秋西交现代企业管理在线作业满分答案

1、精心整理精心整理15秋西交现代企业管理在线作业（2）满分答案15秋西交现代企业管理在线作业满分答案一、单选题（共40道试题，共80分。）1.具有亡羊补牢作用的控制类型是（）、A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是正确答案:C2. 激励呆健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感 D.工作环境 正确答案 现代企业管理教案:C3. 在何种情况下，金钱可以成为激励因素”，而不是保健因素”（）A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况均可使金钱成为徼励因素” D

2、无论什么情况下金钱都只是保健因素”正确答案:C4. 提出 需要层次理论”的是美国心理学家（）、A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.马斯洛 正确答案:D5. 被称为科学管理之父”的人是（）、A.F W泰勒B.亨利法约尔C.马克斯韦伯D.E -梅奥 正确答案:AB.自动化C.集成化D.网络化6. 企业管理手段的更新不包括（）、A.计算机化正确答案:B7.技术技能是正确答案:C（）应具备的技能、A高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者8.概念技能是正确答案:A（）应具备的技能、A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者9.（）反映和处理企业资本的构成C. 企业财产组织正

3、确答案:C、资本连接及收益分配的关系 、A.企业结构组织 B.企业出资方式10.在管理控制的三种类型中能防患于未然的控制类型是（）、A.预先控制B. 同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是 正确答案11. 在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于社会人”的观点。、精心整理A. 梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德正确答案:A12. 由两个或者两个以上的出资者集资 企业B.合伙制企业 C.法人企业正确答案:C13.决策学派的创始人，并在1978 正确答案,依法定的条件和程序而设立的、立人格”的企业叫（）、A.个人独资年获诺贝尔经济学奖的是（）、A.巴纳德B.西蒙C.芦桑斯D.梅奥14.生产车间的工

4、段长、班组长属于 正确答案（）、A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者15.企业流程再造的出发点是（）正确答案:BA.上司B.顾客C.业务流程D.信息技术16.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（）控制、A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上二种都不是 正确答案:A17.事业领域的基础：内在统一性 正确答案:D，不包括（）的统一性、A.技术B.市场C.文化D.经济18.学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。、A. 迈克尔波特B.迈克尔哈默C.彼得圣吉:CD.安索夫19. 最早提出管理的职能，并系统总结管理的 正确答案:C ,20. 下列不属于

5、我国企业目标追求上的误区的是 业利益最大化D.内部人员报酬最大化正确答案:C14项原则的是（）、A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯（）、A.政治利益最大化 B.管理者个人利益最大化C.公益事21.提出“需要层次理论”的是美国心理学家()、A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.马斯洛正确答案:D22.“企业再造”是美国麻省理工学院的（）:A教授提出来的、A.迈克尔*哈默B.彼得*圣吉C.巴纳德D.马斯洛23. 提出双因素论”的是美国着名的心理学家（）。、A.马斯洛B.赫茨伯格C.梅赛:BD. 玛素正确答案:B24. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期精心整理奖券的总数、奖项和相

6、应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是（）A.确定型决策B.风险型决策C.非确 定型决策D.以上二种都不是 正确答案:C、A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不25. 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是 （）是 正确答案:B26.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行'例外原则”、A.梅奥B. 泰罗C.法约尔D.马斯洛 正确答案:B27.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行C. 泰罗C.法约尔D.马斯洛正确答案:B'例外原则”、A.梅奥28.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是 战略A.企业层战略B.经营层战略C.职

7、能正确答案:A29.人际技能是（）应具备的技能、A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者 正确答案:D30.史学家们一般认为传统的工业企业是（）、A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场 正确答案:D31.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于 社会人”的观点、A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德 正确答案，:A32.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）、A. 高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者 正确答案:C33.反馈控制所纠正的是 （）、A.测定出的各种结果B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C.是对既成事实的纠正D.执行计

8、划的实际状况与计划目标之间的偏差 正确答案:B34.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率测，这种决策方法是指（）、A.非确定 型决策方法B.确定型决策方法 C.风险型决策方法D.随机型决策方法正确答案:A精心整理,只有退而求其次35.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可 ，而无须求最优的方案。对于这种观点，你认 为以下哪种解释最有说服力 （）、A.现实中不存在所谓的最优方案 ，所以选中的都只是满意方案 B.现实管理决 策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

9、正确答案 :D36.以下有关管理的论述（）是正确的、A.管理的目的是为了提高效率 B.管理的本质是协调 正确答案B.迈克尔哈默C.37.目标管理，是美国学者（）于1954年首先提出来的,现已在世界各地用、A.赫兹伯格 彼得德鲁克D.马斯洛 正确答案:C38.企业管理的基本职能不包括（）。:B、A.计划B.指挥C.控制D.组织正确答案39.实施员工持股计划的最主要动因是A. 创造员工福利B.享受税收优惠正确答案:A（）、C.度过公司难关D.抵御接管40.古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的运筹帷幄了管理的哪一个职能（）、A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能正确答案 西交现

10、代企业管理在线作业二、多选题（共10道试题，共20分。）1.企业财产组织形式有（）、A.人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业正确答案:ACD2. 投资责任中心主要考核（）、A.费用B.成本C.收入D.利润正确答案:ABCD3. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是得D.人无完人_（）、A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼正确答案:ABD4. 作业组织虚拟化的路径主要指（）、A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化正确答案:BD5. 波特的竞争战略模式有（）、A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略 正确答案:ABC6.提高领导效率的途径有（）、A.改变领导目的B.改变领导计划 C.改变领导环境D.改变领导方式正确答案:CD精心整理7. 管理的职能一般包括 （）、A.计划 正确答案:ABCDB.组织C.领导D.控制8.组织结构设计时必须考虑的因素有正确答案:AC()、A.工作分解B.员工数量C.部门化D.市场分布