第三章辅助生产费用的核算

1、 第三章第三章 辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配 第二节辅助生产费用的归集第二节辅助生产费用的归集一、概念一、概念 辅助生产是指为基本生产服务而进行的产品生产和辅助生产是指为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。劳务供应。 辅助生产车间辅助生产车间是指主要为基本生产车间、企业行政是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应的车间。的车间。 辅助生产车间有两种：一种是只生产一种产品或指提供辅助生产车间有两种：一种是只生产一种产品或指提供一种劳务，如供电、供水、供气、供风等辅助生产车间；一种劳务，

2、如供电、供水、供气、供风等辅助生产车间；另一种是生产多种产品或者提供多种劳务，如从事工具、另一种是生产多种产品或者提供多种劳务，如从事工具、模具、修理用备件的制造及机器设备修理等的辅助生产模具、修理用备件的制造及机器设备修理等的辅助生产车间。车间。 辅助生产费用是指辅助生产部门在进行产品生产或辅助生产费用是指辅助生产部门在进行产品生产或劳务提供时所发生的各种费用。劳务提供时所发生的各种费用。 辅助生产成本是指为生产一定种类一定数量的产品辅助生产成本是指为生产一定种类一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和，构成该产品或劳务或劳务所耗费的辅助生产费用之和，构成该产品或劳务的辅助生产成本。的辅

3、助生产成本。 辅助生产车间的产品或劳务一般不对外销售，个别对辅助生产车间的产品或劳务一般不对外销售，个别对外销售的应单独计算成本，类似基本生产车间成本计算。外销售的应单独计算成本，类似基本生产车间成本计算。二、二、 辅助生产费用归集的核算辅助生产费用归集的核算1.定义：辅助生产费用的归集，就是正确计算本期辅助生产定义：辅助生产费用的归集，就是正确计算本期辅助生产车间为提供产品和劳务所发生的各种生产费用。车间为提供产品和劳务所发生的各种生产费用。2.应开设的账户：应开设的账户：v“生产成本辅助生产成本生产成本辅助生产成本”按车间及产品或劳务按车间及产品或劳务设明细账，按成本项目设专栏。设明细账，

4、按成本项目设专栏。 “制造费用制造费用”（可能用）（可能用）3.归集方法归集方法（1）辅助生产车间规模较大，辅助生产车间发生的制造费）辅助生产车间规模较大，辅助生产车间发生的制造费用较多；或者对外提供产品或劳务，要求单独归集制造用较多；或者对外提供产品或劳务，要求单独归集制造费用。此时与基本生产成本的核算相同。费用。此时与基本生产成本的核算相同。v 直接材料、直接人工直接材料、直接人工“生产成本辅助生产成本生产成本辅助生产成本”v 制造费用制造费用“制造费用制造费用辅助生产车间辅助生产车间”“生产生产成本辅助生产成本成本辅助生产成本”（2）简化处理，即辅助生产车间规模较小，制造费用不多，）简化

5、处理，即辅助生产车间规模较小，制造费用不多，并且辅助生产车间不对外提供产品或劳务，此时发生的并且辅助生产车间不对外提供产品或劳务，此时发生的所有辅助生产费用均直接计入所有辅助生产费用均直接计入“生产成本辅助生产成生产成本辅助生产成本本”第二节第二节 辅助生产费用的辅助生产费用的分配分配 辅助生产费用的分配，就是将归集在辅助生产费用的分配，就是将归集在“生产成本生产成本 辅辅助生产成本助生产成本”科目及其明细科目借方的辅助生产费用，采科目及其明细科目借方的辅助生产费用，采用规定的计算方法计算其总成本和单位成本，并按一定方用规定的计算方法计算其总成本和单位成本，并按一定方法分配到各受益单位和产品的

6、过程。法分配到各受益单位和产品的过程。( (一一) )分配程序分配程序 1. 1. 辅助生产车间提供可以入库的辅助产品，如自制材料辅助生产车间提供可以入库的辅助产品，如自制材料工具、模具等，随着完工产品的入库，其成本应转入工具、模具等，随着完工产品的入库，其成本应转入“原原材料材料”、“低值易耗品低值易耗品”等账户，在领用时，再按其用途等账户，在领用时，再按其用途将费用一次或分次转入企业的相关产品成本账户。将费用一次或分次转入企业的相关产品成本账户。 2. 辅助生产车间提供的是不能入库的产品或劳务，如提供辅助生产车间提供的是不能入库的产品或劳务，如提供水、电、运输、机修等，应在期末结转成本时，

7、按照受益水、电、运输、机修等，应在期末结转成本时，按照受益部门耗用的产品或劳务数量进行分配部门耗用的产品或劳务数量进行分配 。 (二二)分配方法直接分配法、一次交互分配法、顺序分配法、分配方法直接分配法、一次交互分配法、顺序分配法、计划成本分配法、代数分配法等。计划成本分配法、代数分配法等。 1.直接分配法直接分配法(1)分配原理：不考虑各辅助生产车间相互提供劳务或产品的情分配原理：不考虑各辅助生产车间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。受益单位。(2)计算公式计算公式 辅助生产成本分配率辅助生

8、产成本分配率=待分配的辅助生产成本待分配的辅助生产成本 非辅助生产非辅助生产部门耗用的劳务总量部门耗用的劳务总量某车间或部门应负担的辅助生产成本某车间或部门应负担的辅助生产成本 辅助生产成本分配率辅助生产成本分配率该车间或部门的受益数量该车间或部门的受益数量 （3）例题讲解：）例题讲解：P55 例题例题3-2(4)评价评价v优点：费用只对外分配一次，计算工作简便优点：费用只对外分配一次，计算工作简便v缺点：假定各个辅助车间之间提供的产品和劳务应承担缺点：假定各个辅助车间之间提供的产品和劳务应承担的成本较多，没有对内分配，结果不准确的成本较多，没有对内分配，结果不准确 适用范围：在辅助生产内部相

9、互提供劳务或产品不多、适用范围：在辅助生产内部相互提供劳务或产品不多、辅助生产费用较少的中小型企业。辅助生产费用较少的中小型企业。课堂练习：课堂练习：某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间发某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用生费用19500元，机修车间发生费用元，机修车间发生费用9900元。有关服务量元。有关服务量如下表。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，根据如下表。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关会计分录。分配结果编制有关会计分录。受益单位受益单位供电量供电量/度度修理工时修理工时/时时辅助生产车辅助生产车间间 供电车间供电车间

10、300机修车间机修车间 5000基本生产车基本生产车间间 甲产品甲产品 21000乙产品乙产品 24000一般耗用一般耗用 6000 2000管理部门管理部门 9000 1000合计合计 65000 3300根据上列计算，编制直接分配法下的辅助生产费用分根据上列计算，编制直接分配法下的辅助生产费用分配表如下配表如下：项目供电 机修 合计 待分配生产费用提供辅助生产以外的劳务数量 单位成本 甲产品 数量金额乙产品 数量金额基本生产车间 数量金额管理部门 数量金额 解析：解析：对外供应劳务数量：对外供应劳务数量： 机修车间：机修车间：3300-300=3000（小时）（小时） 供电车间：供电车间：

11、65000-5000=60000（度）（度）单位成本：机修车间：单位成本：机修车间：9900/3000=3.3 供电车间：供电车间：19500/60000=0.325 甲产品应负担电力费用甲产品应负担电力费用=210000.325=6825（元）（元） 乙产品应负担电力费用乙产品应负担电力费用=240000.325=7800（元）（元） 基本生产车间应分配电力费用基本生产车间应分配电力费用=60000.325=1950（元）（元） 基本生产车间应分配修理费用基本生产车间应分配修理费用=20000.325=6600（元）（元） 管理部门应分配电力费用管理部门应分配电力费用=90000.325=2

12、925（元）（元） 管理部门应分配修理费用管理部门应分配修理费用=10003.3=3300（元）（元）根据上列计算，编制直接分配法下的辅助生产费用分配表如下：根据上列计算，编制直接分配法下的辅助生产费用分配表如下：项目供电 机修 合计 待分配生产费用19500 9900 29400 提供辅助生产以外的劳务数量 60000 3000 单位成本 0.325 3.3 甲产品 数量21000 金额6825 6825 乙产品 数量2400024000金额780078007800 基本生产车间 数量6000 2000 金额1950 6600 8550管理部门 数量9000 1000 金额2925 3300

13、 6225 借：生产成本基本生产成本甲产品借：生产成本基本生产成本甲产品 6825 乙产品乙产品 7800 制造费用制造费用 8550 管理费用管理费用 6225 贷：生产成本辅助生产成本供电车间贷：生产成本辅助生产成本供电车间 19500 修理车间修理车间 99002.一次交互分配法一次交互分配法(1)分配原理：先将各辅助生产车间发生的费用，在各辅助分配原理：先将各辅助生产车间发生的费用，在各辅助生产车间之间先进行一次交互分配，然后再将交互分配生产车间之间先进行一次交互分配，然后再将交互分配后的费用总额，再分配给辅助生产车间以外的各受益对后的费用总额，再分配给辅助生产车间以外的各受益对象。象

14、。 (先在内部交互分配，然后对外分配先在内部交互分配，然后对外分配)(2)计算公式：计算公式：交互分配交互分配 （对内分配（对内分配 ） 某辅助生产车间交互分配率某辅助生产车间交互分配率 交互分配前待分配辅助费用交互分配前待分配辅助费用辅助生产车间提供劳务总量辅助生产车间提供劳务总量 某辅助生产车间应负担的其他辅助生产费用某辅助生产车间应负担的其他辅助生产费用 该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间劳务数量该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间劳务数量辅助辅助生产车间交互分配率生产车间交互分配率交互分配后待分配辅助费用总额交互分配前待分配辅助费交互分配后待分配辅助费用总额交互分配前待分配辅助费用用+交

15、互分配转入的辅助费用交互分配转出的辅助费用交互分配转入的辅助费用交互分配转出的辅助费用对外分配对外分配 某辅助生产车间对外分配率某辅助生产车间对外分配率 交互分配后待分配辅助费用总额交互分配后待分配辅助费用总额非辅助部门耗费劳务非辅助部门耗费劳务数量数量 辅助生产车间以外的某受益单位应负担的辅助生产费用辅助生产车间以外的某受益单位应负担的辅助生产费用 该受益单位劳务耗用量量该受益单位劳务耗用量量辅助生产车间对外分配率辅助生产车间对外分配率(3)例题讲解：例题讲解：P58例例3-3 要求要求:采用交互分配法计算各受益部门应承担的辅助生产采用交互分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，编制辅助生

16、产费用分配表并作出相关的会计分录。费用，编制辅助生产费用分配表并作出相关的会计分录。(4)评价评价v 优点优点:：辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配，：辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配，因此提高了分配结果的正确性。因此提高了分配结果的正确性。v 缺点缺点:v 交互分配的费用分配率（单位成本）是根据分配以前的待分交互分配的费用分配率（单位成本）是根据分配以前的待分配费用计算的，不是各该辅助生产的实际单位成本，因而分配费用计算的，不是各该辅助生产的实际单位成本，因而分配结果不很正确。配结果不很正确。v 由于各种辅助生产费用都要计算两个分配率，进行两次分配，由于各种辅助生产费用都要

17、计算两个分配率，进行两次分配，因而计算工作又有所增加。因而计算工作又有所增加。 适用范围：适用于辅助生产车间之间提供劳务较多的企业适用范围：适用于辅助生产车间之间提供劳务较多的企业 课堂练习：课堂练习： 某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用发生费用19200元，机修车间发生费用元，机修车间发生费用60000元。有关服元。有关服务量如下表：务量如下表： 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关会计分录。果编制有关会计分录。受益单位受益单位供电量供电量/度度修理工时

18、修理工时/时时供电车间供电车间 2000机修车间机修车间 4000一车间甲产品一车间甲产品 11000 一车间一车间 3000 5000管理部门管理部门 6000 3000合计合计 24000 10000解析：解析：交互分配：交互分配： 供电车间交互分配率供电车间交互分配率19200240000.8 机修车间交互分配率机修车间交互分配率6000010000 6 供电车间应负担的机修费用供电车间应负担的机修费用2000612000 (元元) 机修车间应负担的供电费用机修车间应负担的供电费用40000.83200 (元元)交互分配后的实际待分配费用：交互分配后的实际待分配费用： 供电车间供电车间1

19、920012000320028000 (元元) 机修车间机修车间6000032001200051200 (元元)对外分配：对外分配： 供电车间分配率供电车间分配率28000/（1100030006000）1.4 甲产品应分配的供电费用甲产品应分配的供电费用110001.4 15400 (元元) 一车间应分配的供电费用一车间应分配的供电费用30001.44200 (元元) 管理部门应分配的供电费用管理部门应分配的供电费用60001.48400 (元元) 机修车间分配率机修车间分配率51200/（50003000）6.4 一车间应分配的机修费用一车间应分配的机修费用50006.432000 (元元

20、) 管理部门应分配的机修费用管理部门应分配的机修费用30006.419200 (元元)项目项目交互分配交互分配对外分配对外分配辅助生产车间名称辅助生产车间名称机修机修供电供电合计合计机修机修供电供电合计合计待分配费用待分配费用提供有劳务数量提供有劳务数量费用分配率费用分配率机修车间机修车间耗用量耗用量分配额分配额供电车间供电车间耗用量耗用量分配额分配额分配费用小计分配费用小计甲产品甲产品耗用量耗用量分配额分配额一车间一车间耗用量耗用量分配额分配额管理部门管理部门耗用量耗用量分配额分配额合计合计辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 2010年年3月月 金额单位：元金额单位：元项目项目交互分配交互

21、分配对外分配对外分配辅助生产车间名称辅助生产车间名称机修机修供电供电合计合计机修机修供电供电合计合计待分配费用待分配费用600001920079200512002800079200提供有劳务数量提供有劳务数量1000024000800020000费用分配率费用分配率60.86.41.4机修车间机修车间耗用量耗用量4000分配额分配额3200供电车间供电车间耗用量耗用量2000分配额分配额12000分配费用小计分配费用小计120003200甲产品甲产品耗用量耗用量11000分配额分配额1540015400一车间一车间耗用量耗用量50003000分配额分配额32000420036200管理部门管理

22、部门耗用量耗用量30006000分配额分配额19200840027600合计合计512002800079200辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 2010年年3月月 金额单位：元金额单位：元交互分配会计分录：交互分配会计分录： 借：生产成本辅助生产成本机修车间借：生产成本辅助生产成本机修车间 3200 供电车间供电车间12000 贷：生产成本辅助生产成本供电车间贷：生产成本辅助生产成本供电车间 3200 机修车间机修车间 12000对外分配会计分录：对外分配会计分录： 借：生产成本基本生产成本甲产品借：生产成本基本生产成本甲产品 15400 制造费用制造费用 36200 管理费用管理费用 2

23、7600 贷：生产成本辅助生产成本供电车间贷：生产成本辅助生产成本供电车间 28000 机修车间机修车间 512003 3、代数分配法、代数分配法 （1 1）分配原理）分配原理: :采用代数分配法采用代数分配法,应先解联立方程，计应先解联立方程，计算出辅助生产劳务的单位成本（作为分配率，然后根据算出辅助生产劳务的单位成本（作为分配率，然后根据各受益单位（包括内部和外部）耗用的数量分配辅助生产各受益单位（包括内部和外部）耗用的数量分配辅助生产费用。费用。 代数分配法实际上也是一种交互分配法。不过它是代数分配法实际上也是一种交互分配法。不过它是将辅助生产费用的交互分配与对外分配同时完成的。各辅将辅

24、助生产费用的交互分配与对外分配同时完成的。各辅助生产成本账户，将原直接发生的费用与交互分配分入的助生产成本账户，将原直接发生的费用与交互分配分入的费用加在一起，同时全部分配出去，月末没有余额。费用加在一起，同时全部分配出去，月末没有余额。 （2 2）分配步骤）分配步骤 1.1.将各辅助生产的单位成本先设为将各辅助生产的单位成本先设为“”“”“”等未知数。等未知数。 2.2.根据所设未知数建立联立方程式，通过解方程，求出各辅根据所设未知数建立联立方程式，通过解方程，求出各辅助生产单位成本。助生产单位成本。 3.3.按各辅助生产的单位成本向各受益单位（包括受益的辅助按各辅助生产的单位成本向各受益单

25、位（包括受益的辅助生产单位）分配辅助生产费用。生产单位）分配辅助生产费用。 分配公式如下：分配公式如下： 某受益对象应分配的辅助生产费用某受益对象应分配的辅助生产费用= =该受益对象耗用的该受益对象耗用的劳务量辅助生产单位成本劳务量辅助生产单位成本 P63P63例例3-53-5 按代数分配法分配辅助生产费用也需要通过编制辅助生按代数分配法分配辅助生产费用也需要通过编制辅助生产分配表进行。产分配表进行。 （1 1）发生时：）发生时： 借：辅助生产成本借：辅助生产成本 车间车间 车间车间 基本生产成本基本生产成本 制造费用制造费用 销售费用销售费用 管理费用管理费用 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成

26、本 车间车间 车间车间 （2 2）调整尾数）调整尾数 借：管理费用借：管理费用 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 车间车间 车间车间 (3)评价评价 代数分配法是分配辅助生产费用最精确的一种方法，但在辅代数分配法是分配辅助生产费用最精确的一种方法，但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂。因而这助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂。因而这种方法适宜在计算工作已实现电算化的企业采用。种方法适宜在计算工作已实现电算化的企业采用。 4.计划成本分配法计划成本分配法（1）分配原理）分配原理v 辅助生产为各受益单位（包括受益的其他辅助生产车间、部辅助生产为各受益单位（包括受益的其他辅助

27、生产车间、部门在内）提供劳务，都按劳务的计划单位成本分配。门在内）提供劳务，都按劳务的计划单位成本分配。v 结转辅助生产成本差异结转辅助生产成本差异 辅助生产成本差异辅助生产成本差异v 定义：辅助生产车间定义：辅助生产车间“实际实际”发生的费用发生的费用（包括辅助生产内（包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内）与部交互分配转入的费用在内）与按计划单位成本分配转出的按计划单位成本分配转出的费用费用之间的差额，即辅助生产劳务的成本差异。之间的差额，即辅助生产劳务的成本差异。v 结转方法结转方法 理论上：可以再分配给辅助生产以外各受益单位负担。理论上：可以再分配给辅助生产以外各受益单位负担。 实践中

28、：为了简化工作，一般全部计入管理费用。实践中：为了简化工作，一般全部计入管理费用。(2)(2)计算公式计算公式 某辅助生产车间计划总成本劳务总量某辅助生产车间计划总成本劳务总量计划单位成本计划单位成本 某受益单位应分配的费用耗用的劳务量某受益单位应分配的费用耗用的劳务量计划单位成本计划单位成本 某辅助生产车间实际总成本直接发生成本某辅助生产车间实际总成本直接发生成本+ +转入的计划成转入的计划成本本 辅助生产成本差异实际总成本计划总成本辅助生产成本差异实际总成本计划总成本(3)(3)例题讲解例题讲解 P65P65例例3-63-6 要求要求: :采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产采

29、用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表并作出相关的会计分录。费用，编制辅助生产费用分配表并作出相关的会计分录。(4)评价评价v优点优点v简化了计算工作各辅助生产费用只分配一次，且劳务简化了计算工作各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已定，因而简化了计算工作。的计划单位成本已定，因而简化了计算工作。v反映和考核辅助生产成本计划的执行情况通过辅助生反映和考核辅助生产成本计划的执行情况通过辅助生产成本差异的计算，可以反映和考核辅助生产成本计划的产成本差异的计算，可以反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。执行情况。v便于考核和分析各受益单位的成本辅助生产的

30、成本差便于考核和分析各受益单位的成本辅助生产的成本差异一般全部计入管理费用，各受益单位所负担的劳务费用异一般全部计入管理费用，各受益单位所负担的劳务费用都不包括辅助生成本差异因素（即都不包括辅助生成本差异因素（即“价格差异价格差异”），因此），因此便于考核和分析各受益单位的成本。便于考核和分析各受益单位的成本。v缺点：如果计划成本严重偏离实际，则分配的结果不正确缺点：如果计划成本严重偏离实际，则分配的结果不正确适用范围：辅助生产劳务的计划单位成本比较准确的企业。适用范围：辅助生产劳务的计划单位成本比较准确的企业。 课后作业：课后作业： 某工厂设有供电、修理两个辅助生产车间，供电车间直接发某工厂

31、设有供电、修理两个辅助生产车间，供电车间直接发生的待分配费用为生的待分配费用为22100元，修理车间直接发生的待分配费元，修理车间直接发生的待分配费用为用为38143元。元。 两个辅助车间本月提供劳务量见下表：两个辅助车间本月提供劳务量见下表：受益单位受益单位供电数量供电数量/度度修理工时修理工时/时时供电车间供电车间 249修理车间修理车间 10500一车间甲产品一车间甲产品 30000二车间乙产品二车间乙产品 40000一车间一车间 8000 2500二车间二车间 6000 1900管理部门管理部门 16000 800合计合计 110500 5449要求：要求：v 若供电车间每度电的计划单

32、位成本为若供电车间每度电的计划单位成本为0.24元，修理车元，修理车间每工时的计划单位成本为间每工时的计划单位成本为6.90元。按照计划成本分配元。按照计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用并作出相关会法计算各受益部门应承担的辅助生产费用并作出相关会计分录。计分录。 （分配率计算结果保留四位小数）（分配率计算结果保留四位小数）计算计划成本分配数额计算计划成本分配数额供电车间计划总成本供电车间计划总成本110500 0.2426520(元元)修理车间应负担的供电费修理车间应负担的供电费10500 0.242520(元元)甲产品应负担的供电费甲产品应负担的供电费30000 0.24720

33、0 (元元)乙产品应负担的供电费乙产品应负担的供电费40000 0.249600 (元元)一车间应负担的供电费一车间应负担的供电费8000 0.241920 (元元)二车间应负担的供电费二车间应负担的供电费6000 0.241440 (元元)管理部门应负担的供电费管理部门应负担的供电费16000 0.243840 (元元) 修理车间计划总成本修理车间计划总成本54496.90=37598.10(元元) 供电车间应负担的修理费供电车间应负担的修理费2496.901718.10(元元) 一车间应负担的修理费一车间应负担的修理费2500 6.9017250 (元元) 二车间应负担的修理费二车间应负担

34、的修理费1900 6.9013110 (元元) 管理部门应负担的修理费管理部门应负担的修理费800 6.905520(元元) 计算辅助生产实际总成本计算辅助生产实际总成本 供电车间实际总成本供电车间实际总成本22100+2496.9023818.10(元元) 修理车间实际总成本修理车间实际总成本38143+10500 0.2440663 (元元) 计算辅助生产成本差异计算辅助生产成本差异 供电车间成本差异供电车间成本差异23818.10-26520 -2701.90(元元) 修理车间成本差异修理车间成本差异40663-37598.103064.90(元元) 按计算成本分配的会计分录：按计算成本分配的会计分录： 借：生产成本辅助生产成本供电车间借：生产成本辅助生产成本供电车间 1718.10 修理车间修理车间 2520 基本生产成本甲产品基本生产成本甲产品 7200 乙产品乙产品 9600 制造费用一车间制造费用一车间 19170 二车间二车间 14550 管理费用管理费用 9360