环境体系审核培训_第1页
环境体系审核培训_第2页
环境体系审核培训_第3页
环境体系审核培训_第4页
环境体系审核培训_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2019年9月12环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景 18世纪兴起的工业革命,曾经带给人类无限希望和欣喜,工业化兴起、城市化发展、科学技术的进步使人类的生活水平得到飞速提高,人类文明进入到一个新的高度。然而,工业革命给人类带来的不仅是欣喜,还有诸多意想不到的后果,甚至埋下了人类生存和发展的潜在威胁3环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景面临的环境问题4环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景当今环境现状当今环境现状 无计划无计划、掠夺式开发,导致恶劣环境现状:掠夺式开发,导致恶劣环境现状: 草原沙化、水土流失、土壤贫瘠、生物物种减少、河流污染、淡水草原沙化、水土流失、土壤贫

2、瘠、生物物种减少、河流污染、淡水资源枯竭、海洋污染、温室效应、气候突变、臭氧层破坏、资源枯竭、海洋污染、温室效应、气候突变、臭氧层破坏、 酸雨、噪酸雨、噪音、音、 垃圾如山垃圾如山。 5环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景国际间与环保相关的管理措施国际间与环保相关的管理措施19721972年年 第一次联合国人类环境大会通过第一次联合国人类环境大会通过 人类环境宣言、人类环境行人类环境宣言、人类环境行为计划等文件;为计划等文件;19751975年年 联合国的国际环境教育计划;联合国的国际环境教育计划;19871987年年 环境与发展委员会在我们共同的未来中首次提出可持续发展规环境与发展委

3、员会在我们共同的未来中首次提出可持续发展规律律19921992年年 巴西里约热内卢召开联合国环境与发展大会,签订二十一世纪议程。巴西里约热内卢召开联合国环境与发展大会,签订二十一世纪议程。6环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景环境管理发展的必然趋势环境管理发展的必然趋势污染污染 未端治理未端治理 源头管制源头管制 系统管理系统管理7为什么要推行ISO 14001?1400114001提供了一个科学提供了一个科学, ,系统的管理方法系统的管理方法 帮助企业主动的识别各种实际或潜在的环境风险;帮助企业主动的识别各种实际或潜在的环境风险;科学的评估该风险的高低和确定控制的优先级别;科学的评估

4、该风险的高低和确定控制的优先级别;系统采取措施对该风险进行全面的控制与管理;系统采取措施对该风险进行全面的控制与管理;持续的改进过程的环境绩效;持续的改进过程的环境绩效;降低相关的环境风险;降低相关的环境风险;满足组织或相关方对环境的期望和要求满足组织或相关方对环境的期望和要求8ISO 14001ISO 14001的好处的好处1.1. 满足直接客户满足直接客户/ /间接客户的业务评估要求,提升客户信心间接客户的业务评估要求,提升客户信心; ;2. 2. 有利于企业参与国际竞争,突破贸易壁垒;有利于企业参与国际竞争,突破贸易壁垒;3. 3. 作为自身内部管理的手段作为自身内部管理的手段, ,提高

5、环境管理的绩效提高环境管理的绩效, , 减少废气减少废气/ /废水废水/ /噪音噪音/ /危险废弃物的危险废弃物的 排放排放, , 提高能源提高能源/ /资源的使用效率资源的使用效率, ,降低企业的生产成降低企业的生产成本本, ,提升企业的竞争力提升企业的竞争力; ;4. 4. 通过实施通过实施EMS,EMS,可以持续满足企业有关的环保法律法规要求可以持续满足企业有关的环保法律法规要求, ,规避或降低规避或降低违法的风险违法的风险, ,实现可持续发展实现可持续发展, ,提升企业环保的社会形象提升企业环保的社会形象, ,赢得客户赢得客户/ /政府政府/ /工工业区业区/ /员工的青睐和认可员工的

6、青睐和认可; ; 9标准改版计标准改版计 20122012年年1212月:月: CD CD征求意见和投票表决征求意见和投票表决 20142014年年5 5月:月:ISO/TC 207/SC WG5ISO/TC 207/SC WG5对对ISO/CDISO/CD 14001.2 14001.2(委员会草案)作最(委员会草案)作最后意见决议和定稿,以便过渡到后意见决议和定稿,以便过渡到DIS DIS (国际标准草案)(国际标准草案) 20142014年年6 6月:为月:为DISDIS文件作最后准备文件作最后准备 20142014年年7 78 8月:月:ISOISO启动启动ISO 14001 DISI

7、SO 14001 DIS过程过程 20142014年年9 91212月:月:DISDIS三个月投票期三个月投票期 20142014年年1212月:揭晓月:揭晓DISDIS投票结果,进行意见交流投票结果,进行意见交流 20152015年年3 3月:月:ISOISO启动启动ISO 14001 FDIS ISO 14001 FDIS (国际标准最终草案)过程(国际标准最终草案)过程 20152015年年7 7月:月:FDISFDIS 发布发布 20152015年年9 9月:标准发布月:标准发布 10标准条款结构标准条款结构 环境管理体系环境管理体系- -要求及使用指南要求及使用指南1. 1. 范围范

8、围2. 2. 规范性引用文件规范性引用文件3. 3. 术语和定义术语和定义4. 4. 组织的状况组织的状况5. 5. 领导作用领导作用6. 6. 策划策划7. 7. 支持活动支持活动8. 8. 运行运行9. 9. 绩效评价绩效评价10. 10. 改进改进11术语和定义术语和定义环境环境 environmentenvironment组织(组织(3.1.43.1.4)运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植)运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,物、动物、人,以及它们之间的相互关系。以及它们之间的相互关系。注注 1 1:外部存在可能从组织内廷伸到当地、区域和

9、全球系统。:外部存在可能从组织内廷伸到当地、区域和全球系统。注注 2 2:外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。:外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。术语和定义术语和定义12术语和定义术语和定义环境因素环境因素 environmental aspect一个组织(一个组织(3.1.4)的活动、产品和服务中与或能与环境()的活动、产品和服务中与或能与环境(3.2.1)发生相互)发生相互作用的要素。作用的要素。注注 1:一项环境因素可能产生一种或多种环境影响(:一项环境因素可能产生一种或多种环境影响(3.2.4)。重要环境因素)。重要环境因素是指具有或是指具

10、有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。注注 2:重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。:重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。术语和定义术语和定义13术语和定义术语和定义环境状况环境状况 environmental condition在某个特定时间点确定的环境(在某个特定时间点确定的环境(3.2.1)的状态或特征。)的状态或特征。环境影响环境影响 environmental impactenvironmental impact全部或部分地由组织(全部或部分地由组织(3.1.43.1.4)的环境因素()的环境因素(3.2.23.2

11、.2)给环境()给环境(3.2.13.2.1)造成)造成的有害或有益的有害或有益的变化的变化术语和定义术语和定义14术语和定义术语和定义污染预防污染预防 prevention of pollution为了降低有害的环境影响(为了降低有害的环境影响(3.2.4)而采取(或综合采用)过程()而采取(或综合采用)过程(3.3.5)、)、惯例、技术、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。产生、排放或废弃。注:污染预防可包括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有注:污染预防可包

12、括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有效利用,材料效利用,材料或能源替代,再利用、回收、再循环、再生或处理。或能源替代,再利用、回收、再循环、再生或处理。术语和定义术语和定义15术语和定义术语和定义合规义务合规义务 compliance obligations法律法规和其他要求法律法规和其他要求 legal requirements and other requirements 被承认的术语被承认的术语组织(组织(3.1.4)必须遵守的法律法规要求()必须遵守的法律法规要求(3.2.8),以及组织必须遵守或选择遵守),以及组织必须遵守或选择遵守的其他的其他要求。要求。注注 1:合规义

13、务是与环境管理体系(:合规义务是与环境管理体系(3.1.2)相关的。)相关的。注注 2:合规义务可能来自于强制性要求,例如:适用的法律和法规,或来自于自愿:合规义务可能来自于强制性要求,例如:适用的法律和法规,或来自于自愿性承性承诺,例如:组织的和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织间诺,例如:组织的和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织间的协议。的协议。术语和定义术语和定义16术语和定义术语和定义生命周期生命周期 life cycle产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然资源中产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然资源中获取

14、原材料,获取原材料,直至最终处置。直至最终处置。注注 1:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使用、寿命结用、寿命结束后处理和最终处置。束后处理和最终处置。术语和定义术语和定义17术语和定义术语和定义环境绩效环境绩效 environmental performance与环境因素(与环境因素(3.2.2)的管理有关的绩效()的管理有关的绩效(3.4.10)。)。注注 1:对于一个环境管理体系(:对于一个环境管理体系(3.1.2),可能依据组织(),可能依据组织(3.1.4)的环境方针)的环境方针(3.1.3)、环

15、)、环境目标(境目标(3.2.6)或其他准则,运用参数()或其他准则,运用参数(3.4.7)来测量结果。)来测量结果。术语和定义术语和定义18主要条款解读主要条款解读1 范围:范围:本国际标准规定了一个组织用以建立和实施环境管理体系的要求。本国际标准规定了一个组织用以建立和实施环境管理体系的要求。 它提供了一个框架,通过这些组织可以实现环境绩效改善,其由最高管理者制定,与环境方它提供了一个框架,通过这些组织可以实现环境绩效改善,其由最高管理者制定,与环境方针承诺相一致。它为一个组织规定了环境管理体系的要求以积极达到下列预期结果:针承诺相一致。它为一个组织规定了环境管理体系的要求以积极达到下列预

16、期结果: 了解它的外部和内部环境,包括相关方的需求和期望;了解它的外部和内部环境,包括相关方的需求和期望;建立环境方针和目标;建立环境方针和目标;减少风险并管理以下相关的机会减少风险并管理以下相关的机会;-重要环境因素;重要环境因素;-影响其实现目标的能力的环境条件;影响其实现目标的能力的环境条件;管理其遵守法律法规和其他要求的义务,以及能够证明其符合的状况;管理其遵守法律法规和其他要求的义务,以及能够证明其符合的状况;不断改进其环境管理体系,提高环境绩效,并能够证实其实现的环境绩效的结果;不断改进其环境管理体系,提高环境绩效,并能够证实其实现的环境绩效的结果;以及与利益相关方的沟通;以及与利

17、益相关方的沟通; 它跨越价值链它跨越价值链/ /生命周期被应用于组织确定其可以控制或施加影响的环境因素。但它本身并生命周期被应用于组织确定其可以控制或施加影响的环境因素。但它本身并未提出具体的环境绩效标准。未提出具体的环境绩效标准。 在本国际标准的要求都能够整合到组织的管理体系和业务流程中。应用程度取决于诸如内组在本国际标准的要求都能够整合到组织的管理体系和业务流程中。应用程度取决于诸如内组织职能的环境因素,其环境方针的承诺,以及其活动,产品和服务的性质织职能的环境因素,其环境方针的承诺,以及其活动,产品和服务的性质。19主要条款解读主要条款解读3 3 术语和定义:术语和定义:下列参考文件对于

18、本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅引用的版下列参考文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅引用的版本适用。未注明日期的引用,引用的文件的最新版本(包括任何修订)的应用。本适用。未注明日期的引用,引用的文件的最新版本(包括任何修订)的应用。无规范性引用文件。包括这一条款是为了保持与以前的版本(无规范性引用文件。包括这一条款是为了保持与以前的版本(ISO 14001:1996ISO 14001:1996)的条)的条款编号相同。款编号相同。1 1)相关方(优选术语)相关方(优选术语)利益相关者(承认术语)利益相关者(承认术语)可以影响,受影响的个人或组织(可以影响,

19、受影响的个人或组织(3.013.01),或认为自己被一个决定或活动所影响。),或认为自己被一个决定或活动所影响。2 2)要求)要求被规定的需求或期望,通常隐含的或必须履行的。被规定的需求或期望,通常隐含的或必须履行的。3 3)有效性)有效性多大程度上实现了计划的活动和计划的结果。多大程度上实现了计划的活动和计划的结果。20条款解读条款解读3 3 术语和定义:术语和定义:4 4)风险)风险结果的不确定性结果的不确定性注1:影响是指与期望结果的偏差-正面的或负面的。注2:不确定性是对一个事件,其后果,或可能性的相关信息缺乏了解或知识的状况,甚至部分状况。注3:风险通常被描述为潜在的事件(ISO指南

20、73,3.5.1.3)和后果(ISO指南73,3.6.1.3),或这些的组合。注4:风险往往表示为一个事件的后果(包括环境的变化)与相关的发生可能性(ISO指南73,3.6.1.1)的一个组合。5)过程一组相互关联或相互作用的将输入转换为输出的活动21条款解读条款解读4 组织的状况4.1 理解组织及其背景组织应(确定)评价和理解内部及外部的环境。这些背景是与组织的目标相关的并且影响组织实现其环境管理体系预期的结果/方针承诺。 当设计组织的环境管理体系时以上获得的知识应被考虑22条款解读条款解读4.2 4.2 理解相关方的需要及期望理解相关方的需要及期望组织应-确定于环境管理体系有关的相关方,并

21、且-理解/识别/确定相关方的需要及期望。 当设计组织的环境管理体系时以上获得的知识应被考虑。23条款解读条款解读4.3 4.3 确定环境管理体系的范围确定环境管理体系的范围组织应确定环境管理体系的边界及适用性以便确立环境管理体系的范围。当确定环境管理体系的范围时,组织应考虑-4.1条款提及的内部及外部的概要-4.2条款中提及的(要求)需要及期望 范围应文件化24条款解读条款解读4.4 4.4 环境管理体系环境管理体系组织应依据本国际标准的要求建立、文件化,实施、保持并持续改进环境管理体系,包括所需要的过程及其相互作用。 组织应确定如何满足这些要求。 25条款解读条款解读5 5 领导作用领导作用

22、5.1 5.1 领导作用和承诺领导作用和承诺最高管理者应通过以下方式表现出对于环境管理体系的领导作用与承诺-理解组织的概要及保证建立环境管理体系时这些知识被考虑;-保证环境方针及环境目标的建立并且它们是与组织的战略方向一致;-保证环境管理体系的要求与组织的运营过程相结合;-保证(为环境管理体系)所需要的资源可获得; 26条款解读条款解读5 5 领导作用领导作用5.2 5.2 方针方针最高管理者应在界定的环境管理体系范围内建立本组织的环境方针,并确保其:-适合于组织的目的及概要,-适合于组织的活动,产品及服务的性质,规模及环境影响,-包括对降低风险及管理机会的承诺。机会包括污染预防,可持续的资源

23、利用,气候变化的减缓及适应,环境生物多样性保护剂自然栖息环境的恢复,27条款解读条款解读5 5 领导作用领导作用5.2 5.2 方针方针-为设定环境目标和指标提供框架包括满足适用要求的承诺,-包括对满足适用要求的承诺,适用要求包括法律要求及其他组织使用的要求;-包括对持续提高环境管理体系的承诺以提高由最高管理者设定的并且与环境方针相一致的环境绩效.28条款解读条款解读5 5 领导作用领导作用5.2 5.2 方针方针环境方针应-是可获得的文件化信息,-在组织内交流,包括代表组织工作的人员,-适用时,相关方可以获得。29条款解读条款解读5 5 领导作用领导作用5.35.3组织的岗位、职责和权限组织

24、的岗位、职责和权限最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。最高管理者应对下列事项分配职责和权限:a)确保环境管理体系符合本标准的要求;b)向最高管理者报告环境管理体系的绩效,包括环境绩效。30条款解读条款解读6 6 策划策划6.16.1应对风险和机会的措施应对风险和机会的措施6.1.16.1.1总则总则当策划环境管理体系时,组织应考虑4.1所提及的概要,以及4.2所提及的相关方的需要和期望;组织还要确定6.1.2,6.1.3所提及的风险和需要阐明的机会,以便于-保证环境管理体系能够获得其预期的输出,-预防,减少不希望的后果,-获得持续改进。31条款解读条款解读6 6 策划策划

25、6.16.1应对风险和机会的措施应对风险和机会的措施6.1.26.1.2环境因素环境因素组织应在所界定的环境管理体系范围内,确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响。此时应考虑生命周期观点。确定环境因素时,组织必须考虑:a)变更,包括已纳入计划的或新的开发,以及新的或修改的活动、产品和服务;b)异常状况和可合理预见的紧急情况。组织应运用所建立的准则,确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素,即重要环境因素。适当时,组织应在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。32条款解读条款解读6 6 策划策划6.16.1应对风险和机会的措施应对风险和机会的措施6.1.26

26、.1.2环境因素环境因素组织应保持以下内容的文件化信息:环境因素及相关环境影响;用于确定其重要环境因素的准则;重要环境因素。注:重要环境因素可能导致与有害环境影响(威胁)或有益环境影响(机会)相关的风险和机遇。33条款解读条款解读6 6 策划策划6.16.1应对风险和机会的措施应对风险和机会的措施6.1.3 6.1.3 合规义务合规义务组织应:a)确定并获取与其环境因素有关的合规义务;b)确定如何将这些合规义务应用于组织;c)在建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。组织应保持其合规义务的文件化信息。注:合规义务可能会给组织带来风险和机遇。34条款解读条款解读6 6 策

27、划策划6.16.1应对风险和机会的措施应对风险和机会的措施6.1.4 6.1.4 措施措施 的策划的策划组织应策划:a)采取措施管理其:1)重要环境因素;2)合规义务;3)6.1.1 所识别的风险和机遇。b)如何:1)在其环境管理体系过程(见 6.2,7,8 和 9.1)中或其他业务过程中融入并实施这些措施;2)评价这些措施的有效性(见 9.1)。当策划这些措施时,组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。35条款解读条款解读6 6 策划策划6.2 6.2 环境目标及其实现的策划环境目标及其实现的策划6.2.1 6.2.1 环境目标环境目标组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此时须考

28、虑组织的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。环境目标应:a)与环境方针一致;b)可测量(可行时);c)得到监视;d)予以沟通;e)适当时予以更新。组织应保持环境目标的文件化信息。36条款解读条款解读6 6 策划策划6.2 6.2 环境目标及其实现的策划环境目标及其实现的策划6.2.2 6.2.2 实现环境目标措施的策划实现环境目标措施的策划策划如何实现环境目标时,组织应确定:a)要做什么;b)需要什么资源;c)由谁负责;d)何时完成;e)如何评价结果,包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数(见 9.1.1)。组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程37条款解

29、读条款解读7 7支持支持7.1 7.1 资源资源组织应确定并提供建立、实施、组织应确定并提供建立、实施、 保持和持续改进环境管保持和持续改进环境管理体系所需的资源。理体系所需的资源。7.2 7.2 能力能力38条款解读条款解读7 7支持支持7.2 7.2 能力能力组织应:a)确定在其控制下工作,对组织环境绩效和履行合规义务的能力有影响的人员所需的能力;b)基于适当的教育、培训或经历,确保这些人员能够胜任工作;c)确定与其环境因素和环境管理体系相关的培训需求;d)适当时,采取措施以获得所必需的能力,并评价所采取措施的有效性。注:适当措施可能包括,例如:向现有员工提供培训和指导,或重新委派其职务;

30、或聘用、雇佣胜任的人员。组织应保留适当的文件化信息作为能力的证据39条款解读条款解读7 7支持支持7.3 7.3 意识意识组织应确保在其控制下工作的人员意识到:a)环境方针;b)与他们的工作相关的重要环境因素和相关的实际或潜在的环境影响;c)他们对环境管理体系有效性的贡献,包括对提高环境绩效的贡献;d)不符合环境管理体系要求,包括未履行组织的合规义务的后果。40条款解读条款解读7 7支持支持7.4 7.4 信息交流信息交流7.4.1 总则组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部与外部信息交流所需的过程,包括:a)信息交流的内容; b)何时进行信息交流;c)与谁进行信息交流;d)如何进行信

31、息交流。策划信息交流过程时,组织应:考虑其合规义务;确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息一致且真实可信。组织应对其环境管理体系相关的信息交流做出响应。适当时,组织应保留文件化信息,作为其信息交流的证据。41条款解读条款解读7 7支持支持7.4 7.4 信息交流信息交流7.4.2 内部信息交流组织应:a)在其各职能和层次间就环境管理体系的相关信息进行内部信息交流,适当时,包括交流环境管理体系的变更;b)确保其信息交流过程能够促使在其控制下工作的人员对持续改进做出贡献。7.4.3 外部信息交流组织应按其建立的信息交流过程的规定及其合规义务的要求,就环境管理体系的相关信息进行外部信息交流。4

32、2条款解读条款解读7 7支持支持7.5 7.5 文件文件 化化 信息信息7.5.1 7.5.1 总则总则组织的环境管理体系应包括:a)本标准要求的文件化信息;b)组织确定的实现环境管理体系有效性所必需的文件化信息。注:不同组织的环境管理体系文件化信息的复杂程度可能不同,取决于:组织的规模及其活动、过程、产品和服务的类型;证明履行其合规义务的需要;过程的复杂性及其相互作用;在组织控制下工作的人员的能力43条款解读条款解读7 7支持支持7.5 7.5 文件文件 化化 信息信息7.5.2 7.5.2 创建和更新创建和更新创建和更新文件化信息时,组织应确保适当的:a)识别和描述(例如:标题、日期、作者

33、或文献编号); b)形式(例如:语言文字、软件版本、图表)与载体(例如:纸质、电子);c)评审和批准,以确保适宜性和充分性。44条款解读条款解读7 7支持支持7.5 7.5 文件文件 化化 信息信息7.5.3 文件化信息的控制环境管理体系及本标准要求的文件化信息应予以控制,以确保其:a)在需要的时间和场所均可获得并适用;b)受到充分的保护(例如:防止失密、不当使用或完整性受损)。为了控制文件化信息,适用时,组织应采取以下措施:分发、访问、检索和使用;存储和保护,包括保持易读性;变更的控制(例如:版本控制);保留和处置。组织应识别所确定的对环境管理体系策划和运行所需的来自外部的文件化信息,适当时

34、,应对其予以控制。注:“访问”可能指只允许查阅文件化信息的决定,或可能指允许并授权查阅和更改文件化信息的决定。45条款解读条款解读8 8 运行运行8.1 8.1 运行策划和控制运行策划和控制组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施 6.1 和 6.2 所识别的措施所需的过程,通过:建立过程的运行准则;按照运行准则实施过程控制。注:控制可包括工程控制和程序控制。控制可按层级(例如:消除、替代、管理)实施,并可单独使用或结合使用。组织应对计划内的变更进行控制,并对非预期性变更的后果予以评审,必要时,应采取措施降低任何有害影响。组织应确保对外包过程实施控制或施加影响。应在环境管理体系

35、内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。46条款解读条款解读8 8 运行运行8.1 8.1 运行策划和控制运行策划和控制组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施 6.1 和 6.2 所识别的措施所需的过程,通过:从生命周期观点出发,组织应:a)适当时,制定控制措施,确保在产品或服务设计和开发过程中,考虑其生命周期的每一阶段,并提出环境要求;b)适当时,确定产品和服务采购的环境要求;c)与外部供方(包括合同方)沟通其相关环境要求;d)考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。组织应保持必要的文件化信息,以确信过程已

36、按策划得到实施。47条款解读条款解读8 8 运行运行8.2 应急准备和响应组织应建立、实施并保持对 6.1.1 中识别的潜在紧急情况进行应急准备并做出响应所需的过程。组织应:a)通过策划措施做好响应紧急情况的准备,以预防或减轻它所带来的有害环境影响;b)对实际发生的紧急情况做出响应;c)根据紧急情况和潜在环境影响的程度,采取相适应的措施预防或减轻紧急情况带来的后果;d)可行时,定期试验所策划的响应措施;e)定期评审并修订过程和策划的响应措施,特别是发生紧急情况后或进行试验后;f)适用时,向有关的相关方,包括在组织控制下工作的人员提供应急准备和响应相关的信息和培训。组织应保持必要的文件化信息,以

37、确信过程按策划予以实施。48条款解读条款解读9 9 绩效评价绩效评价9.1 9.1 监视监视 、测量、分析和评价、测量、分析和评价9.1.1 9.1.1 总则总则组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。组织应确定:a)需要监视和测量的内容:b)适用时,监视、测量、分析与评价的方法,以确保有效的结果;c)组织评价其环境绩效所依据的准则和适当的参数;d)何时应实施监视和测量;e)何时应分析和评价监视和测量结果。适当时,组织应确保使用经校准或经验证的监视和测量设备,并对其予以维护。组织应评价其环境绩效和环境管理体系的有效性。组织应按其建立的信息交流过程的规定及其合规义务的要求,就有关环境绩效的信息进行内部和外部信息交流。组织应保留适当的文件化信息,作为监视、测量、分析和评价结果的证据。49条款解读条款解读9 9 绩效评价绩效评价9.1.2 9.1.2 合规性评价合规性评价组织应建立、实施并保持评价其合规义务履行情况所需的过程。组织应:a)确定实施合规性评价的频次;b)评价合规性,必要时采取措施;c)保持其合规情况的知识和对其合规情况的理解。组织应保留文件化信息,作为合规性评价结果的证据。50条款解读条款解读9 9 绩效评价绩效评价9.2 9.2 内部审核内部审核9.2.1 9.2.1 总则总则组织应按计划的时间间隔实施内部审核,以提供下列环境管理体系的信息:a)是否符合:1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论