。钢筋笼制作使用专门支架。（2）钢筋笼的起吊，就位和对接为确保钢筋起吊时不变形，采用两吊点起吊，第一吊点设在钢筋笼的上端，第二吊点设在钢筋笼的中点到三分之一点之间。同时起吊两个吊点，使钢筋笼离开地面2m左右，第二吊点停吊

50、，继续起第一吊点，使钢筋笼垂直，解除第二吊点，将钢筋笼徐徐放入钻孔中，并临时托卡于孔口，以便于第二节钢筋笼对接。解除起吊钢丝绳，用同样方法将第二节钢筋笼吊于孔口上方，然后进行钢筋笼电焊连接，采用10d单面搭焊。焊好后，将整个钢筋笼下入孔中。下放钢筋笼时注意对孔壁的影响。钢筋笼下放定位后，进行第二次清孔，满足要求，得到监理认可后，应尽快不间断地浇筑混凝土，如二次清孔后4h尚未开始浇筑混凝土，重新测孔底沉渣厚度，超过规范，则孔底进行重新清理。1.7、水下混凝土（1）导管选用10mm厚无缝钢管制作，内径250mm，直径制作偏差不应超过2mm，底节尺寸定为7m，标准段每节2.5m，另有0.5m1.0m

51、长的辅助导管，接头宜用法兰或双螺纹方扣快速接头。导管管节应连接严密、牢固，导管在施工前事先进行拼接，并进行水密性试验，试水压力为0.61.0MPa。接头处设置密封圈，以防止导管在混凝土浇筑过程中漏水。（2）料斗钻孔灌注桩初灌量约为1.5m3（由于采用商品砼，现场能保证砼初灌量）。在导管内布置球胆作为隔水栓。施工时，用8mm钢板加工漏斗，漏斗体积必须确保首批混凝土使导管埋入混凝土2m以上。（3）砼灌注坍落度应控制在16cm22cm，须检查坍落度及有关质保书，合格后才能放入漏斗。灌注水下混凝土时，导管和漏斗之间设置阀门关好，并将导管提高孔底3040cm左右，然后将灌注漏斗和储料斗装满混凝土之后方可

52、打开阀门开始浇注水下混凝土。在混凝土灌注过程中，实测实量正在浇筑的混凝土面的标高，控制导管埋深在26m，最小不小于2m。混凝土灌注应连续进行不得中断，一次浇灌完毕。桩的灌注时间不宜过大，严禁导管提出混凝土面造成事故。当出现堵塞情况时，可将导管少量上下升降排除故障，但不得左右摇晃移动，当混凝土浇至钢筋笼底部时，应放慢混凝土入管速度，减少混凝土上升顶力对钢筋笼的影响，避免钢筋笼上浮，作好混凝土灌注记录备查。现场质量人员按施工技术规范规定的频率全面检查混凝土的坍落度指标，严禁不符合要求的混凝土送入漏斗灌注。施工时桩身任何截面不得有缩颈现象，砼充盈系数控制在1.11.3之间。浇注后混凝土面要超出设计高

53、度3050cm。一般由设计确定。2、质量保证措施在桩基施工中，钻孔灌注桩的施工质量最不容易控制，因此，严格按操作规程施工是非常重要的，本工程中，重点应注意以下几点：2.1 钢护筒垂直偏差不大于1/200。2.2 钻机就位时，将底座转盘调整水平，起吊滑轮缘，转盘中心和护筒中心三者应位于同一铅垂线上，偏差不得大于2cm。保证桩身垂直度偏差1%。2.3 采用优质粘土加膨润土造浆，控制泥浆相对密度1.051.10左右，粘度1618S，配好的泥浆须通过试验，确定其性能满足要求后方可使用。钻进过程中必须经常测定泥浆的各项指标，做好记录，及时调整，防止塌孔。泥浆测定仪器必须经常校核。2.4 开钻时，钻机必须

54、在泥浆循环正常后方可进尺，钻进开始后需连续不断地作业，直到成孔。2.5 机组必须配备地质剖面图，根据钻进情况和地质剖面图掌握钻头所处地层以调整钻进速度。在坚硬地层中进尺应平衡、缓慢，防止断钻、掉钻，在松软地层中可适当加快钻进速度。2.6 钻进过程中，控制孔内泥浆面标高，以保证足够水头压力。维护砂层的安全。2.7 钻进到设计标高后进行一次清孔。一清控制泥浆指数：含砂率小于4%、泥浆比重1.051.10，粘度1618S。孔内沉渣厚度根据设计要求不大于5cm，提钻时注意钻头不得擦碰孔壁。2.8 制作钢筋笼的钢筋要求顺直、光洁，不得锈蚀、夹带淤泥油污。2.9 钢筋笼应按图纸所示的位置准确地安装，钢筋长

55、度和间距必须满足制作安装质量标准。纵向主筋接头间隔错位，保证同一截面主筋接头截面积占钢筋总截面积不大于50%。2.10 钢筋笼对接要求保证搭接长度（10d单面焊），焊缝饱满，箍筋跳点点焊。耳朵筋、吊筋必须可靠焊接于主筋上，吊筋上端焊接固定于钢护筒上，并用483.5钢管焊接钢筋笼和护筒，防止钢筋笼在混凝土灌注时上浮。2.11 导管下至离孔底50cm左右，即开始二次清孔，若孔底沉渣过厚，可将导管下至孔底并上下提放，提高清孔效果。二次清孔必须使泥浆指标达到要求，并经监理认可方可浇灌混凝土。2.12 混凝土的各项指标必须达到规定的质量要求。混凝土初灌量必须保证，使导管埋入混凝土层2m左右（使用商品混凝

56、土）。2.13 灌注时，保持导管插入混凝土36m，最小不得小于2m，抽拔导管应缓慢进行，严禁急速提升，导致混凝土不密实。拆除导管前，必须用测绳测混凝土面深度，以决定拆除导管的节数，防止导管拔空。2.14 混凝土灌注应连续进行，中途不得停止。（二）PHC 预应力混凝土管桩1、施工工艺静压预制桩的施工，一般都采取分段压入，逐段接长的方法。其施工程序为：测量定位压桩机就位吊桩、插桩桩身对中调直静压沉桩接桩再静压沉桩送桩终止压桩切割桩头。静压预制桩施工前的准备工作、桩的制作、起吊、运输、堆放、施工流水、测量放线、定位等均同锤击法打（沉）预制桩。2、桩位测定建立施工控制网进行建筑物的轴线控制。主轴线由专业人员用经纬仪闭合量，主轴线的引桩要严格保护，引桩位置要做好保护，高程引点布置合理。每根桩测量定位时,使用不少于两个控制点进行桩位测定，以消除桩位的测量误差，其误差应控制在20mm之内。禁止使用皮尺量距，必须使用钢尺量距，桩位确定后，用L=500mm的14钢