船坞围堰拆除工程施工组织设计

1、4#船坞围堰水下拆除工程施工组织设计江苏河海科技工程集团有限公司二O一一年五月十六目 录一、工程概况二、气候、水文、地质及其他资料三、主要施工方法及工艺四、施工组织管理措施五、进度安排及进度限制措施六、施工布置七、文明施工、平安生产措施及环境爱护一、工程概况1、本工程为船坞围堰拆除工程，工程地处如皋汽渡下游2500m，A级航区。2、工程主要内容及工程量：（1）围堰总长为358m，开挖至高程-9.0（85国家高程）基准面。（2）总方量为518700m3，石块约10000m3，复合防渗桩约为12700立方米，碎石包45450立方米。二、气候、水文、地质及其他资料1、气候该地区属亚热带温润性季风海洋

2、性气候。冬季受大陆吹来冬季风侵袭，盛行偏北风，北方冷空气可以长驱直入，天气干燥寒冷；夏季受海洋夏季季风限制，盛行偏南风，天气燥热潮湿。具有干湿冷暖，四季分明的气候特点。全区年气温约15-16左右，月平均最高气温为29-37.5，月平均最低气温2-3.5。地区雨量充足，平均降雨量约1200mm。从全年来看，有三个明显雨报，即4-5月份为春雨，6-7月份为梅雨，9-10月份为秋雨。本工程安排2011年5月30日开工，2011年7月28日完工，整个工程施工在夏季进行，可能受台风影响，施工中还应实行防台工作。、水文该地区受潮汐影响，5，6，7三个月受“风、雨、潮”影响，常年水位在.0m左右，历史最高潮

3、位为1974年8月20日大潮为5.22m，历史最低潮位为1963年1月-1m。3、地质没有供应地质状况分析报告。4、交通该工程所在地地处水陆交通便利，工程所用各种材料可通过长江水道及江堤道路，利用原有老江堤直达施工现场。5、供电自备电源。6、工程特点本工程交叉冲突多，工期紧，且在秋季施工，工期受台风和码头船舶作业影响，且边坡施工难度较大，为了能够保持保量，按期完成任务，我公司采纳4m3抓斗式挖泥船和1.5m3液压式挖泥船各一艘。另有2m3抓斗式挖泥船备用清障。三、主要施工方法及工艺依据供应的设计图纸，结合本工程施工的详细状况，我们打算五个阶段进行施工：1、在确保围堰平安的状况下，最高潮时约高程

4、1.0(m)(视实际而定)以上土方，大堤内侧土方，外侧石块，先采纳二台挖掘机开挖和清除，八台翻斗车运御土，再以150推土机平整。内侧用3台泥浆泵施工防渗搅拌桩到船坞之间的土方。工期为30个工作日（2011.5.302011.6.30）。2、10月2日起先两艘挖泥船进场可在坞口两侧及围堰坡底前沿开挖，工期为15天（2007.10.3-2007.10.17）3、船坞起先注水时三艘挖泥船24小时施工，工期8天（2007.10.18-2007.10.26）。4、另一艘2m3抓斗式挖泥船特地清除水泥桩，也可挖泥作业。5、新船出坞以后，船坞口部位清淤采纳60m3/小时空压机泵打捞船施工，并有二组潜水员进行

5、水下探摸施工。6、每次分层挖泥厚度不超过2m。（1）本工程采纳一艘测量航GPS全球卫星定位系统三台，SH-13D数字化测深仪二台，日本拓普康全站仪一台和水准仪二台，依据业主供应的坐标限制点，引测布设场内施工断面，每断面间距为15m。岸坡边依据实际状况至少设置4-6根水尺，测量船（配置GPS和测深仪）每三天测量水下地形一次，以了解施工质量及进度。轴线限制按图纸分成的断面进行限制，在转折及转弯处需进行加密轴线限制柱，以保证各部位轴线和断面符合设计要求。施工过程中，定期对场内设置水尽和断面，测量校核发觉问题刚好修正并做好测量记录。（2）施工方法及工艺船坞围堰拆除施工，打算划分三个作业区域。拟派3个船

6、队，斗容4m3的挖泥船，斗容2m3挖泥船，斗容1.5m3液压挖泥船各一艘，120m3开底泥驳4艘。250m3开底泥驳1艘。施工工艺：1.0以上采纳陆上机械施工，其余的由挖泥船进行水下挖泥，装进开底泥驳内由泥驳船行至深水旁边抛泥（运距约2km左右）。施工技术要求及留意事项1、施工单位严格依据施工图纸和疏浚工程技术规定组织施工。2、施工期间每星期测量一次已施工地段，以便了解回淤状况和施工质量。3、要时刻留意施工平安。4、施工前要向当地海事部门办理航行通告，设施工标记、抛泥标记、施工水尺。5、“依据内规”工程船舶显示施工信号，办理签证手续，听从交通部门管理，平安自负。6、船岸通讯保持畅通。7、单位工

7、程竣工时，施工单位要刚好组织施工测量，并组织施工船和测量 组的代表和质量检验员对检测资料和测绘仪器核定，资料逐级进行自检，确保测量资料正确无误。8、施工单位应以书面开工提请总包单位组织质量检验评定。9、施工水域内的超深值应严格按总包单位供应的允许超深值加以限制，严禁盲目施工，以确保施工建筑物的平安稳定。四、施工组织管理措施1、施工组织机构的设置对于本工程施工，拟建立如下框图所示的项目管理组织，成立船坞围堰拆除疏浚经理部，选聘具有相应资质的项目经理，组建施工项目管理机构，明确其责任、权利和义务，依据项目管理的特点，制订施工项目管理制度。对施工项目管理组织、内容、方法、步骤重点进行预料和决策，形成

8、文件并加以爱护。依据所确定的阶段限制目标和最终书目，从局部到整体进行施工活动和进行施工项目管理，对施工全过程进行科学限制，限制施工进度、工程质量、成本、平安等目标。劳动力、材料设备、资金和技术平安生产要素是施工项目目标产以实现的保证，需对生产要素进行优化配置和动态管理。项目经理部内设经理1名，由秦建新担当项目经理。2、工程质量保证体系项目经理部质 检 科测 量 队机 修 班电 工 班3、施工供应保证体系秦建新财 务：毛国玉材料：朱 剑设备：郁之平后勤：李玉全 4、文明建设工地创建体系组长：秦建新机电：朱建明工务：杰玉坤平安：杰玉坤环保：毛国玉副组长：瞿建强 5、主要施工组织管理措施为保证工程的

9、顺当实施，在施工过程中，拟实行以下管理措施：（1）组织落实施工所需各项资源供应，加强资源管理，削减奢侈；（2）做好全体施工人员的组织、动员工作，让工期、质量重要性贯彻到每个人；（3）依据总体进度安排要求，探讨制定各部分分项工程施工方案，包括施工技术措施，施工进度安排及平安技术措施；（4）建立、完善质量保证体系，强化质量管理工作；（5）建立、健全平安生产制度，做好平安保卫工作；（6）做好生活后勤保障，削减施工人员的后顾之忧；（7）坚持“三会”制度，即月生产安排会、日生产安排会，技术沟通会制度，使生产能惊慌、有序地进行；（8）加强和业主、监理的联系，协商处理有关工程的各项事宜，使工程得以顺当进行。

10、（9）加强和发展和友邻单位的协作关系，团结互助，共同为完成围堤拆除工程施工建设任务作贡献 。设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修状况进场时间挖泥船斗容4m3港鑫18#，2m3皖宣工66#、斗容1.5m3液压靖工5#3艘镇江船厂无锡船厂镇江船厂200520011998良好开工前三日内开底泥驳120m34艘镇江船厂1998良好开底泥驳250m31艘无锡船厂1999良好打捞船苏盐郭2#空压机泵60m3/小时1艘江都船厂1995良好挖掘机日立1202台日本2004良好推土机1501台上海2004良好翻斗车自卸王8台一汽2003良好测量船150马力1艘无锡船厂1995良好全站仪拓普康301D1台套

11、日本拓普康株式会社1996良好经纬仪J62台南京光学仪器厂1996良好水准仪DS-32台套苏州光学仪器厂1996良好GPS1台套南方公司2000良好五、施工进度安排及进度限制措施（1） 施工进度安排本工程总工期为5月30日7月28日，且后期大面积开挖工期为30天，工程量大，且工期短，且工程施工在秋季中进行，为了能够按期保质完工，结合本工程特点及气候特点，拟实行以下施工进度安排。（2）进度限制措施为了能够使本工程按期保质完工，结合本工程的实际状况，实行以下保证措施。（1）陆地开挖30个工作日，（5月30日6月30日）围堤坡底挖泥为15个工作日，船坞注水时开挖8天。六、施工布置生产、生活设施等主要临时工程布置分述如下：1、施工交通由于本工程大部分建在江堤不侧，江港堤道路就在施工场内故而本工程机械设备、材料人员等可利用长江航道及江港堤道路进入工地。2、施工房屋本工程项目经理部设在施工船上或租用当地民房。3、施工通讯经理部配备移动电话4部，对讲机4部，以保持通讯联络。以上重要临时设施及施工现场布置可详细施工状况稍作调整。 七、文明施工、平安生产措施及环境爱护1、建设规范整齐的办公、生活区规范、整齐的办公、生活区是反映一个单位精神面貌的